8 moduri de a ține pasul cu cultura WFH

Munca de la distanță mătură națiunea. Când COVID-19 a forțat milioane de angajați să-și dea seama cum să-și îndeplinească munca de acasă, multe companii au descoperit că de fapt se poate face.

Cei care ocupă funcții de conducere trebuie să îi ajute acum pe angajații care lucrează de acasă, nu doar pe cei de la birou. Pentru a face acest lucru, ar trebui să implementați cele mai bune practici de lucru de la domiciliu pe măsură ce apar. Iată cum poți:

1. Sondajează-ți angajații

Nimeni nu va ține pasul cu starea muncii la distanță mai mult decât angajații înșiși. Vor căuta cele mai bune modalități de a-și face treaba de acasă și vor citi despre schimbările care i-ar putea afecta. Utilizați contribuția lor în avantajul dvs.

Interogați-vă în mod regulat lucrătorii de la distanță cu privire la experiența lor de angajare. Comunicarea durează? Le permiți suficientă flexibilitate? Oferându-le oportunitatea de a-și împărtăși gândurile, va aduce multe informații la lumină cu privire la practicile dvs. de lucru la distanță.

Asigurați-vă că interogați orice liber profesionist cu care lucrați. Creșterea posturilor de independenți a oferit companiilor oportunități ample de a contracta lucrători la distanță pentru diferite sarcini de nișă. Întrebând freelanceri despre experiența lor, te va ajuta să înveți cum să lucrezi mai bine cu ei în viitor.

2. Citiți conținut de la liderii de gândire

Liderii din industrie vor diseca fenomenul de lucru la distanță, precum chirurgii creierului. Ei vor discuta fiecare detaliu de implementat în propriile lor afaceri și vor difuza conținut sub marca lor pentru a-i ajuta pe alții. Gândirea lor asupra subiectului va fi o resursă valoroasă pentru tine și echipa ta de la distanță.

Începeți prin a urmări liderii de gândire pe rețelele sociale. Dacă nu sunteți familiarizat cu liderii din industria dvs., o căutare pe LinkedIn vă va direcționa către unii în cel mai scurt timp. Liderii de gândire folosesc rețelele sociale pentru a-și răspândi ideile și pentru a promova articolele pe care le scriu în publicații respectate precum Forbes, Inc. și Entrepreneur.

O altă tendință în creștere sunt podcasturile. Gazdele de podcast acoperă o gamă largă de subiecte, fără lipsă de episoade care explorează problemele legate de lucrul de acasă. Porniți câteva în timpul următoarei călătorii și absorbiți informațiile pe care le oferă.

3. Rețea cu alți profesioniști

Este posibil să nu aveți privilegiul de a-i cunoaște personal pe niciunul dintre liderii de gândire ai industriei dvs. Fără griji; Următorul lucru cel mai bun este să faci rețea cu alți profesioniști din zona sau cercul tău personal. Experiențele lor directe pot fi la fel de valoroase, dacă nu chiar mai mult.

Cel mai bun mod de a obține valoare din rețea este pregătirea întrebărilor în prealabil. Înainte de a vă întâlni cu un contact sau de a redacta un e-mail, luați în considerare cu atenție ce doriți să întrebați. Te străduiești să motivezi lucrătorii de la distanță pe parcursul săptămânii? Transferurile proiectelor dumneavoastră merg prost? Folosiți-vă cercul de rețea pentru a gândi soluții.

O oportunitate grozavă de networking poate fi găsită în seminarii și ateliere. Aceste evenimente vor discuta despre tendințe precum munca la distanță și vă vor aduce împreună cu lideri locali care ar putea avea răspunsurile pe care le căutați.

4. Fii Prezent pe Social Media

Pe rețelele de socializare, tendințele se răspândesc mai repede decât berea vărsată pe o masă de pub. Dacă sunteți activ pe rețelele sociale, veți prinde aceste tendințe în momentul în care apar. Veți vedea că apar cele mai recente bune practici, precum și cele mai proaste practici care fac titluri. Asigurați-vă că îl evitați pe acesta din urmă.

A fi prezent pe rețelele sociale nu înseamnă că trebuie să postezi tot timpul, dar ajută. Conexiunile online și persoanele interesate vă pot împărtăși linkuri, articole și informații despre subiectele de lucru la distanță. Acestea vor oferi un set suplimentar de ochi care cercetează peisajul internetului în continuă schimbare.

5. Ține cont de tehnologie

Acolo unde se duce munca la distanță, va urma tehnologia. Una dintre cele mai bune practici de lucru la distanță, la urma urmei, este implementarea unei tehnologii adecvate. Software-ul potrivit de mesagerie, management de proiect și flux de lucru va permite comunicarea și crește eficiența, elementele de bază ale unei echipe eficiente de la distanță.

Angajarea într-o cercetare constantă despre evoluțiile tehnologice poate fi obositoare. În schimb, vă puteți alătura forumurilor tehnologice online sau vă puteți înscrie pentru buletine informative care vă vor furniza informațiile de care aveți nevoie. În acest fel, vă puteți concentra atenția către tehnologia care are un impact direct asupra muncii de la distanță, fără a fi distras de sistemele și soluțiile de care nu aveți nevoie.

6. Încercați ceva nou

Cine spune că nu poți fi tu cel care va descoperi următoarea cea mai bună practică pentru lucrul la distanță? Utilizați condițiile de muncă în evoluție ca o oportunitate de a experimenta câteva tehnici noi. Unele se vor lipi, în timp ce vei descoperi că altele nu vor funcționa deloc.

Încercați câteva moduri noi de a organiza întâlniri, de exemplu. Echipele de la distanță încă încearcă să găsească cele mai bune modalități de a face întâlnirile virtuale să funcționeze. Testează diferite frecvențe și ore de întâlnire, spărgătoare de gheață și formate de agendă până când găsești formula perfectă pentru echipa ta.

7. Fii cu ochii pe concurenți

Concurenții tăi vor fi la fel de sârguincioși în descoperirea celor mai bune practici ca și tine. Urmărirea mișcărilor pe care le fac vă va oferi o perspectivă valoroasă asupra a ceea ce puteți face pentru a vă împuternici propriile echipe de la distanță.

Poate cel mai mare concurent local a luat recent decizia de a permite lucrul hibrid. Printr-una dintre campaniile lor de angajare, afli că îi lasă pe angajați să treacă de la birou la acasă după bunul plac. Luați notă de impulsul pe care organizația câștigă sau pierde după această mișcare.

Sunt angajații lor entuziasmați de schimbare pe rețelele sociale? Presa de afaceri locală laudă această mișcare? Dacă abordarea pare să funcționeze fenomenal pentru ei, ar putea fi ceva de luat în considerare.

8. Uită-te la Date

Pe măsură ce testați și implementați noi practici de lucru la distanță, analizați toate datele pe care le puteți aduna. În timp ce feedbackul calitativ al angajaților este util, cifrele vor fi mai eficiente în a vă spune ce funcționează și ce nu.

De exemplu, să presupunem că decideți că toată lumea din echipa dvs. de la distanță trebuie să fie disponibilă online între 14 și 16, ora locală. Ați observat că au apărut blocaje și doriți să vă asigurați că comunicarea vitală se desfășoară, indiferent de fusurile orare și de programele personale.

Acum, uitați-vă la ce vă spun datele despre schimbare. Observați creșteri ale veniturilor? Proiectele sunt finalizate mai rapid? Dacă sunt, acesta este un semn că noua practică funcționează.

Rețineți că unele practici vor funcționa mai bine pentru alte echipe decât pentru a dvs. Când luați în considerare diferite opțiuni, țineți cont de angajații dvs. Gândiți-vă la ce le va beneficia cel mai mult și veți găsi mai ușor cele mai bune practici pentru lucrul de la distanță.