Como garantir que você administre uma startup lucrativa

Regra número um nos negócios: ter uma boa ideia não é motivo suficiente para abrir um negócio. Ter essa ideia de um milhão de dólares é apenas arranhar a superfície - você precisa olhar para o quadro geral e pensar a longo prazo para garantir que sua empresa sobreviva aos primeiros anos e seja bem-sucedida.

Aprenda com os empreendedores mais bem-sucedidos do mundo: eles passam meses ou anos aprendendo sobre o mercado, planejando de forma realista, passando por várias tentativas e erros e contratando as pessoas certas para os cargos certos para obter lucros.

Para as empresas – independentemente do tamanho, nicho e público – obter lucros é o nome do jogo. Para empresas iniciantes, no entanto, você deve se concentrar na construção de uma base para apoiar seu crescimento e longevidade. Certifique-se de aprender todas as dicas abaixo para tornar sua startup lucrativa.

Invista em móveis e equipamentos de escritório de alta qualidade

Nenhuma empresa pode operar sem os móveis e equipamentos de escritório certos. Como sua equipe pode atingir metas se não estiver bem equipada? Como você acha que isso afetará sua marca e seus negócios a longo prazo?

Móveis e equipamentos de escritório desempenham um papel vital na produtividade e lucratividade de sua startup, portanto, invista em alguns antes de operar. Dependendo da natureza do seu negócio, você pode começar com computadores, impressoras, escrivaninhas, mesas e arquivos.

Maximize as compras on-line da Argos para fechar negócios em móveis e equipamentos de escritório de alta qualidade e acessíveis. Confira itens de outras marcas conhecidas, como Costco , também.

Ao fazer compras on-line, os clientes podem aproveitar ofertas exclusivas e descontos em itens de alta qualidade e acessíveis. A Argos também oferece itens de outras marcas conhecidas, facilitando a comparação de preços e a busca pelas melhores ofertas. De mesas e cadeiras a impressoras e soluções de armazenamento, tanto a Argos quanto a Costco têm tudo o que você precisa para configurar e manter um espaço de trabalho produtivo.

A compra de itens essenciais de escritório das fontes certas garante um ROI maior para o seu negócio.

Aumente sua rede

Será inútil criar os melhores produtos ou serviços se ninguém souber deles. E embora muitos canais de marketing estejam disponíveis hoje, a maioria deles exige milhares de dólares - um recurso que nem todas as startups têm em abundância.

Aumentar sua rede é uma estratégia de marketing mais barata, porém mais eficaz. De acordo com as startups, o networking é vital para o sucesso empresarial, pois os ajuda a promover suas ofertas para novas pessoas e oportunidades. Também permite que as startups construam relacionamentos com outros players do setor, que podem se tornar caminhos para se conectar a um público mais novo e maior.

Além disso, ao construir uma rede forte, você pode gerar leads, construir contatos para parcerias e se manter informado sobre as tendências do setor.

Automatizar Processos

A tecnologia revolucionou o cenário dos negócios — e maximizá-la pode levar à lucratividade. De acordo com um estudo , a automação adiciona US$ 195 bilhões às receitas mensais de negócios nos EUA e £ 14 bilhões no Reino Unido.

Felizmente, existem muitas maneiras pelas quais as startups podem adotar a automação sem gastar um braço e uma perna. Por exemplo, você pode investir em seu departamento de contabilidade reduzindo o tempo que seus funcionários levam para enviar faturas ao seu cliente. Apesar do processo ser demorado e consumir muitos recursos, também é monótono, o que pode levar a problemas de produtividade em seu espaço de trabalho.

Uma solução simples para superar isso é usar um gerador de faturas que, apesar de ajudá-lo a criar faturas de forma dinâmica para cada um de seus clientes, também permite que você comece a enviá-las em questão de minutos.

Depois de receber o retorno do seu primeiro investimento, você pode avançar e automatizar outros processos de negócios, como o suporte ao cliente. Ao usar chatbots e e-mails automatizados, você pode fornecer a melhor experiência aos clientes sem gastar mais com a contratação e retenção de pessoal de atendimento ao cliente.

Use a tecnologia no recrutamento

Recrutar as pessoas certas é crucial, mas desafiador, pois requer tempo e esforço, especialmente ao contratar pela primeira vez. Tentar fazer tudo ao mesmo tempo – recrutar, supervisionar uma startup, procurar clientes e muito mais – é uma receita para o desastre.

Melhore seu processo de recrutamento usando a tecnologia. Por exemplo, em vez de acomodar várias ligações de candidatos simultaneamente e passar por muitos currículos, utilize a triagem de currículos de IA , que fará o trabalho pesado para o seu processo de recrutamento.

Hoje, já existem ferramentas de recrutamento com tecnologia de IA criadas para facilitar entrevistas, rastrear candidatos e até mesmo criar formulários de solicitação de emprego.

Independentemente da experiência que você está procurando ou de como planeja eliminar candidatos subqualificados e superqualificados, você pode encontrar facilmente ferramentas de IA que podem concluir a tarefa para você.

Reuniões de revisão

Isso pode ser uma surpresa para alguns, mas as reuniões podem realmente fazer mais mal do que bem. Empresas maiores estimam perder até US$ 100 milhões anualmente devido a reuniões ruins e improdutivas — então você pode imaginar quanto as startups perdem?

Mas isso não significa que você não deva ter nenhuma reunião. As reuniões podem ser produtivas, desde que você conheça as melhores práticas a seguir. Para começar, sempre defina a agenda com antecedência. Assim, todos saberão o que preparar e falar, o que pode resultar em reuniões mais curtas, porém mais eficazes.

Uma ótima maneira de eliminar reuniões ruins e aproveitar o tempo de todos são as gravações de tela.

As gravações de tela são uma ótima maneira de evitar reuniões improdutivas no local de trabalho. Ao gravar sua tela, você pode facilmente delegar tarefas, fornecer atualizações sobre projetos em andamento e discutir outros tópicos importantes com os membros de sua equipe sem precisar agendar uma reunião real. Isso pode economizar tempo e recursos valiosos, permitindo que os membros da equipe se concentrem em concluir suas tarefas com eficiência. Além disso, as gravações de tela podem ser salvas e revisadas posteriormente, para que os membros da equipe que não puderam comparecer à reunião inicial possam se manter atualizados com informações importantes.

Comece com o pé direito

A lucratividade de sua startup depende da quantidade de tempo e esforço que você coloca no processo. Para alguém que está disposto a fazer o trabalho, permanecer paciente e fazer os investimentos certos, lucrar mesmo sendo uma startup não deve ser tão desafiador.

Essas cinco estratégias irão catapultar sua startup na direção certa e colocá-la na melhor posição possível para garantir lucros máximos!