Convinge-ți șeful să plătească pentru formarea ta de marketing pe rețelele sociale

Peisajul rețelelor sociale este în flux constant, cu noi platforme care apar (de exemplu, TikTok, BeReel) și algoritmi în schimbare.

În calitate de manager de marketing pe rețelele sociale, păstrarea abilităților la zi înseamnă că folosești întotdeauna strategii eficiente și oferi valoare angajatorului tău. Vă oferă abilități mai bune în crearea de conținut, analiză și implicarea comunității.

Cursurile și programele de formare pot oferi, de asemenea, perspective profunde asupra comportamentului utilizatorilor, precum și asupra tendințelor emergente în rețelele sociale, cum ar fi integrarea AI în rețelele sociale sau rolul micro-influencer în dezvoltarea unui brand.

Așa că țineți pasul cu aceste schimbări nu este doar util, ci este esențial. Înseamnă că nu doar țineți pasul cu industria, ci și cel care conduce inovația.

Dar ce faci dacă nu-ți poți permite educația și formarea de competențe? Convinge-ți șeful să plătească pentru antrenament! Să ne uităm cum.

‍

Un ghid pas cu pas pentru a-ți convinge șeful să plătească pentru antrenamentul tău

1. Verificați Politicile companiei

Investigați dacă compania dvs. sprijină deja educația continuă. Căutați informații despre eligibilitate, tipurile de programe acoperite și procesul de aplicare. Înțelegerea acestor detalii poate oferi o bază solidă pentru cererea dvs.

2. Listați programele de instruire dorite

Apoi, identificați cursuri, ateliere sau conferințe specifice care se aliniază cu rolul dvs. și cu nevoile companiei.

Pentru fiecare program, notați conținutul acoperit, reputația furnizorului, investiția, durata și datele de începere (dacă este cazul).

Prioritizează-le în funcție de relevanță, dar și de impactul potențial pe care îl pot avea asupra afacerii angajatorului tău.

3. Schițați justificarea

Articulează clar modul în care instruirea se aliniază cu obiectivele companiei sau abordează provocările actuale.

De exemplu, dacă videoclipul scurt este în tendințe, explicați cum un curs de marketing video poate ajuta la creșterea prezenței online a mărcii companiei. Asigurați-vă că utilizați tendințele și datele din industrie pentru a vă salva punctele.

4. Calculați rentabilitatea investiției și perioada de rambursare

Estimați modul în care abilitățile dvs. noi și îmbunătățite ar putea crește vânzările, vă pot face mai eficient sau vă pot ajuta să ajungeți la piața țintă a mărcii.

De exemplu, învățarea unui instrument AI pentru marketingul pe rețelele sociale ar putea reduce timpul necesar pentru gestionarea unei campanii de anunțuri plătite, ar putea calcula timpul pe care îl veți economisi, unde ar putea fi cheltuit acel timp și ce impact ar putea avea asupra creșterii.

În unele cazuri, este greu de calculat exact, așa că o estimare la nivel înalt este ok. Principalul lucru este să te gândești la procesul de gândire și să-l comunici șefului sau managerului tău.

5. Compilați informații relevante

Compilați toate informațiile relevante într-un singur document sau prezentare.

Aceasta ar trebui să includă toate informațiile de la pașii de la 1 la 4 de mai sus – politicile companiei și eligibilitatea, programul de formare dorit, rațiunea și perioada de rentabilitate a investiției și rambursare.

Puteți include studii de caz sau exemple despre modul în care formarea similară a beneficiat alte companii sau departamente.

6. Programați o întâlnire

Acum sunteți înarmat cu tot ce aveți nevoie pentru a prezenta formarea în rețelele sociale factorilor de decizie ai companiei dvs.

Trimiteți o solicitare pentru o întâlnire online sau față în față pentru a discuta propunerea dvs. Oferiți o scurtă prezentare generală a ceea ce doriți să discutați, astfel încât să fie pregătiți și să știe la ce să se aștepte.

Această abordare arată respect pentru timpul lor și le permite să reflecteze la idee înainte de întâlnire.

7. Anticipați obiecțiile

Înainte de întâlnire, gândiți-vă la posibilele obiecții, cum ar fi constrângerile bugetare sau concediul de muncă, și cum veți răspunde.

Puteți oferi soluții flexibile, cum ar fi cursuri cu fracțiune de normă sau online, care minimizează întreruperile de lucru sau sugerează o abordare treptată a instruirii.

8. Subliniază angajamentul pe termen lung în timpul prezentării tale

Acum este timpul să lansăm antrenamentul în timpul întâlnirii. Examinați toate informațiile pe care le-ați adunat și de ce credeți că instruirea este o idee grozavă.

În timpul întâlnirii, reiterează-ți angajamentul față de companie și modul în care formarea se aliniază cu obiectivele tale de carieră pe termen lung în cadrul organizației.

Finalizați prezentarea amintindu-le că abilitățile pe care le veți învăța vor fi folosite în beneficiul companiei și echipei dvs.

‍

Ce trebuie evitat

Nu face un ultimatum

Nu sugerați niciodată că ați putea renunța dacă antrenamentul nu este aprobat. Această abordare poate crea tensiuni inutile și se poate întoarce înapoi, prezentându-te ca fiind neloial sau neangajat față de afacere. Ar trebui să le respectați întotdeauna poziția și dreptul de a spune nu.

Nu fi defensiv

A fi defensiv poate da un ton negativ. Fii deschis la opiniile și feedback-ul șefului tău, chiar dacă nu ești de acord. Acest lucru arată că ești profesionist și dornic să asculți.

Nu vă așteptați la răspunsuri imediate

Fii răbdător. Managerul sau șeful dvs. ar putea avea nevoie de timp pentru a lua în considerare cererea dvs., mai ales dacă implică o investiție mare sau mult timp liber.

Evitați solicitările de ultimă oră

Solicitarea de fonduri pentru cursurile care încep în curând va crea o presiune inutilă. Prezentați-vă cazul cu mult timp înainte, oferind suficient timp pentru luarea deciziilor.

Nu fi vag

Lipsa de detalii va însemna că este puțin probabil ca cererea dvs. să fie aprobată. Fiți clar ce formare doriți, costul acesteia și cum beneficiază compania. Să arăți că ți-ai făcut temele va crește șansele de a obține un da.

Nu este vorba despre tine

În timp ce formarea vă aduce beneficii carierei, petreceți mai mult timp explicând modul în care beneficiază compania. Evidențiați rentabilitatea potențială a investiției și creșterea afacerii.

Nu subestimați costurile

Când discutați despre investiție, includeți toate cheltuielile posibile, cum ar fi călătoria și cazarea (dacă este cazul). Subestimarea costurilor poate duce la probleme mai târziu și poate deteriora încrederea.

Evitați limbajul de confruntare

Alege-ți cu grijă cuvintele. Folosiți un limbaj pozitiv, constructiv, mai degrabă decât un ton de confruntare sau solicitant. Păstrați discuția productivă și concentrată.

‍

Gânduri finale

Într-un domeniu în continuă schimbare, cum ar fi marketingul pe rețelele sociale, îmbunătățirea constantă nu este doar un scop personal, ci o necesitate profesională.

Prezentând beneficiile angajatorului dvs., puteți asigura finanțarea necesară pentru formarea dvs., asigurând atât cariera, cât și organizația dvs. să crească.

Și amintiți-vă, cel mai rău pot spune nu!

‍

Căutați un loc bun pentru a începe cu formarea de competențe pentru agenții de marketing din rețelele sociale? Consultați cursurile noastre de social media aici .