Explorarea opțiunilor de externalizare: tipuri de parteneriate de dezvoltare software

În economia globală actuală, externalizarea a devenit o strategie corporativă de bază pentru optimizarea structurii echipei, reducerea cheltuielilor și pur și simplu realizarea lucrurilor.

Companiile optează pentru outsourcing ca instrument strategic pentru creștere și succes într-o lume conectată. Cheia este să fii conștient de numeroasele alternative de a face alegeri educate și de a alege partenerul potrivit.

În acest articol, vom examina diferitele tipuri de modele de externalizare care sunt aplicabile nevoilor de dezvoltare software de externalizare. Vom defini fiecare dintre ele, vom analiza argumentele pro și contra și alți factori de luat în considerare.

Parteneriate pentru dezvoltare software onshore

Să începem cu primul model de outsourcing IT pentru dezvoltarea de software. Dezvoltarea de software onshore are loc atunci când companiile sunt situate în aceeași zonă geografică cu compania client. Clientul și echipa de dezvoltare sunt situate aproape unul de celălalt.

Avantajele parteneriatului de dezvoltare software onshore

• Proximitate

Un parteneriat onshore are multe avantaje, inclusiv întâlniri în persoană, comunicare în timp real și multe altele. Face posibil ca echipa de dezvoltare și client să comunice mai ușor și mai direct.

• Alinierea culturală

Lucrul în aceeași zonă favorizează afinități culturale, obiceiuri comune și o înțelegere mai profundă a cerințelor clientului.

• Expertiză

Amintiți-vă că experiența este totul. Onshore oferă acces la un bazin de talente considerabil de profesioniști înalt calificați, familiarizați cu piața locală.

Dezavantajele parteneriatului de dezvoltare software onshore

• Disponibilitatea resurselor

Absența resurselor este un factor care ar putea afecta scalabilitatea proiectului și termenele de finalizare ale acestuia. Resursele limitate pot fi disponibile în funcție de zonă și de nevoia de expertiză specială.

• Piata competitiva

Este o chestiune de a găsi echipa potrivită. Poate fi dificil să găsiți și să păstrați talentele de top și dezvoltatorii experimentați într-un interval de timp rezonabil, cu o piață competitivă a talentelor.

• Costuri mai mari

Outsourcing onshore oferă proximitate, dar lucrați la un cost mai mare decât cu alte metode de externalizare. Costul vieții și salariile mai ridicate în aceeași regiune sunt câțiva factori care ar putea avea un impact asupra acestui lucru.

Cazuri de utilizare ale parteneriatului de dezvoltare software onshore

Diferite industrii și organizații pot avea diferite cazuri de utilizare onshore și cele mai bune practici. Următoarele sunt câteva cazuri tipice de utilizare onshore:

• Startup-uri locale: start-up-urile locale pot beneficia de alegerea operațiunilor onshore din cauza apropierii de resurse, asistență și posibili clienți din cartierul lor.
• O agenție guvernamentală: pentru acele agenții guvernamentale care se bazează pe operațiuni onshore, li se garantează un nivel mai ridicat de control al securității și respectarea legilor locale.În multe organizații guvernamentale este obligatoriu să lucrezi doar cu vânzători și ingineri care au aceeași cetățenie.
• O companie cu date sensibile: menținerea activităților în interiorul granițelor oferă unei companii cu date sensibile capacitatea de a menține un control mai bun, securitate și conformitate cu regulile de protecție a datelor.

Considerații cheie pentru alegerea partenerilor onshore

Există o serie de factori cruciali de luat în considerare atunci când alegeți parteneri onshore pentru externalizare. Acești factori pot ajuta companiile în luarea deciziilor și pot garanta un parteneriat fructuos de externalizare.

• Expertiză: urmăriți să evaluați experiența partenerului dvs. în domenii și funcții specifice pe care intenționați să le externalizați.
• Proximitatea: proximitatea fizică este un factor cheie esențial atunci când vine vorba de externalizarea onshore, deoarece ajută la ușurarea unor activități care pot deveni o provocare cu alte modele de externalizare.
• Finanțe: nu intrați orbește într-un parteneriat.Asigurați-vă că sunteți la curent cu structura de prețuri a partenerului dvs., rentabilitatea și performanța financiară generală.

Parteneriate pentru dezvoltare software offshore

Spre deosebire de onshore, dezvoltarea de software offshore este practica de externalizare a operațiunilor de afaceri sau a serviciilor către o firmă sau un furnizor de servicii cu sediul într-o țară străină. De obicei, vânzătorul este departe în ceea ce privește locația de națiunea în care își are sediul compania client.

Avantajele parteneriatului de dezvoltare software offshore

• Economii

Companiile decid să facă offshore din mai multe motive . Cu toate acestea, potențialul de economisire a costurilor care rezultă din costul mai scăzut al vieții în destinația de externalizare este ceea ce îi determină pe mulți dintre ei să externalizeze în străinătate. Deci, cu forță de muncă mai ieftină, există rezultate promițătoare și oferte sporite de servicii.

• Talent global

Prin externalizarea offshore, se poate accesa un bazin de talente mai larg. Întreprinderile pot acum dobândi muncitori calificați și expertiză specializată care ar putea să nu fie ușor disponibile la nivel local.

• Suport non-stop

Dacă dvs. externalizat se află într-un alt fus orar decât echipa dvs. internă, produsul dvs. software poate fi suportat 24/7.

Dezavantajele parteneriatului de dezvoltare software offshore

• Bariere lingvistice

Una dintre cele mai mari probleme cu externalizarea. Diferențele accentuale și culturale în limbaj pot provoca neînțelegeri și interpretări greșite, ceea ce poate reduce productivitatea.

• Control de calitate

Deși externalizarea offshore este excelentă, calitatea excepțională necesită întreținere continuă. Lipsa supravegherii directe și a gestionării lucrărilor contractate poate duce la variații ale performanței și calității.

• Timp și distanță

Dezvoltarea offshore poate crea dificultăți din cauza distanței geografice, cum ar fi timpi mai lungi de călătorie pentru întâlniri în persoană, mai puține opțiuni pentru colaborarea în persoană și obstacole pentru a rezolva rapid preocupările presante.

Cazuri de utilizare ale parteneriatelor de dezvoltare software offshore

Abordarea nearshore oferă multe avantaje, cum ar fi proximitatea culturală, costuri mai mici, acces la un pool global de talente etc. Iată câteva exemple de cazuri de utilizare dacă alegeți un partener offshore:

• Scalabilitate: Companiile care doresc să-și extindă proiectul software și să reducă costurile.
• Expertiză calificată: pentru a accesa un grup de dezvoltatori înalt calificați cu experiență de nișă.
• Economii de costuri : Pentru a dezvolta un produs la un buget mai mic decât ar fi necesar dacă clientul ar angaja o echipă on-shore.

Considerații cheie pentru alegerea partenerilor offshore

• Nevoile și obiectivele proiectului: înainte de a alege opțiunea offshore, este oportun să luați în considerare economiile de costuri, accesul la talent specializat și orele de funcționare mai lungi care trebuie luate în considerare.
• Comunicare fluidă: asigurați-vă că partenerul și personalul dvs. offshore sunt capabili să înțeleagă și să vorbească aceeași limbă, astfel încât toate documentele și comunicările de zi cu zi să fie în limba dvs. maternă.Tratează-i ca pe o extensie a echipei tale interne și construiește relații și încredere.

Nearshore Software Development Partnership

Dezvoltarea software Nearshore , diferită de offshore, se caracterizează prin proximitate. Este practica de externalizare a proiectelor cu sediul în țările apropiate sau adiacente, adesea în același fus geografic și orar.

Avantajele parteneriatului de dezvoltare software Nearshore

• Fus orar similar

Pentru clienți și echipa externalizată, lucrul în același timp este un avantaj. Permite comunicații îmbunătățite și mai puține întârzieri.

• Aptitudini lingvistice

Având în vedere că engleza este o limbă universală în industria tehnologiei, este esențial ca comunicarea să fie cât mai clară posibil pentru rezultate mai bune în afaceri.

• Bazin mare de talente

Locațiile din apropierea litoralului pot oferi acces la personal calificat cu expertiza potrivită pentru a se potrivi îndeaproape cerințelor firmei.

Dezavantajele parteneriatului de dezvoltare software Nearshore

• Acoperire limitată de fus orar

Deși dezvoltarea nearshore oferă o aliniere mai mare a fusului orar, pot exista totuși unele restricții privind acoperirea.

• Piața competitivă a talentelor

Opțiunea Nearshore oferă un bazin mare de talente, dar stimulentele sale atrăgătoare înseamnă că concurența pentru muncitori calificați poate fi, de asemenea, acerbă.

• Constrângeri în grupul de talente

Un grup de talente mai mic poate exista în zonele nearshore decât în ​​regiunile populare de outsourcing offshore. Poate duce la o concurență regională mai mare, creșterea prețurilor și mai puține resurse.

Cazuri de utilizare ale parteneriatului de dezvoltare software Nearshore

• Pentru colaborare în timp real: afacerea dvs. poate colabora în timp real cu o echipă nearshore, facilitând comunicarea fără probleme și luarea rapidă a deciziilor.
• Dezvoltare eficientă din punct de vedere al costurilor: Dacă colaborați cu un furnizor nearshore, va trebui să plătiți tarife mai mici decât ați plăti în SUA sau Europa de Vest, ajutându-vă să reduceți bugetul general de dezvoltare.
• Pentru o legătură strânsă cu echipa ta.Dacă natura produsului dvs. este de așa natură încât necesită o mulțime de comunicații față în față, dar externalizarea onshore încă nu funcționează pentru dvs., furnizorii nearshore ar fi perfecti: fus orar similar, ușor de călătorit, aproape cultural.

Considerații cheie pentru alegerea partenerilor Nearshore

Ar trebui să țineți cont de o serie de factori importanți atunci când alegeți un partener nearshore pentru compania dumneavoastră. Vă va ajuta să faceți alegeri în cunoștință de cauză și decizii de afaceri esențiale.

• Practici Agile: Un partener cu capacități solide de management de proiect, care știe să livreze eficient soluții software.
• Proces de angajare eficient: Succesul companiei dvs. depinde de cât de eficient este partenerul dvs. în verificarea inginerilor.
• Managementul riscurilor: Căutați o companie de încredere și stabilă, dispusă să comunice toate riscurile în avans și care să ofere o cale de escaladare solidă pentru a reacționa la orice incidente care pot apărea.

Parteneriat de dezvoltare software hibrid

Atât tehnicile de outsourcing onshore, cât și offshore sunt utilizate într-o strategie de externalizare hibridă, cunoscută și sub denumirea de blended outsourcing. Cu alte cuvinte, separă activitățile de externalizare offshore și onshore ale unei organizații. Această combinație vă oferă acces la o varietate mai largă de cunoștințe, deoarece puteți extrage dintr-un grup global de talente, având în același timp controlul asupra procesului de dezvoltare.

Avantajele parteneriatelor de dezvoltare software hibrid

• Atenuarea riscurilor

Externalizarea hibridă scade riscul asociat cu dependența în principal de un singur furnizor sau locație prin diversificarea activităților de externalizare în diferite locații.

• Scalabilitate

Modelul hibrid oferă scalabilitate, deoarece onshore oferă stabilitate și proximitate, în timp ce offshore permite scalarea și alocarea rapidă în funcție de cerințele proiectului.

Dezavantajele parteneriatului de dezvoltare software hibrid

• Provocări de coordonare

Datorită disparităților fizice și culturale dintre echipele onshore și offshore, externalizarea de software hibrid prezintă probleme de coordonare.

• Furnizori multipli

Tot felul de relații, contracte și acorduri la nivel de servicii pot deveni provocatoare. Când lucrați cu metoda blended outsourcing, deoarece include mai multe regiuni.

• Conformitate cu reglementările și legislația

Ar putea fi dificil să respectați diferitele standarde legale și cadre de reglementare în numeroase jurisdicții atunci când externalizați proiecte hibride.

Cazuri de utilizare pentru parteneriate de dezvoltare software hibrid

Deoarece opțiunea hibridă include o combinație între ambele, externalizarea onshore și offshore. Următoarele sunt câteva exemple de cazuri de utilizare.

• Echipa offshore pentru sarcini de dezvoltare
• Echipa Nearshore pentru suport continuu
• Echipa onshore pentru dezvoltarea caracteristicilor critice.
• Mai multe echipe offshore pentru dezvoltare/suport non-stop
• Timp de lansare pe piață mai rapid

Considerații cheie pentru alegerea partenerilor hibrizi

Există o serie de factori importanți de care firmele ar trebui să țină cont atunci când aleg parteneri de outsourcing hibrid, cum ar fi expertiza și capacitățile partenerului. În plus, există și alte considerații precum...

• Compatibilitatea culturală ajută la asigurarea unei comunicări și sinergie excelente între organizație și partenerii săi de outsourcing pentru a promova munca în echipă, respectul reciproc și valorile comune.
• Managementul riscurilor: Deoarece există o combinație de două tipuri de modele de outsourcing IT, există riscuri mai mari pentru livrare, performanța echipei și securitate, așa că asigurați-vă că le abordați în prealabil cu furnizorii selectați.
• Acorduri contractuale: Cu contracte de outsourcing tradiționale fluide și adaptabile și cadre agile, permiteți o colaborare sporită, reevaluarea regulată a obiectivelor și alte lucruri esențiale pentru livrarea de succes.

Factori de luat în considerare atunci când alegeți un partener de dezvoltare software

Pentru a realiza o companie fructuoasă și de succes, trebuie luate în considerare numeroase aspecte atunci când alegeți un partener de dezvoltare software personalizat. Următorii sunt doar câțiva factori care vă vor ajuta să luați o decizie cu privire la ce parteneriat va fi mai bun pentru afacerea dvs.

• Considerații privind bugetul și costurile

Discutați despre prețurile, plățile și structurile de cost ale partenerului dvs. de externalizare. Verificați dacă prețurile lor se încadrează în intervalul dvs. de preț și că nu există costuri suplimentare neprevăzute. .

• Comunicare și colaborare

Un parteneriat de succes necesită o comunicare eficientă. Evaluați partenerul dvs. de externalizare pentru capacitatea sa de colaborare, receptivitatea și comunicarea. Ar trebui să aibă linii de comunicare deschise și proceduri bine stabilite.

• Fus orar și compatibilitate culturală

Factorii de potrivire culturală și de fus orar sunt cruciali atunci când alegeți un partener de dezvoltare software. Verificați pentru a vedea cum va afecta partenerul dvs. munca în echipă și comunicarea în legătură cu valorile comportamentului la locul de muncă.

• Expertiza si abilitati tehnice

Luați în considerare cunoștințele tehnice ale partenerului dvs. Căutați o înregistrare a creării de soluții software, limbaje de programare și tehnologii similare.

• Securitate și Protecția Proprietății Intelectuale

Când lucrați cu date sensibile, securitatea software-ului este cheia. Luați în considerare strategia de securitate a partenerului dvs., inclusiv politicile de protecție a datelor și conformitatea, cum ar fi ISO 27001 .

Concluzie

În concluzie, analiza diferitelor modele de outsourcing IT poate fi o strategie bună pentru companiile care încearcă să crească productivitatea, să reducă cheltuielile și să se concentreze pe obiectivele de business de bază, în timp ce își duc la bun sfârșit toate proiectele. Cu diferitele modele de outsourcing IT, organizațiile pot accesa tehnologii de ultimă oră și soluții scalabile utilizând cunoștințele și resursele furnizorilor externi de servicii.

O analiză atentă a potențialelor beneficii și pericole ale tipurilor de outsourcing IT este necesară înainte de a lua decizii bazate pe nevoile și obiectivele specifice ale organizației. Prin efectuarea de cercetări amănunțite, stabilirea de alianțe puternice și angajarea într-o bună comunicare, companiile au șanse semnificativ mai mari de a face ca externalizarea să funcționeze pentru ele.