Empresas de SaaS apoiadas por PE e o CFO de meio período

As empresas de SaaS têm sucesso com a liderança certa. Muitas empresas de SaaS enfrentam uma lacuna de competências. Estão a competir com outras start-ups, muitas vezes em mercados saturados, na tentativa de atrair investidores privados. Existe um investimento interno que pode aumentar as chances de sucesso de uma empresa de SaaS: um CFO em meio período.

A evolução do papel do CFO abriu-o a empresas mais pequenas, desde start-ups com pré-receita até empresas SaaS em rápida expansão. Os CFOs estão trabalhando com vários clientes em regime de meio período, tornando a função mais viável financeiramente para organizações menores.

Os CFOs em tempo parcial tornam as empresas SaaS mais atraentes para os investidores privados, oferecendo uma nova perspectiva sobre as finanças da empresa e garantindo a conformidade financeira. A natureza competitiva da indústria de SaaS torna os CFOs em tempo parcial uma posição de liderança que se paga a si própria.

As empresas de SaaS não precisam estar no mercado de ações para ter um CFO a bordo. A função de CFO em tempo parcial é adequada para empresas de SaaS que não têm capacidade financeira ou carga de trabalho para um cargo de tempo integral. O recrutamento de um CFO em meio período pode permitir que o SaaS apoiado por PE libere seu potencial e implemente uma estratégia financeira baseada em dados.

A FD Capital, a principal agência de recrutamento financeiro do Reino Unido, relatou um aumento no número de empresas SaaS que recrutam CFOs a tempo parcial para fazer face à actual incerteza económica. É possível para empresas de SaaS que buscam apoio de PE ou com financiamento de PE recrutar um CFO em regime de meio período, seja remotamente ou pessoalmente.

Empresas SaaS e captação de recursos para CFO

O financiamento pode fazer ou quebrar uma empresa SaaS. As empresas de SaaS apoiadas por PE contam com a presença de um CFO para obter credibilidade financeira. Os investidores privados e as instituições financeiras tradicionais sentem-se mais seguros com empresas que têm um CFO na sua equipa de liderança.

Os CFOs proporcionam aos investidores a garantia de que os regulamentos serão cumpridos e fornecem-lhes alguém que pode traduzir ideias e estratégias financeiras. Investir em um CFO em meio período pode abrir novas oportunidades de arrecadação de fundos para empresas de SaaS. Muitos CEOs ficam fora de água quando abordam potenciais financiadores com um CFO em tempo parcial preenchendo a lacuna de competências.

As empresas de SaaS estão recorrendo cada vez mais a CFOs em tempo parcial para gerenciar as relações com investidores e navegar pela captação de recursos iniciais e da Série A. Um CFO poderia ser contratado para preparar uma empresa para o envolvimento com investidores de capital privado, simplificando a contabilidade e conduzindo uma auditoria interna.

Quando as empresas de SaaS devem contratar um CFO em meio período?

Uma empresa SaaS pode contratar um CFO em meio período em qualquer estágio de seu ciclo de desenvolvimento ou captação de recursos. É possível contratar um CFO em meio período a qualquer momento, inclusive como uma das primeiras nomeações para a equipe de liderança.

A função do CFO pode ser moldada para atender às necessidades da empresa, desde o gerenciamento de orçamentos até o investimento em software de contabilidade.

Nem todas as empresas de SaaS terão carga de trabalho para um CFO em tempo integral, tornando um cargo de meio período mais econômico. As empresas de SaaS normalmente não contratam um CFO em tempo integral até que sua receita esteja acima de US$ 5 milhões.

A revolução do trabalho remoto levou muitos CFOs a fazerem a transição para o trabalho a tempo parcial com uma carteira de clientes. Ele fornece um conjunto maior de talentos para as empresas de SaaS escolherem, permitindo-lhes selecionar um candidato com as habilidades e a experiência exatas de que sua empresa precisa para progredir.

A captação de recursos e as relações com investidores podem ser um obstáculo para empresas de SaaS e CEOs sem experiência anterior em captação de recursos. O recrutamento de um CFO em meio período terceiriza esse trabalho do CEO e delega-o a um especialista financeiro que possa construir confiança entre a empresa e seus investidores.

Idealmente, uma empresa de SaaS terá um CFO em tempo parcial a bordo antes de embarcar nos esforços de arrecadação de fundos. Também pode ser uma exigência imposta pelos investidores de capital privado que a empresa contrate um CFO em meio período como termo do contrato de financiamento.

Embora uma empresa de SaaS possa contratar um CFO em meio período para trabalhar com empresas de PE, ela também pode recorrer a um CFO em tempos de incerteza econômica ou de rápido crescimento. Um CFO trará uma nova perspectiva sobre as finanças e a estratégia da empresa, implementando sistemas para desenvolver a resiliência económica.

As vantagens de um CFO de meio período versus um CFO de tempo integral

Contratar um CFO em meio período pode ser a opção mais econômica para empresas de SaaS apoiadas por PE. A empresa pode decidir quantas horas por semana deseja contratar o CFO, inclusive se seu foco permanece apenas na gestão financeira ou se ele tem responsabilidades mais amplas.

A razão pela qual as empresas de SaaS apoiadas por PE normalmente escolhem um CFO de meio período é o tempo e o dinheiro. Muitos não têm carga de trabalho para justificar uma posição a tempo inteiro com um CFO a tempo parcial, criando um encargo financeiro menor. Uma empresa SaaS pode optar por fazer a transição do seu CFO de meio período para um cargo de tempo integral, de acordo com o crescimento da empresa.

1. Nenhum compromisso de longo prazo

A maioria dos CFOs de meio período são recrutados com base em um contrato de prazo determinado, permitindo que a empresa de SaaS apoiada por PE teste o cargo e o candidato. A contratação de um CFO em tempo parcial oferece à empresa a opção de estender o contrato e, eventualmente, fazer a transição do cargo para tempo integral conforme a necessidade.

Um CFO de meio período fornece a uma empresa de SaaS apoiada por PE gerenciamento financeiro e um consultor estratégico interno sem um compromisso de longo prazo. O recrutamento inicial em regime de tempo parcial também pode permitir aos investidores a oportunidade de trabalhar em conjunto com o CFO para decidir se são adequados e se podem desenvolver uma relação de trabalho.

2. Aborda a lacuna de competências da empresa SaaS

A maioria das empresas de SaaS tem uma lacuna de competências, geralmente no departamento financeiro. Muitos CEOs começam com dupla função, assumindo a maior parte das responsabilidades de um CFO. O recrutamento de um CFO em meio período aborda a lacuna de competências da empresa e libera o tempo do CEO.

Uma empresa SaaS pode trabalhar ao lado de uma agência de recrutamento para encontrar um candidato que preencha a lacuna de competências da empresa, desde gestão financeira até relações com investidores.

3. Alternativa econômica

As empresas de SaaS precisam equilibrar suas contas, especialmente com os investidores privados envolvidos. Os CFOs a tempo parcial são uma alternativa mais económica a uma posição a tempo inteiro, sendo os CFOs um investimento que se paga a si próprio.

Como as empresas de SaaS apoiadas por PE recrutam CFOs em meio período

Terceirizar o recrutamento para uma agência especializada é a maneira mais eficaz para empresas de SaaS apoiadas por PE recrutarem um CFO em meio período. A agência trabalhará com a empresa para identificar as suas necessidades específicas e agilizar o processo de recrutamento, produzindo uma lista adequada de candidatos.

Agências como a FD Capital são especializadas em conectar empresas de SaaS com CFOs em tempo parcial que possuem as habilidades necessárias para desbloquear o potencial da empresa. Comece hoje mesmo sua busca por um CFO em meio período, entrando em contato com [email protected] .