8 tendințe de învățare și dezvoltare la care trebuie să fii atent

De la pandemie, a existat o schimbare semnificativă în modul în care întreprinderile își desfășoară operațiunile. Organizațiile trebuie să se gândească la modalități practice de a crește productivitatea angajaților, cu o parte a forței de muncă încă lucrând de acasă. Introducerea unor programe noi și îmbunătățite de învățare și dezvoltare (L&D) este o modalitate de a asigura acest lucru.

Cea mai mare provocare cu aceste programe de L&D este să ține pasul cu tendințele și strategiile în continuă schimbare. De la adăugarea de gamification în program până la o călătorie bazată pe microînvățare, sunt multe de luat în considerare dacă doriți să rămâneți în fruntea curbei. Dar mai întâi, să ne uităm la tendințele L&D care câștigă avânt în 2023.

1. Microînvățare:

Microlearning este o abordare practică de învățare care oferă informații în bucăți mici, de dimensiuni mici, pentru un consum rapid și ușor. În mediul corporativ rapid de astăzi, poate fi dificil pentru angajați să participe la sesiuni lungi de formare. Cu microlearning, vă puteți ocupa cu ușurință de această problemă.

În plus, atunci când materialele complexe de instruire sunt împărțite în lecții mai mici, devine mai ușor pentru cursanți să înțeleagă și să rețină astfel de informații. În plus, vă permite să dezvoltați conținut adaptat cerințelor cursantului. Mai mult, dimensiunea și formatul mai scurte fac aceste materiale mai ușor de actualizat.

2. Gamificare:

Tendința de gamificare a programelor L&D există de ceva vreme. Și după aspectul ei, această tendință va rămâne, de asemenea, relevantă pentru următorii câțiva ani. Gamificarea vă permite să adăugați elemente asemănătoare unui joc la materialele de instruire, făcând acest lucru mai interesant și mai captivant pentru cursanți. Încurajează cursanții să participe activ la procesul de formare.

Gamificarea include de obicei elemente precum clasamente, puncte, provocări și insigne. Această abordare de formare își propune să facă învățarea mai interesantă pentru angajați. Abordarea folosește și povestirea pentru a ghida cursanții prin sesiunea de formare. De asemenea, natura competitivă a acestei abordări de învățare încurajează angajații să fie mai implicați în procesul de învățare.

3. Învățare mobilă:

Învățarea mobilă va rămâne relevantă pentru programele de L&D în 2023 și ulterior, la fel ca tendința de gamification. După cum sugerează și numele, această abordare de învățare oferă materiale de instruire prin intermediul dispozitivelor mobile precum tablete și smartphone-uri. Deși această abordare este familiară peisajului L&D, ea câștigă, fără îndoială, amploare în 2023.

Învățarea mobilă are multe avantaje, cum ar fi o mai bună accesibilitate, confort și flexibilitate. Cu această abordare de învățare, angajații dvs. pot accesa conținutul de formare din mers, ceea ce duce la o mai bună reținere și aplicare a cunoștințelor. De asemenea, aveți opțiunea de a livra materiale de învățare mobile prin diferite formate, inclusiv module interactive, podcasturi și videoclipuri.

4. AI și automatizare pentru învățarea personalizată:

AI și automatizarea schimbă modul în care funcționează întreprinderile, iar impactul lor asupra programelor de L&D este, de asemenea, destul de evident. Cu AI, vă este mult mai ușor să personalizați experiența de învățare pentru angajații dvs. Cu alte cuvinte, angajații vor primi materiale de instruire adaptate cerințelor și intereselor lor.

În plus, automatizarea permite organizațiilor să evalueze abilitățile angajaților și să identifice zonele în care trebuie să se îmbunătățească. În afară de a ajuta profesioniștii L&D să se concentreze pe dezvoltarea unor experiențe de învățare cu adevărat personalizate pentru participanți, AI se va asigura, de asemenea, că angajații învață și dobândesc abilitățile necesare pentru viitorul loc de muncă.

5. Învățare prin colaborare:

Practicile de învățare prin colaborare au îmbunătățit în mod eficient rezultatele programelor de L&D. Asta explică de ce această tendință face furori în scena formării angajaților. Această abordare încurajează angajații să lucreze împreună pentru a învăța și a rezolva problemele. Această abordare de învățare socială ajută la promovarea unei comunicări mai bune, a muncii în echipă și a schimbului de cunoștințe.

Puteți facilita învățarea în colaborare prin diverse metode, inclusiv mentorat de la egal la egal, proiecte de grup și forumuri online. Această abordare de învățare își propune să construiască o cultură de formare în cadrul organizației care poate spori implicarea și reținerea angajaților. De asemenea, le permite angajaților să construiască relații mai bune cu colegii lor.

6. Învățare imersivă:

Apariția tehnologiilor de realitate virtuală (VR) și realitate augmentată (AR) revoluționează peisajul L&D, iar tendința va câștiga mai multă popularitate cu timpul. Companiile folosesc aceste tehnologii emergente pentru a crea o experiență de învățare captivantă pentru angajații lor, creând scenarii din viața reală într-un mediu simulat.

Abordarea de învățare imersivă utilizează știința datelor, tehnici avansate de învățare și design spațial pentru a îmbunătăți experiența utilizatorului. Tehnologiile VR și AR vă permit să creați simulări în lumea reală care le permit cursanților să rezolve probleme din lumea reală într-un mediu sigur, captivant, fără distragere a atenției. De asemenea, oferă elemente interactive care fac experiența de învățare a angajaților mai plăcută.

7. Mai mult accent pe echitate și incluziune:

Diversitatea și incluziunea sunt cruciale în crearea unui mediu de lucru sănătos în toate industriile. De asemenea, programele de formare a angajaților trebuie să pună accent pe echitate și incluziune. Oferirea de materiale de instruire personalizate care reflectă diferite experiențe cu organizația ajută la promovarea unui mediu incluziv pentru angajați.

Angajatorii pot include segmente concepute în mod explicit pentru focus grupuri, minorități sau sondaje pentru a primi feedback-ul angajaților. Ele pot include, de asemenea, un apel la acțiune pentru angajați pentru a promova comportamente bazate pe echitate. Această abordare a formării angajaților le-ar permite angajatorilor să creeze o cultură care prețuiește perspectiva unică a fiecărui individ, încurajând în același timp colaborarea între membrii echipei.

8. Concentrare sporită pe dezvoltarea abilităților soft:

Nevoia de competențe soft specifice în rândul angajaților va fi întotdeauna relevantă. Deci, în timp ce proiectați un program de L&D pentru angajați, trebuie să vă asigurați că programul le permite angajaților să-și îmbunătățească abilitățile esențiale. Companiile caută întotdeauna angajați calificați care să se poată adapta la cerințele în schimbare ale spațiului de lucru și să învețe rapid lucruri noi.

Abilitățile soft includ multe abilități, de la rezolvarea problemelor și gândirea critică la ascultarea activă și abilitățile de colaborare. Pentru a rămâne în fruntea curbei, trebuie să concepe programe de formare care să fie mai personalizate la nevoile organizației și să se concentreze mai mult pe aplicații practice decât pe teorie.

Concluzie

Pe măsură ce natura muncii organizaționale evoluează, angajatorii trebuie să ofere din ce în ce mai mult oportunități de învățare continuă tuturor angajaților. Acest lucru nu numai că îmbunătățește abilitățile și cunoștințele membrilor echipei, dar le permite și să-și sporească productivitatea într-o mare măsură. Dacă vrei ca angajații tăi să-și dea 100% și să rămână competitivi, trebuie să adopți tendințele menționate mai sus atunci când mai este timp.