Por que o ajuste cultural é crucial no aumento da equipe de TI?

Embora uma equipe de aumento de equipe de TI possa trazer muitos benefícios para sua empresa, ela também traz uma série de desafios e dúvidas. Uma das mais cruciais é a questão do ajuste cultural, ou: vamos nos dar bem?

Vejamos porquê.

O que é o aumento da equipe de TI?

O aumento da equipe de TI é uma estratégia de terceirização, um modelo de negócios de cooperação entre uma empresa e uma equipe de profissionais de TI.

É uma ótima maneira de complementar ou aprimorar sua equipe interna de TI. Em vez de contratar membros permanentes da equipe, você pode usar o modelo de aumento de pessoal para preencher a lacuna entre o talento que você precisa e o talento que você tem dentro da empresa.

Isso não significa que sua equipe interna não esteja fazendo um excelente trabalho. No entanto, o aumento da equipe de TI oferece conhecimento específico, habilidades diferentes, uma nova perspectiva ou ideias exclusivas, que podem melhorar o resultado geral.

Geralmente é usado para projetos de curto prazo ou quando certas etapas de projetos de longo prazo exigem uma habilidade específica para progredir.

Profissionais de aumento de equipe

A lista de benefícios de aumento de pessoal é bastante longa, incluindo:

• É confiável e rápido.
• É flexível e adaptável.
• Pode poupar tempo e dinheiro.
• Ele permite que você aumente ou diminua rapidamente.
• Aumenta a produtividade e a eficiência.
• Oferece acesso a um grande banco de talentos.

No entanto, como qualquer outra coisa, essa prática incrível tem seus desafios. Um dos maiores é o ajuste cultural.

O que é ajuste cultural?

O ajuste cultural descreve o alinhamento das atitudes, valores e crenças dos membros da equipe com os da empresa. É significativo na construção de uma equipe eficaz e produtiva.

É crucial ter uma equipe de aumento de pessoal que trabalhe de forma coesa, tenha fortes habilidades de comunicação, contribua para uma colaboração eficaz e se alinhe com a cultura de sua empresa. Isso envolve múltiplos aspectos, que explicarei a seguir.

elemento humano

Conhecimento, habilidades e experiência são extremamente importantes para um projeto bem-sucedido. Por outro lado, eles não significam nada sem uma colaboração efetiva entre sua equipe interna e a equipe de aumento de pessoal.

E, naturalmente, a cooperação eficaz e a boa comunicação dependem em grande parte do elemento humano. Quando uma equipe de aumento de pessoal é um bom ajuste cultural, os membros de ambas as equipes têm maior probabilidade de serem engajados e produtivos.

Por outro lado, a falta de adequação cultural pode levar à insatisfação, baixa produtividade, problemas de comunicação, quebra de confiança e mal-entendidos. Obviamente, isso pode comprometer o seu negócio.

Construindo uma equipe conjunta forte

Para integrar com sucesso a equipe de aumento de pessoal em sua equipe existente, é necessário levar em consideração as diferenças culturais relevantes.

Tenha em mente, porém, que diferenças e diversidade não são necessariamente uma coisa ruim. Pelo contrário, podem melhorar a cultura da sua empresa e criar um ambiente de trabalho estimulante. Você só precisa buscar um equilíbrio saudável entre semelhanças e diferenças.

Entenda a cultura da equipe de aumento de pessoal

Antes de iniciar qualquer projeto, é vital entender sua formação cultural, valores e formas de trabalhar.

Além disso, estimule sua equipe interna a aprimorar suas habilidades interpessoais para facilitar o processo de integração e adaptação.

Fornecer orientação

É muito provável que sua equipe de aumento de pessoal não esteja familiarizada com a cultura de sua empresa. Fornecer orientação e introdução à marca, valores, princípios e políticas da empresa. Seja claro com a equipe sobre como eles devem trabalhar e se comportar dentro de sua empresa.

Trabalhe em conjunto para formar um processo de integração rápido e melhor compreensão e cooperação mútuas.

Estabeleça metas e valores compartilhados

Objetivos e valores compartilhados são a força motriz para ambas as equipes. Eles criam um senso de unidade e trabalho em equipe. Eles também fornecem orientações claras para todos os membros da equipe.

Desenvolva um ambiente de trabalho colaborativo

Criar um ambiente colaborativo positivo exige algum esforço, mas compensa muito. Para alcançá-lo, promova a colaboração e o trabalho em equipe, designando tempo para brainstorming, reuniões, feedback e perguntas.

Incentive os membros da equipe interna e externa a compartilhar suas ideias e opiniões aberta e livremente. Certifique-se de que todos se sintam valorizados e apreciados, independentemente de suas posições.

Lembre-se, a equipe de aumento de pessoal não está aqui apenas para preencher uma lacuna de talentos. Está aqui para contribuir para o seu objetivo comum.

Construir um forte relacionamento de comunicação

É difícil para uma equipe de aumento de pessoal sentir-se parte do projeto e compartilhar valores comuns sem uma forte relação de comunicação. É por isso que é crucial ter um plano de comunicação claro que permita uma interação efetiva entre a equipe interna e a equipe de reforço de pessoal.

Estabeleça canais de comunicação apropriados para que os desenvolvedores externos sempre tenham todas as informações importantes, especialmente sobre mudanças nos requisitos e cronogramas do projeto.

Você também pode construir um forte relacionamento de comunicação estabelecendo videoconferências regulares e um horário definido para responder a e-mails e mensagens no caso de fusos horários diferentes.

Aumentar a confiança

A comunicação honesta e a colaboração respeitosa são uma base sólida para a confiança entre as equipes. É importante porque mantém as pessoas motivadas, produtivas e engajadas.

Eventos de formação de equipe, check-ins regulares, suporte e compreensão das necessidades da equipe também podem contribuir para fortalecer a confiança mútua.

Equipes com uma forte relação de confiança podem superar quaisquer obstáculos em potencial e trabalhar juntas em busca de objetivos comuns.

A importância da diversidade no ajuste cultural

Quando você opta por um modelo de aumento de equipe, o verdadeiro desafio é encontrar a equipe certa. A equipe que será um bom ajuste cultural. No entanto, a diversidade pode impulsionar sua cultura e seus negócios.

Uma colaboração bem-sucedida é uma via de mão dupla. Com um pouco de esforço de ambos os lados, a equipe interna e a equipe de aumento de pessoal podem se tornar um ativo inestimável. Com suas forças conjuntas, eles são capazes de alcançar excelentes resultados.