Um grande sonho e 3 habilidades que o levarão aos seus objetivos de inovação

Eu acordo – o sol está brilhando e faz 20 graus no meio de abril; não é uma situação muito comum em San Sebastian, onde chove 185 dias por ano. Tomo o típico café da manhã espanhol que consiste em falar mais do que comer (adoro muito) e dou uma olhada na praia de La Zurriola onde surfo há muitos anos. E há eles – grandes ondas esperando para serem surfadas por… Eu? Decisão difícil. Mas eu pego minha prancha de surf e um pouco de coragem e lá vou eu! Porque se eu não tentar, como vou melhorar meu surf? Como poderei fazer algum progresso?

E é isso! A vida, as pessoas, a natureza, as empresas, as indústrias... A base da humanidade e seu ecossistema sempre foi sobre uma coisa só: evolução. O ser humano está e estará para sempre condicionado pela sua própria necessidade de se adaptar à mudança para sobreviver. E as empresas também. Ou nos adaptamos ou morremos. Então, a questão agora é: como sobreviver em um ambiente sempre em mudança? Como as empresas podem gerenciar o próximo swell? Como saber qual onda surfar?

“A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo” (Alan Kay). Alan Kay é um cientista da computação americano que é mais conhecido por seu trabalho pioneiro em programação orientada a objetos e design de interface gráfica de usuário em janelas. Sua frase realmente me inspirou porque onde estaríamos agora se não tivéssemos inventado nosso futuro e inovado? Quer dizer, você não pode inventar um novo oceano, mas pode construir um jardim de ondas e decidir as ondas que quer surfar. Basta virar a mesa e criar uma estrutura que você pode prever e controlar para construir seu próprio futuro.

Para aqueles que não estão tão familiarizados com a indústria do surf, Wavegarden é uma empresa de engenharia de ponta nascida em San Sebastian dedicada à pesquisa, projeto, fabricação, instalação e operação de sistemas de geração de ondas de classe mundial e lagoas de surf. Sim, você leu bem, eles meio que replicam um pequeno oceano com ondas reais para surfar. Não é incrível? Se refletirmos sobre isso novamente, o primeiro pensamento que me vem à mente é o seguinte: alguém teve que pensar na ideia maluca de replicar um oceano com ondas surfáveis ​​e acreditar que isso era possível de alguma forma.

Não é lindo? Como disse Albert Einstein : “A imaginação é mais importante que o conhecimento. O conhecimento é limitado. A imaginação circunda o mundo.”

Muitas vezes, quando falamos de inovação referimo-nos a “solução de problemas”, o que significa que para inovar pensamos primeiro num problema existente e depois tentamos encontrar uma solução. Bem, não há nada de errado nessa abordagem, mas se nos concentrarmos apenas na “solução de problemas”, é claro que resolveremos um problema concreto e melhoraremos, mas necessariamente inovaremos?

E a imaginação de Einstein e nossa capacidade criativa? Voltando ao exemplo do Wavegarden, você acha que eles se concentraram apenas em resolver um problema ou você acha que eles foram mais longe e se permitiram sonhar sobre como eles queriam que fosse o futuro da indústria do surf? A fantasia nos permite ir para o próximo nível. Quando os carros não existiam, as pessoas só pensavam em cavalos mais rápidos, exceto em alguém que era capaz de imaginar algo que não existia naquela época e acreditava que era possível realizar. Se não pensarmos grande, nunca causaremos um grande impacto.

Então o que fazer agora? Como a inovação deve ser abordada? É sobre resolver problemas ou é sobre sonhar? Qual é a melhor maneira de fazer a inovação acontecer? Na verdade, a combinação de ambos é a melhor. Precisamos de fantasia e pragmatismo, ficção e realismo. Um misto de qualidades que se reafirmam e se contradizem, encontrando seu equilíbrio através do bom senso. Por um lado, precisamos da fantasia para quebrar as barreiras estabelecidas e sentir, só assim, a liberdade que precisamos para pensar fora da caixa, para visualizar o impossível e obter toda a energia necessária para impulsionar a visão do nosso futuro. Precisamos de paixão.

Por outro lado, se realmente queremos que nossos sonhos se tornem reais, temos que ser pragmáticos e calibrar nossas possibilidades. Precisamos de foco. Quer dizer, se meu sonho é me tornar Kelly Slater – onze vezes campeão mundial de surf, não fará sentido pensar que eu conseguiria isso amanhã, principalmente se eu nunca surfei. Tudo na vida tem um processo de aprendizado.

A questão é que, se eu não construir minha própria visão de futuro, se eu não sonhar em me tornar Kelly Slater, eu vou aprender a surfar? E se eu fizer isso, ficarei forte o suficiente para enfrentar e superar os desafios que encontrarei durante o caminho? Porque cada caminho tem seus próprios desafios.

Um dos momentos mais desafiadores do surf quando o mar está agitado é entrar e remar até o pico, por exemplo. Você tem que enfrentar uma maré de espumas brancas e paredes de água que explodem acima de você. Você sabia que uma onda de apenas 1 metro de altura, 50 cm de largura e 1,5 metro de comprimento pesa cerca de 500 kg? Agora imagine todo esse peso caindo sobre suas costas repetidamente. Você deve ser uma pessoa muito forte, resiliente e positiva, caso contrário, você perderá o controle e acabará sendo levado à praia novamente (e acredite, isso não é engraçado).

Então, aqui está: forte, resiliente e positivo – as três habilidades-chave que, juntamente com a visão de futuro que você inventa para si mesmo, o ajudarão a superar as primeiras ondas até entrar na escolha e também liderarão você aos seus objetivos de inovação. Porque mudanças e incertezas acontecem o tempo todo, em todos os lugares. Porque se não inventarmos nosso futuro, sonhar alto e inovar para alcançar nossos objetivos, alguém fará isso por nós. Porque se não permanecermos fortes e positivos, seremos levados à praia novamente. Vamos nutrir paixão com curiosidade e manter o foco para torná-la tangível. É tudo por nossa conta. Se quisermos, podemos.

Basta pensar novamente na maneira como você se sente sobre a inovação.

***

Olivia Mendiburu é uma profissional experiente com experiência em vendas, gerenciamento de projetos, digitalização e inovação. Ela trabalhou com a Siemens Financial Services nos últimos sete anos em diferentes países. Ela também faz parte do Programa de Liderança da Siemens, que promove mulheres talentosas na área de tecnologia e inovação. Paralelamente, lidera também como freelancer um projeto de inovação para o Hospital Clinic de Barcelona. Olivia é uma entusiasta criativa. Ela tem um grande interesse em pintura, fotografia e surf.