Como expandir seu negócio de propriedade de uma mulher no Canadá

Você já se perguntou como os castelos antigos e magníficos foram construídos? Que tal aqueles aglomerados de prédios altos e imponentes no coração de cada cidade? Cada estrutura feita pelo homem foi construída à mão – todas as quais compartilham uma semelhança flagrante.

Crescimento.

Uma empresa é como uma casa. Ele foi cuidadosamente projetado e projetado nos mínimos detalhes, semelhante a como empreendedores experientes e indivíduos voltados para os negócios criaram suas empresas e impérios comerciais.

Quando as casas são feitas, são necessários os recursos adequados, como dinheiro, materiais e mão de obra. Os mesmos requisitos podem ser ditos para as empresas. No entanto, não se limita apenas a isso. O crescimento de um negócio exige tempo, esforço e motivação, bem como a capacidade de ser inovador e tecnologicamente inclinado.

Empresas e corporações globais de sucesso não foram criadas por capricho. Leva uma quantidade significativa de tempo para criar um e ainda mais tempo para transformá-lo em um corpo gerador de lucro contínuo. É importante observar que uma empresa é uma entidade – uma entidade especificamente projetada para coletar lucros e acumular riqueza.

Cada negócio começa com seu proprietário correspondente ou, em alguns casos, seus sócios. Por muitas décadas, a indústria de negócios foi dominada principalmente por empresários do sexo masculino. As mulheres raramente tiveram a chance de se tornarem empresárias e empresárias.

No entanto, o que antes era uma indústria dominada por homens agora se tornou um campo de jogo igualitário. Dos milhões de negócios em todo o mundo, cerca de 36% são propriedade de mulheres. Os dados mostram ainda que as empresas pertencentes a mulheres produziram cerca de 1,9 trilhão de dólares em receita.

Pode-se dizer com confiança que empresárias empoderadas mudaram drasticamente o mundo dos negócios. Dia após dia, os obstáculos causados ​​pela desigualdade de gênero e discriminação no setor de negócios ou no local de trabalho continuam a diminuir. Mulheres de várias idades e etnias provaram sua capacidade como líderes empresariais, com cerca de 47% das mulheres no ano passado iniciando seus negócios.

As mulheres empresárias têm inúmeras oportunidades para iniciar seus negócios em diferentes regiões em todo o mundo, sendo uma delas no Canadá. O país norte-americano está repleto de vantagens para aspirantes a empresárias, como economia estável, baixos impostos corporativos, igualdade e multiculturalismo e acesso aos Estados Unidos e países latino-americanos.

E se você é uma empreendedora no Canadá, aqui estão algumas maneiras de expandir seus negócios:

Conhecendo o básico

Se você é um aspirante a empreendedor, pode enfrentar desafios e dificuldades persistentes no início. Criar um negócio desde o início exige certa sutileza e anos de experiência suada. No entanto, mesmo os empreendedores mais experientes começam conhecendo e aplicando o básico.

É importante observar que, quando as empresas são construídas, elas precisam ser mantidas adequadamente. Existem regras, procedimentos e estratégias-chave que devem ser rigorosamente implementadas. Como cada ideia de negócio é diferente, seus planos, metas e recursos gerais são diferentes dos de outras empresas e organizações.

As empresas começam com uma ideia. Simplificando, é como uma semente que cresce e se enraíza em seu ambiente. Com o tempo, uma empresa floresce em um corpo bem coordenado que colhe inúmeros e abundantes benefícios para o proprietário, como lucro, receita, participação de mercado e retorno sobre o investimento (ROI).

As ideias precisam ser bem pensadas, resolver problemas e, acima de tudo, viáveis. É importante observar que uma empresa deve ser capaz de atender e resolver um problema claro e perceptível em sua comunidade, bem como fornecer os produtos e serviços adequados em resposta aos necessitados.

Os empreendedores devem lidar adequadamente com as necessidades e desejos de seu mercado-alvo e consumidores. Quando os empreendedores não fazem isso, correm o risco de serem derrotados por empresas concorrentes. É importante observar que quase tudo já foi feito no mundo dos negócios; as ideias de negócios precisam ser profundas, distintas e capazes de penetrar no mercado.

O caminho para se tornar um empreendedor é longo e árduo, mas certamente não é fútil. Centenas, senão milhares, de mulheres empresárias conseguiram ter sucesso e transformar várias de suas ideias de negócios em realidade. Algumas dessas ideias abrangem várias categorias, como acessórios, roupas, alimentos e saúde e bem-estar.

O próximo passo depois de gerar uma ideia de negócio é o plano de negócios. Nesse estágio, o empreendedor oscila entre dois objetivos prementes. Uma delas é a realização de pesquisas de mercado, enquanto a outra é a consideração de uma estratégia de saída.

A realização de pesquisa de mercado é simples quando ela é dividida em várias partes. Qualquer interessado que pretenda criar um negócio começa por definir o objetivo da pesquisa. É seguido pelo desenvolvimento de questões de pesquisa, coleta de informações, interpretação dos resultados e, em seguida, tirar conclusões e tomar decisões.

Um dos muitos erros que os empreendedores não percebem é a estratégia de saída. É fácil ignorar as forças dentro do ambiente de negócios, que podem vir na forma de substitutos, novos entrantes e empresas rivais. Praticantes de negócios experientes nunca mergulham de cabeça sem mergulhar os pés primeiro para testar as águas.

Com esses objetivos em mente, é muito mais fácil navegar pelas reviravoltas de começar um negócio. Se você é um aspirante a empreendedor, lembre-se de sugerir boas ideias de negócios, além de ser bem versado em seu plano de negócios. Vale ressaltar que confiar nas pessoas certas para seus empreendimentos comerciais é fundamental.

Crescendo a Fundação

Apesar de existirem centenas e milhares de empresas em todo o mundo, uma parcela significativa dessas empresas encerrou suas operações. Um dos muitos erros que os empreendedores amadores costumam cometer é a falta de um plano claro e organizado.

O processo de planejamento é o primeiro e mais importante passo para iniciar um negócio. Nesta fase, o empreendedor deve ser capaz de traçar objetivos claros e definidos. Pode ser útil abordar uma coisa de cada vez e refletir sobre as seguintes questões: Qual é o meu produto ou serviço? Quem são meus clientes-alvo? Como vou comercializar meu produto ou serviço?

Criar um bom plano é simples e fácil: só pode ser melhorado com o tempo. No entanto, deve-se levar em consideração que o objetivo final de um negócio aponta principalmente para alcançar e receber ganhos. É extremamente crucial e necessário para as empresas obter lucro, pois é um de seus principais objetivos.

Penetrando no mercado

Depois que uma empresa definiu claramente sua ideia principal, metas e objetivos e desenhou seu plano de negócios, a próxima etapa crucial é a penetração no mercado. A publicidade e o marketing corretos devem ser cuidadosamente pensados ​​e executados - seu único objetivo é atrair os consumidores-alvo e manter um mercado de tamanho razoável. É nesta fase que as engrenagens do negócio estão finalmente sendo colocadas em movimento.

O ato de realizar publicidade e marketing de uma empresa tem um custo. Para executar adequadamente essas abordagens, é de extrema importância contratar as pessoas certas para essas funções e responsabilidades. É melhor para empreendedores amadores e aspirantes empregar o seguinte:

• Diretor de marketing (CMO)
• Diretor criativo
• gerente de marketing digital
• Gerente de comunicações
• Especialista em marketing de conteúdo
• web designer
• Designer gráfico
• Gerente de mídia social
• produtor de conteúdo
• estrategista digital

Os consumidores-alvo de uma empresa têm um papel crítico no sucesso das pequenas empresas, seja por meio do reconhecimento da marca, de relacionamentos de longo prazo com os clientes ou da estabilidade de longo prazo da empresa. Penetrar no mercado requer um grande orçamento para designar e realizar as abordagens adequadas.

Os titãs da indústria de negócios são bem versados ​​em seus requisitos de publicidade e marketing de negócios, não poupando despesas. No entanto, o mesmo não pode ser dito para empresas iniciantes e iniciantes. Você pode se perguntar: isso poderia ser alcançado usando opções de baixo custo e recursos limitados?

A resposta é sim.

Uma das muitas maneiras pelas quais uma empresa pode economizar seus ganhos suados é investindo e utilizando alguns canais de publicidade selecionados. Criar um site, fazer cartões de visita, garantir que sua vitrine seja visível (para lojas com localização física) e estabelecer uma presença na mídia social são apenas algumas das maneiras que qualquer empreendedor iniciante pode fazer.

De todos esses canais mencionados, o método menos dispendioso é a criação de sites. Os sites comerciais podem ser projetados por meio do Wix, Squarespace ou WordPress; no entanto, outros proprietários de empresas com um orçamento maior podem optar por contratar um desenvolvedor de sites com menos trabalho.

Inovando e Investindo

Atualmente, os empreendedores usam a inovação para expandir seus negócios, superar a concorrência e maximizar seus lucros. Com a ajuda de avanços tecnológicos recentes e tecnologias de mídia interativa, como aplicativos de mídia social, a inovação tornou-se muito mais fácil para as empresas aplicarem e alcançarem.

Uma pesquisa do Business Development Bank of Canada constatou que oito (8) em cada dez (10) gerentes associam a inovação como uma chave para o crescimento de sua empresa. Isso significa que a inovação não é algo a ser negligenciado, mas sim algo que os empresários podem usar a seu favor.

Para inovar é fundamental dar um passo atrás e avaliar a situação atual da empresa, bem como levar em consideração os papéis que clientes, fornecedores e stakeholders desempenham. Isso permitirá que outros empresários e/ou profissionais de negócios determinem o melhor curso de ação.

A primeira etapa da inovação pode ser feita fazendo perguntas simples e feedback honesto dos clientes e partes interessadas da empresa. Você pode fazer isso apresentando perguntas como Quais são suas principais preocupações sobre nossos produtos e/ou serviços? Como podemos melhorar nossos produtos e/ou serviços fornecidos? Quais recursos poderíamos adicionar para tornar sua experiência melhor?

Feito o feedback, é hora de passar para a próxima etapa, que é desenvolver uma estratégia de inovação com sua equipe de negócios. Uma das coisas que você deve considerar muito é utilizar as diferentes ideias e opiniões criativas de seus funcionários. Alguns empresários não observam isso, limitando assim a capacidade dos funcionários, bem como o progresso da empresa.

No processo de desenvolvimento da estratégia de inovação, os produtos e serviços devem passar por algumas mudanças e melhorias. Quaisquer alterações devem se concentrar nos produtos e serviços do negócio e seus processos, modelo de negócios e estratégias de marketing.

Quando uma empresa realizou com sucesso as etapas necessárias, a última (e opcional) etapa é investir. Foi recomendado pelos consultores do Banco de Desenvolvimento de Negócios do Canadá para realizar uma pesquisa aprofundada no mercado, selecionar soluções prontas para investir em tecnologia e optar por usar empréstimos comerciais para financiar o crescimento da empresa.

Empresas e corporações no Canadá que demonstraram grande interesse em investir podem se inscrever no programa de incentivo fiscal de Pesquisa Científica e Desenvolvimento Experimental ( SR&ED ). Gastos qualificados são limitados apenas a projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D), como abordar a incerteza científica ou o avanço tecnológico.

Ano a ano, o programa SR&ED tem repassado constantemente mais de 3 bilhões de dólares em incentivos fiscais para cerca de 20.000 requerentes. É importante observar que 75% desses reclamantes são pequenas empresas.

Biografia do autor:

Shelly Solis é uma das mulheres por trás do SaaSLaunchr, um site especializado em SaaS SEO e serviços de divulgação de blogs. Leia seus insights sobre marketing digital, tecnologia e negócios no blog SaaSLaunchr – SaaS Marketing !