Lista dos principais softwares de gerenciamento de portfólio de projetos em 2021

Publicados: 2020-12-22

O conceito de software de portfólio de projetos torna mais fácil para empresas e organizações concluir projetos com eficiência. Agora que lançamos nosso guia para iniciantes sobre o gerenciamento de portfólio de projetos, vamos dar uma olhada nos melhores tipos de software PPM para o próximo ano.

( Leia também: O que é Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM)?)

Neste artigo
  • Definição de Software de Gerenciamento de Portfólio de Projetos
  • Lista de Software PPM
  • Vantagens do software de gerenciamento de portfólio de projetos
  • Como selecionar o melhor software PPM

O que é o software de gerenciamento de portfólio de projetos (PPM)?

O software de gerenciamento de portfólio de projetos é uma solução usada para gerenciar, organizar e auxiliar no planejamento de estimativas e projetos para clientes. É melhor usar software para gerenciamento de portfólio de projetos, pois ele pode ajudar uma equipe com o desempenho do projeto, bem como avaliar os fatores de risco que podem vir junto com esses projetos.

Melhor software de gerenciamento de portfólio de projetos para empresas

  1. Projeto aberto

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos
    • Planejamento do projeto
    • Gerenciamento de equipe
    • Gerenciamento de portfólio de projetos

    Prós e contras:

    • Melhor para projetos desde a proposta ao conceito até o processo de fechamento
    • A plataforma gratuita e de código aberto
    • Ferramentas e funções limitadas
  2. Celoxis

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos
    • Gerenciamento de Projetos de TI
    • Gerenciamento de portfólio de projetos
    • Acompanhamento do projeto
    • Gestão de recursos

    Prós e contras:

    • Interface de usuário ruim e interface de usuário difícil
    • Não é o melhor para equipes pequenas
  3. Folha inteligente

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos
    • Agencia de propaganda
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Gestão de Processos de Negócios
    • CMMS
    • Gerenciamento de campanhas
    • Gerenciamento de Ensaios Clínicos

    Prós e contras:

    • Limitações com linha e célula
    • Muito simples de usar
    • Falta de opções de formatação específicas
    • Ótimo ROI e departamento de suporte
    • Modelos e painéis versáteis para diferentes departamentos
  4. Sciforma

    Recursos:

    • PPM
    • Gerenciamento de Projetos de TI
    • Gerenciamento de ideias
    • Gerenciamento de projetos
    • Gestão de recursos

    Prós e contras:

    • Uma plataforma flexível que é melhor para casos de PMO empresarial.
    • Excelente recurso de gerenciamento de projetos
    • Interface confusa
  5. Plano Racional

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos
    • Colaboração
    • PPM
    • Gerenciamento de tarefas

    Prós e contras:

    • O software é ótimo para organização, gerenciamento de tarefas e colaboração
    • Compatível com outros softwares como MS Project
    • Falta de interface interativa
    • Sem planejamento automático
  6. Gestor de projeto

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos

    Prós e contras:

    • Ótimo para pequenas e grandes empresas
    • Software flexível e multilíngue
    • Falta a capacidade de obter relatórios de contas
  7. Runrun.it

    Recursos:

    • Comunicação da equipe
    • Gestão de fluxo de trabalho

    Prós e contras:

    • O software é melhor para empresas de TI, consultoria, marketing digital e centros de serviços
    • Fornece relatórios detalhados
    • Recurso de gerenciamento de tarefas desorganizado
    • Facilidade de uso complicada
  8. Wrike

    Recursos:

    • Trabalho remoto
    • Agencia de propaganda
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Rastreamento de bugs
    • Gestão de negócios
    • Gestão de Processos de Negócios
    • Gerenciamento de campanhas

    Prós e contras:

    • Melhor software para empresas de médio e grande porte
    • Bom fluxo de trabalho personalizado, recursos de campos e relatórios
    • Ótima organização e gerenciamento de tarefas
    • Software caro
    • O recurso de agendamento pode ser problemático e o atendimento ao cliente inexistente
  9. Favro

    Recursos:

    • Roteiro do produto
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Gerenciamento do ciclo de vida do aplicativo
    • Gerenciamento de Projetos de TI

    Prós e contras:

    • Ótimo para roteiros de produtos
    • O software pode ser usado por empresas empreendedoras de rápido crescimento e start-ups
    • Capacidade de implementar outros aplicativos com seu próprio software
    • Interface super fácil
  10. Ponto de mudança PPM

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos
    • PPM
    • Gestão de recursos
    • Planejamento estratégico
    • Tempo e Despesa

    Prós e contras:

    • Soluções muito flexíveis
    • Melhor para visibilidade mundial e visibilidade interna
    • Facilmente personalizável com relatórios de entrega
    • Excelente relatório de status do projeto
  11. Plataforma de Gestão Empresarial Corporativa

    Recursos:

    • Gerenciamento de riscos
    • Gestão de Desempenho Empresarial
    • Conformidade
    • Painel
    • Conformidade com GDPR
    • GRC

    Prós e contras:

    • Melhor para organizações de médio e grande porte
    • Boa funcionalidade em relação à gestão de riscos, estratégias e KPIs.
    • Capaz de implantar mudanças rapidamente
  12. Dia bom

    Recursos:

    • Gerenciamento de projetos
    • Rastreamento de bugs
    • Gráfico de Gantt
    • Ferramentas Kanban
    • Planejamento de marketing
    • Gestão de produtos

    Prós e contras:

    • Ótimo para start-ups, empresas de médio porte
    • Oferece ótimas informações com relatórios
    • Ótima interface de usuário
    • Interações mais fáceis
    • As tarefas podem ser visualizadas de várias maneiras
  13. bacana

    Recursos:

    • PPM
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Gestão de Processos de Negócios
    • Colaboração
    • Gerenciamento de projetos
    • Acompanhamento do projeto
    • Trabalho remoto

    Prós e contras:

    • Bom software para todos os tamanhos de empresa
    • Muito simples de usar
    • Excelente serviço ao cliente; muito aberto a feedback
    • A deterioração do tempo pode ser uma desvantagem
    • Software lento em geral
  14. todo.vu

    Recursos:

    • Agencia de propaganda
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Gestão de negócios
    • Gerenciamento de campanhas
    • Colaboração
    • Gerenciamento de Projetos de TI

    Prós e contras:

    • Melhor para freelancers e empresas de qualquer tamanho
    • Relatórios incríveis de rastreamento de tempo
    • Ótimo suporte geral
    • Bom rastreamento de tempo
    • A interface pode ser confusa e desatualizada
    • UX também pode estar desatualizado
  15. Mesma página

    Recursos:

    • Intranet
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Colaboração
    • Diagrama
    • Gerenciamento de documento
    • Controle de versão do documento
    • Ferramentas de comunicação com funcionários

    Prós e contras:

    • Software excelente para equipes de todos os tamanhos
    • Útil para melhorar a gestão da equipe
    • Software fácil de usar e organizado
    • O recurso de equipe e subequipe pode ser confuso
    • Pode ser difícil de se locomover para usuários iniciantes
  16. segunda-feira. com

    Recursos:

    • Gestão de recursos
    • Agencia de propaganda
    • Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
    • Gerenciamento do ciclo de vida do aplicativo
    • Rastreamento de bugs
    • Gestão de negócios

    Prós e contras:

    • Equipes de qualquer tamanho podem usar este software
    • Interface intuitiva e customização adequada para qualquer tipo de projeto
    • Compartilhar o progresso e a organização são bons
    • Pode haver um atraso na interface do software
    • Falta de largura de banda/CDN
    • Ausência de tarefas repetidas ou agendadas
  17. Bolha

    Recursos:

    • Design do aplicativo
    • Sem plataforma de código

    Prós e contras:

    • Melhor para empresas de qualquer tamanho
    • Software ótimo para pessoas com ou sem conhecimento de codificação
    • Uma plataforma baseada em nuvem que auxilia na criação de aplicativos de design, armazenamento de dados e automação de fluxo de trabalho
    • Experiência do usuário lenta
  18. Projetos Zoho

    • Gerenciamento de projetos
    • Colaboração
    • Gráfico de Gantt
    • Acompanhamento de problemas
    • Produtividade
    • Acompanhamento do projeto
    • Gerenciamento de tarefas
    • Controle de tempo

    Prós e contras:

    • Bom para equipes de pequeno a grande porte
    • Boa colaboração em equipe e controle de tempo
    • Interface confusa para usuários iniciantes

Benefícios do software de gerenciamento de portfólio de projetos

Além de alguns benefícios mencionados anteriormente com o software de gerenciamento de portfólio de projetos, aqui estão mais razões pelas quais a instalação de software para gerenciamento de portfólio de projetos é adequada para sua equipe de gerenciamento de projetos.

  • Mantenha-se no caminho certo com seus projetos

    Um dos principais benefícios do software de gerenciamento de portfólio de projetos é que ele pode ajudar as equipes de gerenciamento a permanecerem no caminho certo. Melhora a organização e melhora o desempenho do trabalho e a estratégia de um projeto.

  • Fornecer insights de negócios em nível executivo

    Ao tentar obter insights para o seu negócio, você quer sentir que seu negócio pode ser reconhecido o suficiente para estar em um nível executivo. Ao usar o software PPM, as empresas podem tomar decisões de nível executivo com seus projetos e obter mais informações sobre como criar um negócio melhor.

  • Aloque seus recursos

    O gerenciamento de recursos é um dos principais departamentos que podem se beneficiar do software PPM. Além disso, ao alocar seus recursos, é importante lembrar que o gerenciamento de portfólio de projetos pode ajudar na distribuição de trabalho para a equipe disponível. Por isso, é uma das melhores vantagens ao usar o software PPM.

  • Encontre e corrija quaisquer problemas de desempenho

    Problemas de desempenho tendem a ter problemas ao longo do caminho. É por isso que com o software de gerenciamento de portfólio de projetos, sua capacidade de encontrar problemas de desempenho pode ser resolvida com indicação mais rápida.

  • Avaliar riscos

    Além de corrigir problemas de desempenho, o software PPM também pode avaliar os riscos de gerenciamento de projetos que podem ocorrer em um projeto. Ele permite que você encontre esses riscos e avalie-os todos de uma vez no mesmo tipo de software, tornando-o mais eficiente de usar.

Como escolher o melhor software PPM para o seu negócio

Usar essas quatro qualidades como guia ajudará você a filtrar o melhor software de gerenciamento de portfólio de projetos para o seu negócio. O software PPM deve ter a capacidade de não apenas se alinhar aos objetivos do seu projeto, mas também às crenças gerais que contribuem para o seu negócio.

  • Gerenciamento de riscos

    Encontrar, avaliar e controlar qualquer tipo de ameaça no software PPM é uma prioridade. Procurar o software certo que possa fornecer um ótimo gerenciamento de risco pode ajudá-lo a encontrar o melhor software PPM para o seu negócio.

  • Planejamento de recursos

    Quanto ao planejamento de recursos, pense no tamanho da sua empresa, bem como na equipe que trabalha principalmente com PPM. Como o planejamento de recursos serve ao propósito de alocar tarefas a todos os tipos de recursos, é importante que um software PPM possa realizar a utilização quando se trata de planejar a distribuição de recursos.

  • Gerenciamento de pipeline

    Melhorar o marketing digital começa com o gerenciamento de pipeline. Procurar um software PPM que possa cuidar do gerenciamento de seu pipeline pode ajudar sua empresa a tomar decisões de forma mais eficaz e analisar com precisão os relatórios de projetos dentro de um pipeline.

  • Distribuição Financeira

    Gerenciar um orçamento é outra parte essencial de um negócio. O software PPM deve ter um recurso que permita realizar a distribuição financeira. Quando um software PPM oferece esse recurso, use-o a seu favor, pois ele se tornará um ótimo uso para o gerenciamento de seu portfólio de negócios e projetos.

Pensamentos finais

A instalação de software de gerenciamento de portfólio de projetos ou software PPM proporciona uma sensação aprimorada de satisfação para seus clientes. Como empresa, é importante lembrar os desejos e necessidades de seus consumidores, bem como o gerenciamento geral de seus projetos e recursos.

O software PPM deve ser capaz de ajudar as empresas a alinhar prioridades comprometidas com planos, gerenciamento de recursos, gerenciamento de pipeline e colaboração em equipe. É um ótimo método para melhorar a organização do trabalho e uma maneira eficaz de aumentar a produtividade. No geral, o uso de software de portfólio de projetos para sua empresa pode facilitar o planejamento de projetos.

Outros recursos úteis:

5 etapas para a implementação bem-sucedida do processo de gerenciamento de portfólio de projetos

Gerenciamento ágil de portfólio facilitado