Dmitry Chekalin de la Codica își împărtășește călătoria antreprenorială în dezvoltarea de software personalizat
Publicat: 2022-04-15Dmitry Chekalin de la Codica ne împărtășește atenția sa pe abordarea lean startup.
Te rugăm să ne spui numele tău și ceva mai multe despre tine.
Dmitry Chekalin: Sunt directorul general al companiei de dezvoltare software Codica. Am peste 15 ani de experiență în dezvoltarea de software.
Am fost implicat în implementarea și dezvoltarea multor proiecte în cariera mea. În diverse momente, am ocupat funcțiile de dezvoltator, lider tehnic, manager de proiect și director tehnic. Toate acestea mi-au oferit o experiență neprețuită, pe baza căreia mi-am înființat propria companie.
Care este viziunea lui Codica și ce te-a inspirat să începi această afacere?
Dmitry Chekalin: Am înființat Codica acum șapte ani și multe firme de dezvoltare de software erau deja pe piață. Cu toate acestea, majoritatea s-au concentrat pe furnizarea de servicii simple de dezvoltare a site-urilor web sau de design, cum ar fi WordPress.
Codica a fost diferită de la bun început. Un concept complet diferit ne-a condus. Scopul nostru a fost să creăm produse pentru clienții noștri care să se adapteze pe deplin nevoilor și obiectivelor lor de afaceri. Așadar, pentru a construi astfel de sisteme complexe și mari, am oferit clienților noștri servicii personalizate de dezvoltare software. O astfel de dezvoltare are sens din punct de vedere al raționalității atunci când clienții au solicitări serioase pentru funcționalitatea site-ului.
Fără îndoială, lucrul la soluții complexe este mult mai dificil decât crearea de site-uri web obișnuite. Prin urmare, multe companii de dezvoltare web nu pot gestiona aceste procese, deoarece astfel de proiecte necesită o expertiză extinsă și abilități tehnice relevante.
La Codica, oferim clienților noștri următoarele servicii: dezvoltare personalizată de piață, dezvoltare MVP și dezvoltare de produse SaaS.
Cu experiența acumulată, echipa Codica nu este doar un partener de dezvoltare web pentru clienții noștri, ci și o echipă de consultanță de experți. Am dezvoltat multe proiecte de succes de la zero și am ajutat multe afaceri să se dezvolte.
Ne puteți spune despre Codica, ce servicii specifice furnizați, ce industrii acoperiți și ce vă face unic?
Dmitry Chekalin: După cum am spus mai devreme, principalele servicii pe care le oferim sunt dezvoltarea pieței personalizate, dezvoltarea MVP și dezvoltarea de produse SaaS. Când creăm proiecte, folosim o abordare sistematică, o modalitate de a gestiona sisteme complexe.
Etapa inițială de dezvoltare este faza de descoperire a produsului, când vorbim cu clientul și distingem obiectivele proiectului. Pregătim specificații, creăm prototipuri, discutăm provocări și sugerăm soluții la nivel înalt.
După finalizarea cu succes a fazei de descoperire a produsului, putem trece la etapele de dezvoltare și implementare. Sunt astfel de faze în care echipa noastră de dezvoltare începe să lucreze la proiect, folosind cele mai eficiente practici și instrumente care s-au acumulat pe parcursul activității noastre. Printre acestea se numără dezvoltarea conform standardelor, verificarea codului, implementarea CI/CD și așa mai departe.
Următoarea etapă este suportul și întreținerea. Ne asumăm responsabilitatea pentru munca noastră, astfel încât experții noștri în asigurarea calității monitorizează și remediază toate problemele care pot apărea și verifică stabilitatea serverului. Verificăm și urmărim starea fiecărui proiect pe care îl dezvoltăm.
Într-un cuvânt, clienții noștri beneficiază de servicii de asistență și dezvoltare de produse pe ciclu complet, iar noi funcționăm ca un partener tehnic de încredere care livrează proiecte web complexe.
Pe baza experienței tale, poți numi câteva provocări pe care echipa ta a trebuit să le depășească pentru a rămâne în fruntea concurenței?
Dmitry Chekalin: Consider că există trei provocări principale.
Primul punct este specializarea. Este o provocare crucială și o tendință ascendentă pentru compania noastră și pentru toate celelalte agenții de software. Alegerea unei nișe este foarte importantă pentru o firmă de dezvoltare. Acesta este singurul mod de a dobândi expertiză și de a putea oferi produse web de înaltă calitate.
A doua provocare este dezvoltarea și implementarea marketingului ca proces de sistem. Agențiile de dezvoltare web neglijează adesea acest tip de activitate. Ei se concentrează doar pe procesul de dezvoltare. Cu toate acestea, marketingul permite dezvoltarea companiei. De asemenea, fără strategia de marketing potrivită, vânzările regulate sunt imposibile.
A treia provocare cheie este implicarea, integrarea și formarea de noi membri ai personalului. În prezent, fiecare firmă își stabilește propriile strategii și abordări pentru implementarea cu succes a proiectelor. Niciun profesionist, chiar și cel mai experimentat, nu poate integra și implementa aceste abordări chiar atunci și acolo. Prin urmare, specialiștii și juniorii, în special, au nevoie de programe dedicate de implicare și formare.
Vă rugăm să împărtășiți cât de mult din procesul dumneavoastră de dezvoltare se bazează pe adaptarea la principalele tendințe ale pieței IT și pe feedback-ul clienților?
Dmitry Chekalin: Echipa noastră îmbunătățește constant procesul de dezvoltare web și oferă clienților noștri cele mai necesare servicii. Cu siguranță, ținem pasul cu tehnologiile actuale și urmărim cele mai recente tendințe de afaceri și tehnologie. Între timp, ne folosim experiența, viziunea și feedback-ul clienților pe care le colectăm în mod regulat.
Înainte de a oferi un nou serviciu, analizăm în detaliu cererea pieței și capacitatea noastră de a furniza astfel de servicii. De exemplu, am detectat că o etapă de descoperire este esențială pentru implementarea cu succes a unui produs. Am efectuat cercetări și am făcut documentație internă și recomandări pentru această fază de dezvoltare a produsului. De asemenea, ne-am extins și ne-am instruit angajații în consecință. Acum începem toate proiectele noastre cu sesiuni de descoperire, iar clienții noștri au apreciat foarte mult această practică.
Ideile strălucitoare ca aceasta pot veni din partea echipei noastre și a clienților. Ele pot avea legătură cu procesul nostru de lucru, cu stiva tehnică sau cu alte aspecte ale dezvoltării proiectului.
Așa lucrează specialiștii Codica cu feedback-ul clienților. După lansarea unui produs, ținem o întâlnire retrospectivă cu echipa. Aici discutăm ce a fost făcut corect și ce ar putea fi perfecționat în viitor. Poate fi practic orice. Între timp, vorbim cu clientul și căutăm feedback-ul acestuia. Desigur, analizăm cele mai bune idei și le implementăm.
În ceea ce privește ultimele tendințe tehnologice și implementarea lor în practică pe proiectele noastre, le urmărim îndeaproape. Cu toate acestea, nu urmăm hype-ul, ci folosim soluțiile, fie ele noi sau vechi, care și-au dovedit eficiența în produsele clienților noștri.
Ce urmează în anul 2022 pentru echipa Codica?
Dmitri Cekalin: Pe 24 februarie a început un război în Ucraina, pe care l-a declanșat dictatorul rus Putin. Echipa noastră a trebuit să se adapteze la astfel de circumstanțe.
Centrul nostru de dezvoltare este situat în Kharkiv, Ucraina. Aproape toți membrii echipei noastre au părăsit Harkivul împreună cu familiile și rudele lor și acum s-au stabilit în partea de vest a Ucrainei și în țările europene.
Având în vedere această situație, am trecut complet la un mod de lucru la distanță și continuăm să funcționăm cu o eficiență excelentă.
Într-adevăr, aceste evenimente tragice ne-au schimbat complet viețile. 2022 va fi un an de schimbări dramatice pentru noi, pentru alte companii și pentru toți ceilalți cetățeni ai Ucrainei.
Principala provocare pentru compania noastră va fi să se adapteze eficient și să continue să crească chiar și în aceste condiții dificile.
Site-ul tau?
Codica .
Biografia autorului:
Dmitri Cekalin
CEO @ Codica . Antreprenor de software cu peste 15 ani de experiență. Sunt concentrat pe abordarea lean startup. Scriu despre startup-uri, piețe și produse SaaS și despre dezvoltarea de software personalizat.
Twitter | Linkedin | Facebook