Abordando a volatilidade do mercado em gases especializados: Pavel Perlov compartilha idéias sobre fornecimento estratégico e gerenciamento de riscos

Na paisagem industrial em rápida evolução de hoje, os gases especiais são críticos para os setores de saúde e semicondutores. No entanto, a volatilidade do mercado se tornou uma preocupação crescente com as cadeias de suprimentos globais em fluxo, escassez de matérias -primas e imprevisibilidade econômica. O especialista do setor, Pavel Perlov, avalia como as empresas podem sobreviver e prosperar através de fornecimento estratégico e gerenciamento de riscos inteligentes.

Compreendendo os desafios atuais no mercado de gases especializados

Gases especiais-como nitrogênio, argônio e hélio de alta pureza-não são commodities cotidianas. Estes são produtos formulados em precisão usados ​​em aplicações em que pureza e desempenho não podem ser comprometidos.

No entanto, a natureza única dos gases especializados também os torna especialmente vulneráveis ​​a interrupções no mercado.

Desde tensões geopolíticas que afetam as exportações de hélio a custos crescentes de processos de produção intensivos em energia, as empresas nesse espaço lidam com uma tempestade perfeita. De acordo com um relatório recente, as indústrias que lidam com materiais críticos devem construir agilidade em suas cadeias de suprimentos para se manter competitivo.

SUPORCIONCIONAL ESTRATÉGICO: Indo além do menor lance

Por muito tempo, muitas empresas assistiram ao fornecimento apenas através das lentes de custo. Mas em um ambiente volátil, a opção mais barata nem sempre é a mais segura - ou a mais sustentável.

Pavel Perlov enfatiza que o fornecimento estratégico deve equilibrar a eficiência com confiabilidade e valor de longo prazo. Em vez de reagir à escassez ou picos de preços, as empresas devem cultivar proativamente diversas relações de fornecedores, particularmente em diferentes regiões geográficas.

"Pense nisso como investimento financeiro", explica Perlov. "Você não coloca todo o seu dinheiro em uma ação - por que obtiveria seu gás mais crítico de apenas um fornecedor?"

Ao trabalhar com vários fornecedores examinados, as empresas podem mitigar o risco de interrupção da agitação política, atrasos logísticos ou mudanças regulatórias em qualquer região.

Previsão orientada a dados: uma ferramenta obrigatória

Outra tática que reduz drasticamente a exposição à volatilidade do mercado está usando dados para prever a demanda e identificar riscos.

Os sistemas modernos da cadeia de suprimentos permitem que as empresas integrem dados em tempo real de provedores de logística, índices de matéria-prima e feeds de notícias globais. O resultado? Uma imagem mais clara de onde está o risco - e como resolvê -lo antes que se torne um problema.

A incorporação de IA nesse processo de previsão pode ser particularmente impactante. De acordo com a Harvard Business Review, as ferramentas orientadas pela IA ajudam as organizações a simular interrupções da oferta e resultados de modelos com base nas condições atuais do mercado.

Perlov observa que as empresas que aproveitam essas tecnologias estão mais preparadas para mudar rapidamente as estratégias de fornecimento, estocam materiais críticos ou negociam contratos flexíveis quando aparecerem sinais de alerta precoce.

Gerenciamento de riscos: mais do que apenas seguro

O gerenciamento de riscos geralmente é mal interpretado como simplesmente comprar seguro. No entanto, deve ser muito mais abrangente no setor de gás especializado, onde atrasos na entrega de produtos podem impedir operações de um milhão de dólares.

A Pavel Perlov incentiva as empresas a ver o gerenciamento de riscos como uma mentalidade cultural - uma que está incorporada às compras, produção e até atendimento ao cliente. "Toda a sua equipe deve entender os possíveis impactos da interrupção da oferta e ser treinada para responder rapidamente", diz ele.

As principais táticas de gerenciamento de riscos incluem:

• Flexibilidade do contrato: construa cláusulas em contratos de fornecedores, permitindo substituições ou buffers de preços.
• Planejamento de estoque: Mantenha os níveis mais altos de estoque de segurança para os gases mais críticos.
• Auditorias de fornecedores: Avalie regularmente os fornecedores de saúde financeira, conformidade e planejamento de resiliência.

Construindo resiliência através da colaboração

Um dos aspectos menos discutidos do gerenciamento de volatilidade é a colaboração-interna e externamente.

As empresas de gás especializadas que mantêm relacionamentos fortes com parceiros em toda a cadeia de valor, de fabricantes de cilindros a usuários finais, podem compartilhar melhor dados, antecipar turnos e responder em conjunto a desafios.

Por exemplo, se um fornecedor souber sobre o próximo aumento de produção de um cliente, ele poderá preparar o inventário ou priorizar as entregas. Da mesma forma, os clientes podem ajustar os horários para evitar grandes perdas se souberem um atraso potencial.

Perlov enfatiza que a transparência e a comunicação não são negociáveis ​​no ambiente de suprimento atual. "Quanto mais aberta e colaborativa sua rede for, mais resiliente sua operação se torna."

A flexibilidade é o novo padrão

Em um clima em que eventos globais podem enviar ondas de choque através de cadeias de suprimentos durante a noite, as empresas devem transformar a agilidade em todas as camadas de suas operações.

Isso pode significar ter sites de preenchimento alternativo, adotando cilindros de uso duplo que trabalham com vários tipos de gás ou treinando a equipe para lidar com problemas de logística inesperados.

Como Perlov diz: "Você não pode parar a volatilidade, mas pode superá-lo. A flexibilidade não é mais apenas uma boa de ter-é um imperativo comercial".

De reativo a proativo: o futuro da compra de gás especializada

Olhando para o futuro, as empresas que se elevam acima da incerteza adotarão uma abordagem proativa, não reativa, para o fornecimento e a mitigação de riscos.

Isso significa investir em diversidade de fornecedores, ferramentas digitais, inteligência de dados e relações mais fortes da indústria. Também significa revisar e evoluir regularmente as políticas de compras para se alinhar com as condições do mercado em mudança.

As idéias estratégicas de Pavel Perlov destacam uma verdade simples: o sucesso a longo prazo na indústria de gases especializados não virá de se apegar a modelos antigos, mas de coragem e intencionalmente se adaptando.

Pensamentos finais

À medida que as cadeias de suprimentos continuam sendo testadas, o fornecimento estratégico e o gerenciamento de riscos resilientes não são mais opcionais no setor de gases especializados. Líderes da indústria como Pavel Perlov nos lembram que, com a mentalidade, ferramentas e parcerias certas, navegar na volatilidade não é apenas possível - é um caminho para o crescimento.