Xiaomi 15 Series: Hora de Xiaomi e Redmi se tornarem Kumbh Mela Bros e se separar?

No popular cinema hindi ("Bollywood", como alguns gostam de denominá -lo), há uma trama tão popular que foi clichê: dois irmãos que se amam muito acompanham seus pais a um mela ou um festival (geralmente um kumbh mela, que é o maior de todos). Apenas quando eles estão se divertindo absolutamente (e cantaram canções de amor tão fraternamente que são quase maternais), ataques de desastre na forma de um tumulto, dacoits, terremotos ou qualquer que seja o roteiro (s) que os escritores têm suas mangas criativas. Os irmãos se separam um do outro. Eles crescem, levando vidas diferentes, tornam -se bem -sucedidas por si só, e depois o destino (leia 'roteiro de roteiro') une -os (geralmente com alguma ajuda da mesma música materna) para um final feliz.

Por que estamos iniciando um recurso de tecnologia com contornos da trama de Bollywood? Bem, acabamos de ouvir que a Xiaomi planeja lançar sua série Xiaomi 15 de telefones principais premium na Índia em alguns dias, que está alinhada com seu lançamento global. Esta é uma ótima notícia e outro passo à frente para a marca em sua busca por "premiumização" na Índia, mas também nos faz perceber que é hora de a marca ter uma vida e identidade própria no país, onde é amplamente conhecido por sua gama de produtos Redmi.

Agora, Xiaomi e Redmi têm sido irmãos maravilhosos, mas quando Xiaomi prossegue em um caminho mais premium, talvez seja hora de eles irem ao equivalente tecnológico a um kumbh mela e se separaram. Eles não precisam cantar músicas fraternas ou nada, mas só precisam levar vidas separadas. Bem, por um tempo, pelo menos. Eles sempre podem voltar a se reunir depois de um tempo, graças ao destino da tecnologia (também não foram necessárias músicas.

Não, não estamos sendo sem coração e/ou tentando destruir um lar feliz. O simples fato é que o Xiaomi na Índia, pelo menos, parece definitivamente precisar de uma pausa no Redmi, porque, como tantos relacionamentos hoje em dia, este está ficando um pouco tóxico. Parece difícil de acreditar? Bem, permita -nos explicar o uso de outro recurso padrão de Bollywood: o flashback.

Começando como a “maçã chinesa”

Quando a Xiaomi chegou à Índia, foi apelidado de 'maçã chinesa' porque muitos consideravam seus designs e interface que fossem amplamente inspirados na lendária empresa Cupertino. Embora tenha começado sua jornada na Índia, oferecendo seu carro-chefe do Mi 3 a um preço incrivelmente baixo (Rs 13.999 para um telefone com um processador de nível principal foi um acordo inacreditável em 2014, mesmo que o telefone tivesse quase um ano), mas depois subisse a escada de preços, após uma trajetória semelhante a um mundo. No entanto, por volta de 2017, a marca parecia repensar sua estratégia na Índia, colocando seus carros-chefe premium em segundo plano e, em vez disso, concentrando-se em sua linha Redmi mais acessível e de valor por dinheiro.

A medida pagou dividendos ricos, pois a Xiaomi deixou de ser um jogador relativamente pequeno e principalmente on -line para a marca de smartphone número um do país. No entanto, essa nuvem de prata de vitória teve um forro escuro-sua dependência quase total da marca Redmi deu a muitos a percepção (justificadamente) de que a Xiaomi era principalmente um jogador de menor e médio porte que lutou principalmente no preço. Não era como se os telefones Redmi não estivessem bem projetados. Muitos de seus dispositivos, como a série Redmi K20 e a série Redmi Note 7 foram muito atraentes, mas sua maior USP permaneceu seu preço.

O fato de a Xiaomi ter parado de liberar seus dispositivos de preço premium sob a marca Xiaomi, e até lançar dispositivos com preços mais baixos como o Android One, uma série sob a marca Xiaomi, reforçou ainda mais a impressão de que na Índia. A Xiaomi era principalmente um guerreiro de preço, oferecendo especificações impressionantes a preços notavelmente acessíveis.

Acabando como o Tech McDonald's

Essa percepção se tornou um iceberg do Ártico para as aspirações de segmento premium de tamanho titânico de Xiaomi na Índia. Embora as ofertas premium da marca que variam do Mi 10 ao Xiaomi 14 Series do ano passado geralmente recebam críticas muito favoráveis ​​e acredita -se que tenham se saído razoavelmente bem em termos de vendas, eles ainda não permitiram que a Xiaomi encolher suas “ótimas especificações a preços de pechincha” Redmi Reputação. Essa pode ser a razão pela qual a marca não conseguiu prejudicar o domínio da Apple e da Samsung no segmento de smartphones premium na Índia. " Se lançarmos qualquer coisa com preço acima de Rs 25.000, ele é considerado muito caro", comentou um executivo da Xiaomi após um lançamento da Xiaomi, há alguns anos.

A marca que começou como a Apple chinesa é praticamente o equivalente a um Tech McDonald's agora - mainstream, saboroso, acessível e amado por muitos, mas não exatamente o lugar que você iria para uma ocasião realmente especial. Ou como um executivo de uma marca rival disse: “ Eles são massados, não elegantes. ”

Hora de levar vidas um pouco separadas (vá loco como Poco)?

É por isso que, mesmo quando a Xiaomi se prepara para rolar os dados do telefone premium na Índia mais uma vez, achamos que precisa começar a derramar sua bagagem Redmi. Isso não significa se livrar da marca Redmi (um movimento tão irrealista quanto suicida), mas distanciando a marca Xiaomi. No momento da redação deste artigo, Xiaomi e Redmi são vistos como irmãos, irmãos da mesma mãe Mi, com equipes semelhantes, porta -vozes, mensagens e até estilos de apresentação. Isso é ótimo para uniformidade e consistência, mas se torna uma espada de dois gumes quando você está tentando vender duas séries de produtos que fazem giz e queijo parecer gêmeos idênticos.

Claro, tudo isso é mais fácil falar do que fazer. Mas, para seu crédito, é algo que a Xiaomi fez antes - não apenas relançou o POCO como uma marca totalmente separada, com uma equipe muito distinta da Redmi e da Xiaomi, mas também a tornou uma das mais rápidas do país e uma das dez principais marcas de smartphones da Índia por si só. De fato, acredita -se que o sucesso relativamente independente do POCO tenha inspirado o Vivo a seguir um caminho semelhante com o IQOO - as marcas compartilham a mesma interface do usuário e, em muitos casos, mesmo especificações e design semelhantes, mas vêm com mensagens e posicionamentos totalmente diferentes.

Talvez seja isso que Xiaomi e Redmi precisam. Bem, Xiaomi certamente faz. A marca esteve em uma campanha de "premiumização" na Índia e vem lançando seus carros -chefe mais caros no país nos últimos anos. E a cada passo, teve que lidar com a sombra de seu irmão convencional da mesma mãe. Um feitiço de Redmi não prejudicaria a Xiaomi, pois parece emergir como um jogador de pleno direito no segmento premium de rápido crescimento do mercado de smartphones indianos.