Cum ajută startup-urile tehnologice producătorii să-și gestioneze foile de parcurs ale produselor

Modul în care sunt fabricate produsele s-a schimbat dramatic în ultimii cincizeci de ani. Un prim exemplu al acestei schimbări rapide este industria auto. Este obișnuit astăzi să aveți vehicule cu capabilități Wifi încorporate, detectoare de eficiență a combustibilului și inteligență artificială. Acum cincizeci de ani, aceste capacități erau văzute doar în desene animate. În fiecare sector de producție, de la mașini grele la echipamente medicale, la producția de alimente și la electronice, progresele nu numai la produse, ci și la procesul de creare a acestor produse au devenit din ce în ce mai complexe.

Inovația aduce pe piață nenumărate produse noi în fiecare an. Cele mai multe dintre aceste produse sunt concepute pentru a ne îmbunătăți viața în moduri atât de semnificative încât este dificil să ne amintim viața fără ele. Chiar și modul în care fabricăm bunuri și produse a evoluat. Producția modernă necesită nu numai forță umană, ci și robotică, AI, software și sisteme cloud. Există mai multe componente și departamente pe care companiile trebuie să le gestioneze decât oricând. Aceasta înseamnă că, în timp ce noile produse ne îmbunătățesc în mod continuu viața, producătorii au nevoie și de mai multe instrumente pentru a le ușura munca. Startup-urile tehnologice și-au dat seama de această nevoie și îi ajută pe producători să inoveze pentru a-și crește agilitatea, în special atunci când creează și gestionează foile de parcurs ale produselor.

Evoluția foilor de parcurs pentru produse

La fel ca orice altă foaie de parcurs, foaia de parcurs pentru produse îndrumă companiile să creeze produse care se aliniază obiectivelor lor. Foaia de parcurs este în esență o busolă care îi menține pe toți în sfera dezvoltării de produse a companiei, îndreptându-se către planuri pe termen lung, cu mai puține distrageri pe parcurs.

Utilizarea foilor de parcurs pentru produse a crescut odată cu extinderea producției globale. Pe măsură ce producția a devenit din ce în ce mai complexă, o mai bună supraveghere și management au devenit esențiale. Lansarea computerelor în lumea producției a permis managerilor de produs să supravegheze fazele de dezvoltare a produselor și să analizeze datele mai bine ca niciodată.

Așa cum producția a evoluat de-a lungul deceniilor, la fel a evoluat și procesul de creare și gestionare a foilor de parcurs ale produselor. De la creion și hârtie la foi de calcul și documente Word până la software dedicat pentru foi de parcurs pentru produse, managementul foii de parcurs ajunge în sfârșit la nevoile industriei.

Diagrama Gantt

Dacă ați gestionat vreodată un proiect sau ați fost implicat într-unul, probabil că ați întâlnit o diagramă Gantt. Diagrama Gantt există de la începutul anilor 1900 și continuă să fie un instrument eficient pentru gestionarea cronologiei și a programelor pentru o mare varietate de proiecte. Mulți manageri de proiect se bazează pe diagramele Gantt pentru afișarea vizuală detaliată a termenelor, a termenelor limită, a restricțiilor bugetare și a oportunităților tampon. Deși diagramele Gantt sunt utile în multe scenarii, acest instrument începe să se defecteze atunci când cronologia se întinde pe mai mulți ani și trebuie să acopere portofolii vaste de produse.

Limitările diagramelor Gantt, documentelor Word și foilor de calcul

Când fabricarea produselor era mai localizată, diagramele Gantt, documentele și foile de calcul ar fi fost suficiente pentru a supraveghea fazele de planificare, dezvoltare și creare a produsului. Cu toate acestea, astăzi, sunt necesare instrumente mai puternice pentru a face treaba. Programele de calculator au făcut mai ușor pentru multe companii să ajusteze diagramele Gantt și să partajeze fișiere, cum ar fi documente de planificare și rapoarte de foi de calcul. Dar aceste instrumente sunt încă insuficiente atunci când vine vorba de companii globale la scară largă.

Nevoile producătorilor

De ce au nevoie producătorii mondiali pentru a crea produse de succes sunt instrumente care le permit supravegherea completă a fiecărei etape a procesului de creare a produsului. Au nevoie de instrumente care să permită echipelor lor să comunice eficient, în timp real, în timp ce partajează date actualizate despre orice, de la valorile clienților la limitarea bugetului până la cota de piață. Nu numai că diagramele Gantt și alte instrumente de bază nu pot scala aceste capabilități, dar sunt ineficiente și provoacă mai multe bătăi de cap managerilor de produs decât orice altceva. Startup-urile tehnologice au văzut că există o oportunitate pentru instrumente mai bune care să răspundă nevoilor managerilor de produs și, ca urmare, să îmbunătățească întregul proces de dezvoltare a produsului.

Startup-uri tehnologice și software Roadmap

Conceptul de bază al foii de parcurs este acela de a stabili calea pe care o parcurge un produs, de la etapa ideii până la testarea produsului până la proiectare și producție. Acest proces de bază este similar indiferent dacă o companie produce un vehicul, produce alimente ambalate sau proiectează software. Ceea ce era necesar a fost o modalitate mai bună de a crea și de a partaja aceste foi de parcurs tuturor părților interesate implicate. Startup-urile tehnologice, cum ar fi Gocious, au văzut această nevoie și au dezvoltat software pentru producție.

Îmbunătățirile inițiale ale roadmapping-ului au coincis cu o creștere a startup-urilor tehnologice. Dezvoltatorii de software nu doar creau produse digitale noi, ci creau și sisteme noi pentru dezvoltarea foilor de parcurs și gestionarea acestora pentru propriile proiecte. Cu toate acestea, chiar și cu îmbunătățirile aduse software-ului de roadmapping, aceste sisteme au fost adaptate pentru lumea digitală, inclusiv timpi mai scurti de implementare, mai puține componente necesare și mai puține complexități în general. Între timp, industria prelucrătoare a continuat să jongleze cu instrumentele ineficiente de planificare a parcursului.

Producătorii au nevoie de mai mult decât de termene

Sectorul de producție necesită mai mult decât un simplu management al cronologiei pentru a-și supraveghea portofoliile de produse în mod eficient. Producătorii și echipele de produse au nevoie de capacitatea de a monitoriza și analiza orice foaie de parcurs din portofoliul lor. Utilizarea unui software și a unei singure surse de adevăr pentru toate părțile interesate din procesul de producție ar revoluționa modul în care producătorii și-ar putea gestiona produsele.

Producătorii au nevoie, de asemenea, de funcții specifice pentru a-și gestiona mai bine foile de parcurs, cum ar fi comunicarea în timp real cu părțile interesate, urmărirea valorilor cheie, compararea componentelor, tabele de punctaj caracteristici și analiza competitivă. Atunci când software-ul este conceput special pentru producători, poate reduce radical timpul și energia pe care echipele de produse le cheltuiesc pentru comunicare, urmărirea datelor și analiza produselor. O foaie de parcurs puternică este aliniată cu obiectivele companiei și îi ajută pe managerii de produs să ia decizii inteligente pe baza datelor, dovezilor și analizei pieței.

Software de management al foii de parcurs de produs (PRM).

Crearea foilor de parcurs pentru produse este o sarcină, iar gestionarea lor eficientă este alta. Companiile de tehnologie startup, cum ar fi Gocious, au recunoscut nevoia de a crea un software de gestionare a foii de parcurs pentru produse care să facă procesul de dezvoltare a produsului mai ușor de gestionat. Atunci când companiile au acces la instrumente care le ajută să își vizualizeze în mod clar portofoliul de produse atât în ​​detaliu pe fiecare componentă, cât și la un nivel înalt pentru a compara cotele de piață, deciziile informate pot fi luate în mod constant, rezultând produse mai bune în ansamblu.