5 sfaturi pentru startup-urile de comerț electronic pentru a economisi bani din operațiunile lor zilnice

Cultura globală a startup-urilor a cunoscut o creștere incredibilă în ultimii doi ani. În timp ce pandemia a jucat un rol vital în acest sens, această creștere a fost posibilă și datorită cât de dornici erau unii oameni să-și părăsească cele 9-5 locuri de muncă și să devină în schimb antreprenori.

În timp ce această cultură întâmpină toate tipurile de afaceri, cea care s-a lovit cel mai mult este, fără îndoială, industria comerțului electronic. Drept urmare, startup-urile de comerț electronic au devenit din ce în ce mai populare și continuă să fie așa.

Startup-urile de comerț electronic devin o modalitate populară pentru antreprenori de a-și vinde produsele online. Ele elimină necesitatea de a înființa un magazin tradițional de cărămidă și mortar. Cu toate acestea, pe cât de interesantă poate fi începerea unei afaceri de comerț electronic, poate fi și costisitoare.

De la proiectarea site-ului web până la gestionarea inventarului, conducerea unei afaceri de comerț electronic necesită multă investiție. Din fericire, există mai multe modalități prin care puteți economisi bani în operațiunile zilnice fără a sacrifica calitatea sau eficiența.

Acestea fiind spuse, iată câteva sfaturi despre cum startup-ul dvs. de comerț electronic poate economisi bani în operațiunile sale zilnice. Pentru o mai bună înțelegere, vom folosi în mod repetat exemple de comerț electronic din California, deoarece este o piață în creștere rapidă și un bun exemplu al modului în care aceste companii economisesc bani în operațiunile zilnice.

#1 Utilizați platforme de comerț electronic la prețuri accesibile

Când începeți călătoria dvs. de comerț electronic, primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să configurați o platformă pentru vânzarea produselor și serviciilor dvs.

Există multe platforme de comerț electronic din care puteți alege. Shopify este o opțiune populară. Cu toate acestea, unele startup-uri consideră că este prea costisitor. Dacă acesta este cazul și pentru dvs., luați în considerare utilizarea unor opțiuni mai accesibile, cum ar fi WooCommerce sau Magento. Aceste platforme oferă caracteristici similare, dar nu costă atât de mult.

Veți fi mai bine dacă puteți avea propriul site de comerț electronic și aplicație mobilă chiar din mers. Vor fi o investiție destul de mare inițial, dar vor aduce și mai mulți clienți în timp. În acest fel, puteți reduce unele dintre costurile zilnice cu profiturile pe care le aduceți prin aceste platforme.

În California, vă puteți aștepta să plătiți cel puțin 10.000 USD pentru a vă dezvolta propria platformă. Cu toate acestea, costurile pot crește foarte ușor de peste 250.000 USD, mai ales dacă doriți o aplicație împreună cu site-ul. Cheltuiți inițial cel puțin 10.000 USD până la 20.000 USD pe aceste produse, apoi puteți investi puțin mai mult dacă doriți să faceți upgrade.

# 2 Utilizați social media marketing

Marketingul poate fi o cheltuială semnificativă pentru startup-urile de comerț electronic. Cu toate acestea, platformele de social media precum Facebook, Instagram și Twitter oferă modalități accesibile de a vă comercializa produsele unui public mai larg.

Crearea unui cont de afaceri pe aceste platforme este gratuită. Apoi puteți difuza anunțuri direcționate care ajung la clienți potențiali în funcție de interesele și locația acestora. În plus, dacă reușești cumva să ai o creștere organică decentă, nu ar fi nevoie să investești în reclame plătite decât în ​​câteva campanii speciale.

Companiile de comerț electronic din California domină deja platformele de social media prin prezența lor. Campaniile lor sunt în mare parte bazate pe reclame, doar câteva companii având o creștere organică decentă. Marketingul de influență devine, de asemenea, popular în sfera comerțului electronic din California.

# 3 Externalizați-vă contabilitatea

Ținerea evidenței finanțelor tale este crucială pentru orice afacere, dar poate fi consumatoare de timp și costisitoare să angajezi un contabil intern. În schimb, luați în considerare externalizarea contabilității către un serviciu terță parte.

Multe firme de contabilitate oferă servicii la prețuri accesibile, care includ contabilitate, pregătire fiscală și planificare financiară. Externalizarea contabilității vă poate economisi timp și bani, permițându-vă să vă concentrați pe dezvoltarea afacerii dvs.

De asemenea, sunt utile atunci când vine vorba de efectuarea de audituri financiare anuale ale platformei dvs. de comerț electronic. Externalizarea este o opțiune mult mai bună decât a avea o echipă internă de directori contabili cu normă întreagă.

Există peste 5.000 de firme de contabilitate în California, așa că este firesc ca întreprinderile de acolo să profite de acestea, oricum este posibil. Noile industrii de comerț electronic sunt mai tentate să facă acest lucru, deoarece inițial nu își pot permite o echipă de contabilitate cu normă întreagă.

#4 Lucrați cu un furnizor de logistică terță parte (3PL).

Gestionarea propriului depozit poate fi costisitoare și consumatoare de timp, în special pentru startup-urile cu resurse limitate. Din fericire, puteți lucra cu un furnizor terț de logistică (3PL) pentru a vă gestiona depozitarea și onorarea.

Un furnizor 3PL vă poate ajuta să vă stocați produsele, să alegeți și să împachetați comenzile și să le expediați clienților dvs. În acest fel, puteți economisi bani pe lucruri precum muncitori, resurse, vehicule, spațiu de depozitare și tehnologie. Depozitarea este deosebit de costisitoare, motiv pentru care ar fi mai bine să lucrați cu un furnizor 3PL aici.

Luați California de Sud ca exemplu. Având atâtea zone de acoperit, o mulțime de întreprinderi locale s-au asociat cu serviciul California 3PL Sooner Logistics. Deoarece au facilități de depozitare răspândite în sudul Californiei, este ușor pentru furnizorul 3PL să distribuie produsele clienților dvs. din cea mai apropiată locație.

Acest lucru ajută companiile locale să economisească bani, deoarece produsele lor nu trebuie să parcurgă distanțe lungi înainte de a ajunge la destinațiile lor respective.

# 5 Implementați sisteme de management al inventarului

Gestionarea eficientă a stocurilor este esențială pentru companiile de comerț electronic pentru a se asigura că au întotdeauna produsele potrivite în stoc. Implementarea sistemelor de gestionare a stocurilor vă poate ajuta să urmăriți nivelurile de stoc, să prognozați cererea și să evitați suprastocurile sau substocurile.

Dacă lucrați cu un furnizor 3PL, acesta se poate ocupa de inventarul în numele dvs. În același timp, ar trebui să lucrați pe propriul sistem pentru ca totul să funcționeze fără probleme de la capăt.

Deși este o cheltuială inițială costisitoare, un sistem de gestionare a stocurilor vă va ajuta să evitați pierderile în ceea ce privește livrările întârziate sau eșuate, asigurându-vă astfel că costurile zilnice de operare nu devin prea scumpe în orice moment.

Ca startup de comerț electronic, s-ar putea să vi se pară greu de navigat pe piață, mai ales când vine vorba de gestionarea cheltuielilor zilnice. Cu toate acestea, asigurând lucrurile discutate mai sus, puteți evita cel puțin să cheltuiți mai mult decât trebuie pentru a supraviețui și a crește în această industrie.