La întoarcerea la birou, Slack constată deconectarea dintre directori și angajați

O nouă cercetare a peste 10.000 de lucrători la nivel global din SUA, Australia, Franța, Germania, Japonia și Marea Britanie arată că un număr tot mai mare de angajați își vor părăsi locul de muncă dacă nu au flexibilitatea pe care și-o doresc la locul de muncă.

Sondajul, comandat de consorțiul de cercetare al lui Slack, Future Forum, a constatat, de asemenea, că mult mai mulți angajatori decât lucrători doresc să se întoarcă la birouri. Descoperiri ulterioare sugerează că dintre cei care lucrează în prezent de la distanță, directorii sunt de aproape trei ori mai multe șanse să dorească să se întoarcă la birou cu normă întreagă decât angajații neexecutivi, dând o imagine a unei diviziuni la locul de muncă.

Respondenții la sondaj se identifică ca fiind; s-au angajat cu normă întreagă și au spus că: „lucrează cu date, analizează informații sau gândește creativ:” în managementul executiv (de exemplu, președinte/partener, CEO, CFO, C-suite), management superior (de exemplu, executiv, VP, VP senior) , management mediu (de exemplu, manager de departament/grup, VP), management junior (de exemplu, manager, lider de echipă), personal superior (adică, non-management) sau un lucrător de birou calificat (de exemplu, analist, designer grafic).

Scufundarea în rezultatele studiului

O uluitoare 57% dintre lucrătorii din domeniul cunoașterii la nivel mondial au declarat că sunt deschiși să caute un nou loc de muncă în anul următor, ceea ce înseamnă că companiile riscă să piardă talentele de top în fața concurenților. Chiar dacă plătesc mai puțin, unii angajați s-ar putea foarte bine; luați reducerea salariilor în schimbul unei mai mari flexibilități. Nu este neauzit și nici implicarea angajaților nu este ceva ce angajatorii ar trebui să respingă ca „nu se va întâmpla”.

În general, marea majoritate, aproape optzeci la sută dintre angajați, nu sunt dispuși să accepte ideea de muncă de birou cu normă întreagă.

Potrivit lui Slack, această diviziune dramatică între preferințele executivului și angajaților ar trebui să fie alarmantă. Ceea ce a găsit Slack în continuare ridică un alt punct de controversă. Prin cercetarea sa, Slack a descoperit că majoritatea directorilor, adică (66%) dintre care spun că își vor proiecta politicile forței de muncă „post-pandemie”, cu puține sau deloc aportul direct din partea angajaților.

Ce alimentează Marea Diviziune?

Datele slabe arată că mai mult de două treimi dintre directori (68%) doresc să lucreze la birou cel mai mult sau tot timpul. Și din acel grup, 59% dintre respondenți spun că compania lor va aduce angajații înapoi la birou; cea mai mare parte sau toată săptămâna de lucru.

„Această viziune a executivului asupra întoarcerii la birou contrastează puternic cu preferințele angajaților pentru flexibilitate: 76% doresc flexibilitate în locul în care lucrează și 93% doresc flexibilitate atunci când lucrează”, a scris Slack într-o declarație.

Contrastul dintre directori și angajați este evident mai ales în rândul celor care lucrează la distanță cu normă întreagă.

„Aproape jumătate din toți directorii din acest grup (44%) doresc să lucreze de la birou în fiecare zi, comparativ cu 17% dintre angajați (diferență de 2,6 ori)”, a scris Slack într-un comunicat.

În plus, 75% dintre directorii (acum) care lucrează de la distanță cu normă întreagă au spus că doresc să lucreze de la birou trei până la cinci zile pe săptămână, față de doar 34% dintre angajați. În ultimul trimestru, așa cum multe companii le-au spus angajaților că trebuie să se întoarcă la birou, satisfacția generală a directorilor cu mediul lor de lucru a crescut cu trei procente. Satisfacția angajaților a scăzut cu cinci procente în același trimestru.

Există și o problemă de transparență. În timp ce două treimi dintre directori (66%) spun că sunt „foarte transparenți” cu privire la politicile lor de muncă post-pandemie, mai puțin de jumătate dintre angajați (42%) ar fi de acord. În mod similar, 81% dintre directori spun că conducerea executivă este „transparentă în ceea ce privește împărtășirea evoluțiilor care au impact asupra companiei. Doar 58% dintre angajați au spus că „sunt de acord”.

Minoritățile tânjesc la o mai mare flexibilitate la locul de muncă

Angajații de culoare, femeile și părinții care lucrează au remarcat că munca flexibilă va rămâne importantă pentru ei. Și angajații Black, în special, au spus că simt că aparțin unei companii mai mult de când au început să lucreze de la distanță.

Potrivit Slack, optzeci și unu la sută dintre respondenții de culoare au spus că doresc flexibilitate la locul de muncă, în timp ce 75% dintre respondenții albi au spus că doresc flexibilitate la locul de muncă. În ceea ce privește momentul în care lucrează, 66% dintre respondenții de culoare neagră și-au dorit un program complet sau (în mare parte) flexibil, comparativ cu 59% dintre respondenții albi la sondaj.

„În timp ce datele arată; că aranjamentele flexibile de muncă îmbunătățesc experiența angajaților în general, efectele pozitive, cumulate ale muncii la distanță și hibride sunt evidente în special pentru lucrătorii de culoare, ale căror scoruri în experiența angajaților au crescut constant în ultimul an.”

În acest trimestru, bărbații de culoare au înregistrat cele mai considerabile câștiguri în experiența angajaților, potrivit Slack – comparați acest lucru cu fiecare grup demografic din SUA, despre care Slack a remarcat „o creștere semnificativă a procentului de respondenți de culoare care au fost de acord cu următoarele afirmații în august 2021. , comparativ cu august 2020, este izbitor:”

• „Apreciez relația pe care o am cu colegii mei” – 76%, în creștere de la 48%.
• „Sunt tratat corect la locul de muncă” – 73%, în creștere de la 47%.
• „Managementul este de susținere” – 75%, în creștere de la 43%.

Angajatorii trebuie să joace Catch Up, și rapid

Dacă angajatorii nu reușesc să acționeze asupra unora dintre concluziile cheie ale studiului recent al lui Slack, ar putea foarte bine să fie pregătiți pentru o serie de treziri grosolane. Este clar că angajații de toate rasele, mediile și sexele tânjesc la o mai mare flexibilitate la locul de muncă și sunt dispuși să renunțe la locul de muncă actual în căutarea acestui lucru.

Am observat o creștere bruscă a numărului de angajați care își părăsesc locul de muncă în SUA, iar raportul de muncă din această lună a reflectat acest lucru. Se pare că am deschis Cutia Pandorei, dar în cel mai bun mod posibil prin introducerea ideii de lucru la distanță la scară de masă.

Angajații sunt mai mulțumiți de echilibrul pe care l-au găsit și de faptul că nu mai au o navetă inutilă și destul de stresantă până la birou. Angajații care nu se simt sclavi muncii lor și sunt, de asemenea, angajați mai fericiți.

Aruncă o privire la câteva descoperiri suplimentare din sondajul Slack care sugerează asta și o mulțime de alte beneficii pentru angajați:

Nu se poate decât spera că gândirea vechilor școli vor fi înlocuite cu altele mai avansate, acelea care pun preț pe satisfacția angajaților în detrimentul alegerii unor marje de profit mai mari. Angajații trebuie să fie suficient de bine pentru a executa nivelul de muncă pe care le oferiți, așa că de ce îi forțați într-un spațiu în care creativitatea le este înăbușită?

Se poate doar să ghicească cum arată viitorul muncii și al abandonului angajaților, dar ceva îmi spune că angajații au puterea în chestiune și ca rezultat angajatorii vor trebui să-i stimuleze, sperăm cu opțiuni de lucru flexibile, cum ar fi un program hibrid sau full-time de lucru la distanță.