Recrutarea executivă cum s-a schimbat și s-a îmbunătățit

În 2023, recrutorii executivi au continuat să-și adapteze și să-și evolueze metodele de găsire a candidaților de top care să ocupe posturi de nivel înalt în cadrul organizațiilor. Peisajul de recrutare a fost influențat de progresele tehnologice și de dinamica forței de muncă în schimbare. Iată o prezentare generală a modului în care recrutorii executivi găsesc candidați în această epocă:

AI avansate și analiză de date:

Recruitorii executivi folosesc instrumente sofisticate de inteligență artificială (AI) și de analiză a datelor pentru a identifica potențialii candidați. Aceste instrumente pot scana prin cantități mari de date de pe site-uri de rețele profesionale, platforme de social media și baze de date din industrie pentru a identifica persoanele cu abilitățile, experiența și calificările potrivite pentru rolurile executive.

Aprovizionare pasivă de candidați:

Recruitorii vizează în mod activ candidații pasivi care nu caută în mod activ noi oportunități de muncă, dar posedă abilitățile și expertiza cerute de clienții lor. Prin algoritmi bazați pe inteligență artificială, recrutorii pot identifica candidați pasivi care ar putea fi dispuși să ia în considerare o schimbare în traiectoria lor de carieră.

Implicarea în rețelele sociale:

Platformele de social media continuă să joace un rol crucial în aprovizionarea candidaților. Recruitorii folosesc platforme precum LinkedIn, Twitter și chiar forumuri specifice industriei pentru a intra în legătură cu potențialii candidați, pentru a împărtăși oportunități de angajare și pentru a construi relații. Ei folosesc adesea mesaje personalizate pentru a stabili un raport și a stârni interesul candidaților.

Rețele și recomandări:

Construirea și menținerea unei rețele profesionale extinse este încă o piatră de temelie a recrutării executive. Recrutorii participă la evenimente din industrie, conferințe și seminarii pentru a întâlni potențialii candidați față în față și pentru a stimula conexiunile cu profesioniști care pot oferi recomandări.

Focalizare pe diversitate și incluziune:

Recrutorii executivi pun un accent mai mare pe diversitate și includere în căutările de candidați. Ei folosesc instrumente pentru a elimina părtinirea din procesul de recrutare și caută activ candidați din medii subreprezentate.

Evaluări video și virtuale:

Odată cu adoptarea pe scară largă a muncii la distanță și a comunicării virtuale, recrutorii încorporează interviuri și evaluări video în procesul lor de evaluare a candidaților. Acest lucru le permite să evalueze abilitățile de comunicare, comportamentul și potrivirea culturală ale candidaților, chiar înainte de a-i întâlni personal.

Relații personalizate:

Recrutorii își adaptează eforturile de comunicare pentru a se alinia cu motivațiile și aspirațiile individuale ale candidaților. Această abordare personalizată demonstrează un interes real față de candidat și crește probabilitatea unui răspuns pozitiv.

Sisteme de management al relațiilor cu talentele (TRM):

Aceste sisteme sunt folosite pentru a gestiona și a cultiva relațiile cu potențialii candidați în timp. Recrutorii pot urmări interacțiunile, conversațiile și preferințele candidaților, asigurând un proces de recrutare mai fluid atunci când apare o oportunitate potrivită.

Gamificare și evaluări:

Unii recrutori adoptă elemente de gamification și evaluări de competențe în căutările lor de candidați. Evaluările gamificate oferă o modalitate mai interactivă de a evalua abilitățile și abilitățile candidaților, făcând procesul captivant și perspicace.

La nivel global:

Recrutorii executivi nu mai sunt constrânși de granițele geografice. Cu progresele în comunicarea virtuală, aceștia pot identifica și interacționa cu candidați din întreaga lume, extinzând grupul de potențiali directori pentru clienții lor.

În ultimele două decenii, recrutarea a suferit schimbări semnificative determinate de progresele tehnologice, dinamica forței de muncă în schimbare și așteptările candidaților în evoluție. Iată o prezentare generală a unor schimbări cheie în recrutare din ultimii 20 de ani:

Creșterea burselor de locuri de muncă online:

Sfârșitul anilor 1990 și începutul anilor 2000 au văzut apariția forumurilor de locuri de muncă online precum Monster, CareerBuilder și LinkedIn. Aceste platforme au revoluționat modul în care solicitanții de locuri de muncă și angajatorii se conectează, făcând mai ușoară publicarea listelor de locuri de muncă și aplicarea online pentru posturi.

Rețele sociale și rețele profesionale:

Mijlocul anilor 2000 a adus apariția platformelor de social media precum LinkedIn, permițând recrutorilor să se conecteze direct cu potențialii candidați și să construiască relații. Rețelele sociale au devenit un instrument valoros pentru aprovizionarea candidaților pasivi și pentru prezentarea culturii companiei.

Sisteme de urmărire a solicitantului (ATS):

Software-ul ATS a devenit esențial pentru gestionarea unor volume mari de aplicații, eficientizarea procesului de recrutare și asigurarea conformității cu reglementările de angajare. Aceste sisteme au permis recrutorilor să urmărească progresul candidaților și să comunice mai eficient.

Recrutare bazată pe date:

Odată cu creșterea disponibilității datelor, recrutarea a devenit mai bazată pe date. Recruitorii au început să utilizeze analize pentru a analiza canalele de aprovizionare, pentru a optimiza descrierile posturilor și pentru a urmări indicatorii cheie de performanță pentru a-și îmbunătăți procesele de angajare.

Recrutare pe mobil:

Proliferarea smartphone-urilor a dus la procese de cerere de locuri de muncă prietenoase cu dispozitivele mobile. Companiile au început să își optimizeze site-urile de carieră și sistemele de aplicații pentru dispozitive mobile, facilitând candidaților să se aplice din mers.

Lucru la distanță și interviuri virtuale:

Conceptul de lucru la distanță a câștigat popularitate de-a lungul anilor, iar interviurile virtuale au devenit obișnuite. Instrumentele de videoconferință le-au permis recrutorilor să conducă interviuri cu candidați din întreaga lume, reducând nevoia de întâlniri în persoană.

Branding angajator:

Companiile au început să se concentreze pe construirea și promovarea mărcii de angajator pentru a atrage talente de top. Cultura pozitivă a companiei, valorile și mediul la locul de muncă au devenit cruciale în luarea deciziilor candidaților.

Economie gig și muncă flexibilă:

Creșterea economiei gig a condus la un accent mai mare pe aranjamentele flexibile de lucru. Recrutorii au început să aprovizioneze și să angajeze freelanceri, antreprenori și lucrători la distanță pentru a satisface preferințele forței de muncă în evoluție.

Automatizare și IA:

Automatizarea și inteligența artificială au început să joace un rol important în recrutare. Chatbot-urile, de exemplu, au fost folosite pentru a interacționa cu candidații, pentru a răspunde la întrebări și pentru a-i ghida prin procesul de aplicare.

Angajare bazată pe abilități:

Educația tradițională și titlurile posturilor au devenit mai puțin importante în comparație cu aptitudinile și experiențele. Recrutorii au început să se concentreze pe abilitățile transferabile ale candidaților și pe capacitatea acestora de a se adapta la noi roluri.

Diversitate si includere:

Creșterea gradului de conștientizare a diversității și incluziunii a dus la schimbări în strategiile de recrutare. Recrutorii au început să implementeze descrieri de posturi imparțiale, aprovizionare variată de candidați și practici de angajare incluzive.

Personalizare:

Recrutorii au început să folosească strategii personalizate de comunicare pentru a se implica cu candidații. Adaptarea mesajelor la aspirațiile și preferințele individuale a devenit mai eficientă în atragerea talentelor de top.

Evaluare holistică a candidaților:

Recrutorii au trecut dincolo de interviurile tradiționale și au început să utilizeze evaluări de personalitate, teste de abilități și evaluări de adaptare culturală pentru a lua decizii de angajare mai informate.

Incorporare de la distanță:

Pe măsură ce munca de la distanță a devenit mai obișnuită, procesele de integrare s-au schimbat pentru a se adapta experiențelor virtuale, inclusiv orientări online, materiale de instruire digitală și prezentări de echipe virtuale.

Recrutare continua:

Procesele de recrutare au devenit mai continue decât limitate la anumite cicluri de angajare. Companiile au menținut relații cu candidați pasivi și au ocupat posturi după cum a fost necesar.

Recrutarea s-a transformat în ultimii 20 de ani datorită adoptării pe scară largă a tehnologiei, schimbărilor în modelele de lucru și a unui accent tot mai mare pe experiența și diversitatea candidaților. Aceste schimbări au modelat modul în care recrutorii atrag, evaluează și angajează candidați în epoca modernă.

Pe scurt, recrutorii executivi din 2023 valorifică puterea AI, a analizei datelor, a rețelelor sociale, a rețelelor și a unei abordări personalizate pentru a găsi cei mai buni candidați pentru poziții de nivel înalt. Accentul pus pe diversitate, instrumente de evaluare la distanță și acoperire globală reflectă natura în schimbare a muncii și importanța adaptabilității în lumea recrutării executive.

Exec Capital este un lider de recrutare executiv cu sediul în Londra.