O que os universitários precisam para montar uma startup

Os dias de faculdade são ótimos para iniciar uma startup. Você é jovem, vigoroso e cheio de esperanças sinceras e várias ideias. Por que não fazer um esforço extra e começar seu próprio negócio?

Aqui vamos discutir os pontos essenciais que você precisa fazer em sua jornada para criar uma startup e tirar as luvas.

1. Encontre uma ideia para uma startup.

Pode levar algum tempo até você encontrar a ideia. Aqui estão algumas ideias que os alunos podem começar:

• Serviço on-line de trabalhos universitários e assistência de redação para alunos de escolas e faculdades. Ou você pode se transformar em edição ou revisão para estudantes, empresas ou indivíduos.
• Quando você é bom em criar cerâmica, joias, cosméticos e outras coisas que pode fazer sozinho, é hora de pensar em levar isso a sério.
• Coaching, ensino e cursos online. Se você tem excelentes habilidades musicais ou profundo conhecimento de um idioma específico e adora ensinar, comece seu próprio negócio.
• Fornecendo um serviço off-line. Você é bom em consertar celulares e computadores? Ou você sabe como limpar manchas dificilmente removíveis? Pense em quais serviços você oferecerá com prazer às pessoas em sua região. Talvez haja um serviço ausente no bairro, e os moradores podem ficar extremamente felizes com o surgimento de uma nova oferta
• Canal do YouTube sobre o assunto que você gosta. Você precisará aprender a fazer vídeos de qualidade e desenvolver habilidades de oratória. Mesmo que você não obtenha sucesso, essas habilidades o ajudarão mais tarde.

Se você não consegue encontrar uma boa ideia e deseja encontrar algo excelente, leia este artigo. Não se limite e experimente! Anote seus pensamentos sempre que tiver insights.

Concentre-se em uma ideia de cada vez.

Quando você é jovem, você floresce com energia e ideias. E é tão tentador abrir vários negócios ao mesmo tempo ou ampliar suas atividades comerciais. Mas, na verdade, as empresas mais influentes começaram com uma única ideia. Quando seu negócio cresce, só então você pode pensar em explorar novos nichos e oportunidades. No início, é altamente recomendável manter o foco em uma ideia específica.

Teste sua ideia

Para garantir que sua ideia traga um ótimo resultado, você precisa fazer uma pesquisa de mercado e avaliar possíveis concorrentes. Pense na sua ideia no contexto de uma perspectiva de solução de problemas e como você pode se aprofundar para expandir sua startup.

Aqui está uma lista de verificação para definir se sua ideia é ótima:

• Você tem um retrato definitivo de seu principal cliente ou empresa. Seja específico, pois você não pode vender o produto ou serviço para todos.
• Você sabe quais problemas vai resolver. Certifique-se de que seus clientes em potencial precisam de uma solução para esse problema específico.
• Você sabe como seu produto resolverá o problema. Certifique-se de que seu produto resolverá problemas específicos de uma determinada maneira.
• Você tem uma lista dos principais recursos do produto. Por exemplo, obtenha mais tempo livre, escreva de forma mais eficaz, sinta-se mais confortável em casa, etc.
• Você testou sua ideia. A maneira mais simples é perguntar a seus clientes em potencial ou entrevistar especialistas.
• Você tem recursos suficientes e a ideia é realista. Você precisa entender a quantia aproximada de dinheiro para iniciar sua ideia de negócio.

2. Crie uma equipe.

Você precisa de uma equipe? Depende do que você vai fazer. Liderar uma startup em rápido desenvolvimento por conta própria será difícil. Você precisa de um cofundador confiável e de uma equipe de aspirantes a funcionários. Seu cofundador pode ser seu amigo ou colega de classe que compartilha seus pontos de vista de vida e está pronto para trabalhar duro. Mas esteja ciente de que seus relacionamentos devem passar para o nível de negócios.

Além disso, aprenda mais sobre a cultura de inicialização. Embora você já saiba que uma startup envolve um trabalho confortável e um ambiente amigável, você precisa entender que deve saber como formar uma equipe e criar essa atmosfera de startup. Existem quatro características que você precisa seguir:

• Demonstre paixão pelo que faz.
• Criando uma personalidade de inicialização.
• Respeito por cada membro da equipe.
• Siga os princípios de agilidade.

Aqui você pode aprender mais sobre como construir uma cultura de startup próspera.

3. Pense em financiamento.

Embora algumas atividades possam não envolver grandes quantias de dinheiro, outras envolverão. Você pode pensar em encontrar fundos usando uma lista de opções:

• Autofinanciamento. Suas economias podem ser uma base para iniciar um negócio. É a maneira mais fácil e envolve seu interesse genuíno no empreendimento.
• Dinheiro de pais, parentes e amigos. É ótimo se alguém que você conhece pode lhe emprestar algum dinheiro para o seu negócio. Mas lembre-se de que seus relacionamentos podem estar em perigo, pois a maioria das pessoas espera que você devolva o dinheiro em um futuro próximo ou até mesmo peça para dividir a receita do negócio com eles.
• Encontre fundos e organizações que ajudam os alunos, fornecendo ajuda financeira para startups.
• Talvez você já tenha ouvido falar de serviços como o Kickstarter? As pessoas podem enviar fundos a você se você contar uma história atraente ou produzir um serviço ou produto exclusivo

Além disso, você pode procurar outras opções, como empréstimos bancários, provedores de microcrédito, capitalistas de risco, investidores anjos e muito mais.

4. Rede.

Muitas universidades fornecem suporte financeiro e de conhecimento para a criação de startups em sua base. Algumas universidades ainda têm incubadoras de startups para seus alunos. Basta verificar as oportunidades que sua instituição de ensino oferece.

Além disso, de acordo com uma pesquisa do LinkedIn, mais de 80% dos profissionais acham que o networking profissional é uma parte crucial da construção de uma carreira. E não é uma surpresa, pois ao se comunicar com profissionais, você pode obter conselhos práticos, obter mais ideias e aprender vários estudos de caso “em primeira mão”.

Fale com profissionais. Se possível, construa relacionamentos de confiança com advogados, contadores, empresários e recrutadores. Eles podem influenciar significativamente o desempenho de sua startup e fornecer conselhos valiosos sobre como administrar seus negócios.

Empacotando

A criação de qualquer startup começa com uma ideia. Pode se tornar uma aventura emocionante que pode render uma grande experiência e até uma quantia significativa de dinheiro. Portanto, mantenha sua ideia, seja paciente e siga os conselhos dos profissionais para ter sucesso. Boa sorte!