Como expandir seus negócios no Canadá

Você executou todas as etapas necessárias para registrar sua empresa no Canadá. Você está no mercado há algum tempo, embora ainda esteja procurando expandir. O que pode ser feito para expandir seus negócios no Canadá?

Você passou algum tempo nos negócios, conquistando novos clientes, desenvolvendo um mercado para seus produtos ou serviços. Qual é o próximo passo lógico? É fazer crescer o seu negócio. Mas você pode perguntar como fazer isso. Essa é uma boa pergunta, e tentaremos respondê-la aqui.

Crescer o seu negócio leva tempo, esforço e energia.

Pense em um negócio como o cultivo de uma planta. Requer sua atenção e, se você não fornecer os recursos adequados, não crescerá. O mesmo vale para um negócio, embora os ingredientes sejam diferentes.

Existem vários ingredientes-chave para crescer um negócio.

Um objetivo crucial é definir o que você quer alcançar. Se você não tiver um objetivo claro sobre o que deseja alcançar, provavelmente terminará no mesmo lugar em que estava antes, sem nenhum crescimento do negócio. Você também terá frustração adicional pelo fato de seu negócio não ter crescido. Então, a sugestão aqui é anotar as metas. Faça as metas específicas e orientadas pelo tempo. Se eu estivesse fazendo uma meta de negócios, poderia ser aumentar as vendas. Mas esse não é um objetivo bom o suficiente. O objetivo precisa ser mais específico do que isso.

“Meu negócio terá um aumento de 5% no lucro este ano” é um bom começo.

Mas então, a questão passa a ser como conseguir isso.

E você deve ser mais específico do que isso, porque dividi-lo em pequenos passos também é crucial.

Você pode acrescentar: “Meu negócio alcançará um aumento de 5% no lucro este ano em 1. Obtenção de três novos clientes; 2. Certificar-se de que os clientes existentes estão satisfeitos entrando em contato com eles pelo menos uma vez por mês se nenhum contato prévio for iniciado; 3. Melhorar os esforços de marketing escrevendo um post semanal no blog; e 4. Aumentar o valor do meu produto investindo nos funcionários por meio da criação de novos módulos de treinamento.”

Este é um exemplo em que os objetivos são muito mais específicos.

Outra chave para expandir seus negócios no Canadá é pensar em contratar funcionários (se ainda não o fez).

Por exemplo, na página da Small Business British Columbia, eles sugerem dicas como “escrever uma descrição de trabalho matadora” e também que “treinamento é tudo”. Eles também sugerem “planejar o crescimento”.

Escrever uma descrição do trabalho pode ser um desafio, pois é algo que nem todos nós pensamos em algum momento em nossas carreiras de negócios. Como você escreve uma descrição do trabalho, então?

Você deve pensar na concisão em uma descrição do trabalho. Mas você deve certificar-se de listar todos os deveres relevantes para garantir que a pessoa que potencialmente estará trabalhando para você saiba tudo o que está envolvido. Pense nisso como uma economia de tempo. Acho que todos nós sabemos que, se alguém está trabalhando em um emprego em que não entende quais são os deveres do trabalho, é provável que fique frustrado. E isso é uma perda de tempo da parte deles. Também pode causar uma falta de eficiência em seu negócio.

Portanto, a chave para isso é escrever uma descrição do trabalho que fará com que os candidatos certos apareçam no processo de entrevista e contratação.

Certifique-se de prestar muita atenção às implicações fiscais da contratação de funcionários também.

Agora, farei a transição para como isso se aplica especificamente ao setor de serviços de tradução.

O que é a indústria de serviços de tradução?

Os serviços de tradução incluem muitas subáreas diferentes, como interpretação, tradução escrita, tradução juramentada, tradução de documentos, etc. Mas, no geral, você precisará de linguistas especializados para cumprir tarefas regularmente. Pense em como você pode contratar funcionários ou contratados que possam atender às demandas desse setor em rápido crescimento. A título de exemplo, nos Estados Unidos, o setor de serviços de tradução deverá crescer rapidamente nos próximos anos (de acordo com a página www.onetonline.org, um site patrocinado pelo Departamento do Trabalho dos EUA). É claro que o mercado do Canadá pode parecer um pouco diferente devido ao aumento da presença de diferentes idiomas (por exemplo, francês), mas o mercado de serviços de tradução ainda deve crescer em todo o mundo nos próximos anos.

Em termos de crescimento de seus negócios no setor de serviços de tradução, o que você pode fazer?

Uma primeira dica é contratar profissionais com experiência em traduzir os tipos de documentos que você gostaria que fossem traduzidos. Isso soa como um acéfalo, mas pode ser difícil se você estiver tentando expandir um negócio. Conforme mencionado na seção anterior sobre contratação de funcionários, se você não souber quem contratar, não poderá expandir seus negócios de maneira sustentável e, em última análise, lucrativa e saudável para seus resultados (ou seja, lucro).

Contratação de funcionários à parte, há outras considerações que você deve levar em consideração ao expandir seus negócios no Canadá. Em serviços de tradução, por exemplo, você precisará definir quais serviços irá oferecer. Seus serviços são principalmente tradução de documentos? Tradução jurídica? Interpretação? Se for interpretação, você enviará contratados para um local específico para desempenhar suas funções ou será por telefone ou software de videoconferência? Os funcionários serão internos ou serão contratados independentes? Todas essas perguntas têm implicações sobre como serão as suas operações do dia-a-dia. Isso ocorre porque, se uma área específica do setor de serviços de tradução for escolhida pela sua empresa, você precisará de recursos para dar suporte a esses funcionários ou contratados. Por exemplo, se você, como líder de sua empresa, deseja ingressar no campo da tradução jurídica no Canadá, primeiro precisará de tradutores jurídicos altamente competentes que tenham um conhecimento de nível especializado do idioma de origem e do conteúdo de origem, mas você também precisará de pessoas confiáveis. Portanto, conhecer os requisitos para campos como esse é um passo extremamente importante que algumas pessoas podem ignorar ao tentar expandir seus negócios de serviços de tradução.

Você também precisará saber como apoiar os tradutores caso eles tenham alguma dúvida sobre um documento que estão traduzindo (ou qualquer outra dúvida sobre o desempenho da tarefa atribuída a qualquer especialista linguístico). No geral, os tradutores são bastante autônomos, em geral, mas há ocasiões em que eles terão uma pergunta sobre um documento que merece explicação. Você precisará de gerentes de projeto qualificados para responder às suas perguntas. Esses gerentes de projeto geralmente precisarão ter uma experiência significativa no setor de serviços de tradução que os leve à sua especialização.

As chances são de que, se você considerar todas essas áreas antes de tentar expandir seus negócios substancialmente, pelo menos você terá a possibilidade de ter sucesso no crescimento de seus negócios de serviços de tradução e isso é necessário contratar um fornecedor de tradução profissional como o Future Group.

Pessoalmente, recomendo escrever respostas para todas as perguntas que consideramos aqui. Por exemplo, você pode personalizar uma descrição de cargo para sua própria empresa. Com isso, quero dizer que você definitivamente deve escrever vários rascunhos de uma descrição do trabalho. Você deve pensar sobre isso nos olhos de um funcionário em potencial. Como eles perceberiam certa linguagem que você emprega na descrição do trabalho? Parece que sua empresa é profissional? Parece muito coloquial para uma descrição do trabalho? Talvez, responder a essas perguntas lhe dê uma ideia melhor de como expandir seus negócios contratando novos funcionários.

Agora que abordamos como contratar funcionários, devemos considerar como você, como executivo, deve apoiá-los.

Por isso, é importante pensar em como você pode apoiar seus funcionários. Sim, é necessário, como executivo ou alguém que dirige a empresa, apoiar seus funcionários. Você provavelmente já sabe disso, mas eu enfatizo aqui.

Como você apoiará estrategicamente seus funcionários? Como isso se encaixa na estratégia geral do seu plano de negócios ou plano de marketing? Estas são questões que você pode querer considerar ao expandir seus esforços de negócios no Canadá.

Os salários são apenas uma forma de apoiar os funcionários. Você deve pensar (e não ter medo de ser criativo) sobre outras maneiras de apoiar seus funcionários, como o fato de que eles vão querer ser inspirados a trabalhar para sua empresa. Como você pode criar essa inspiração para eles virem trabalhar para sua empresa? Além de pagar um salário saudável, essa é uma questão que muitos executivos não consideram suficiente. A cultura da sua empresa deve fazer com que seu negócio pareça um lugar desejável para se trabalhar. Se as operações do dia-a-dia não forem pensadas dessa maneira, isso pode desperdiçar recursos preciosos, como tempo e dinheiro, porque você pode ter alta rotatividade de funcionários e outros problemas caros que desperdiçarão sua energia potencial.

Aqui, espero ter mostrado algumas maneiras pelas quais você pode expandir seus negócios de serviços de tradução no Canadá, destacando as principais estratégias de negócios que podem expandir qualquer negócio de qualquer tamanho.