Cum să construiți o echipă eficientă de dezvoltatori de software

Doriți să construiți o echipă eficientă de dezvoltatori de software? Este ușor să te gândești   construirea unei echipe de dezvoltare software, dar sunt multe lucruri de luat în considerare. Acest lucru necesită o planificare atentă, gestionarea unui sistem complex și implicarea membrilor cheie cu aceeași atitudine față de atingerea unui obiectiv comun. În plus, sunt necesare o strategie cuprinzătoare și un proces de gândire bine dezvoltat pentru a asigura un sentiment de unitate. Deoarece construirea unității necesită menținerea motivației membrilor echipei, ajutându-i să dobândească noi cunoștințe, se pot obține rezultate și mai mari. Orice echipă, fie că este vorba de dezvoltare software sau oricare alta, nu cade din cer; în schimb, trebuie dezvoltat și curatat în fiecare etapă.

Când ai o echipă bună, produsul final este bine realizat. În plus, dezvoltarea software-ului durează mai puțin, întrucât toți specialiștii sunt implicați. Ajută la depistarea erorilor din timpul producției cu mai puține erori, iar proiectul este finalizat la timp.

Industria software-ului devine multimiliardar; piața modernă se concentrează acum și pe oferirea celui mai recent software eficient pentru piața B2B. Rata de angajare a dezvoltatorilor de software a crescut cu 22% din 2019 până în 2029, datorită cererii tot mai mari pentru aplicații noi pentru diverse dispozitive inteligente și mobile. Ca urmare, piața va fi inundată de dezvoltatori de software și ingineri. În plus, cu 5,9 milioane de dezvoltatori de software Android deja pe piață și numărul estimat de dezvoltatori de software care va depăși 27,7 milioane la nivel mondial până în 2023, nu va fi ușor să găsești oamenii potriviți pentru proiect. Prin urmare, pentru a crea o echipă de dezvoltare software eficientă, care poate dezvolta și finaliza eficient un proiect, trebuie să aveți la cârmă o persoană inteligentă, cu sfaturi inteligente.

Potrivit Geneca, 75% dintre respondenți acceptă că proiectele lor eșuează din cauza lipsei de încredere în succesul proiectului. De aceea, pentru a crea o echipă bună de dezvoltare software, trebuie să înveți sfaturile și rolurile pe care vrei să le încorporezi în strategia ta de angajare.

• LEGATE – 16 software sau aplicații obligatorii pentru lucrătorii de la distanță pentru a îmbunătăți productivitatea
• Cum o echipă de dezvoltare software dedicată poate genera creșterea afacerii, păstrarea și veniturile

Pașii formării unei echipe de dezvoltare software

PASUL-1: Selectarea profesioniștilor

Prima parte a construirii echipei începe cu selectarea profesioniștilor cei mai potriviți pentru proiect. Apoi urmează structura generală a echipei de dezvoltare, care are sensul ei. Trei categorii esențiale din care poți alege:

• Generaliști – Îți pot oferi o soluție completă pentru proiect; cu toate acestea, dacă doriți să creați o nișă sau un software de înaltă calitate, acesta nu este răspunsul dvs.
• Specialiști – aveți nevoie de specialiști sau experți pentru a crea software care depășește concurența. Dezvoltatorii individuali includ aici specialiști cu o vastă experiență în domeniul lor.
• Hibrid – Când creați o echipă eficientă, aceasta este opțiunea ideală. Pentru că trebuie să alegi o selecție mixtă de profesioniști, adică generaliști și câțiva specialiști, dar crearea unei astfel de echipe este o provocare; necesită o mulțime de bani și timp.

PASUL-2: Mărimea echipei

Mărimea echipei ar trebui determinată în funcție de dimensiunea proiectului. Alegerea unei echipe mai mici va ușura gestionarea echipei, având în vedere că trebuie să angajăm specialiști sau să alegem un hibrid. În timp ce o echipă mare va accelera sarcinile, posibilitatea de erori va fi uriașă. Mărimea echipei se poate baza pe următoarele:

• tipul de proiect;
• complexitate;
• buget;
• resurse;
• termen.

Numărul preferat de oameni din echipa ta este șapte, dar poate varia de la 3 la 9.

PASUL-3: Definirea rolurilor

Acest ultim pas se referă la definirea și stabilirea rolurilor membrilor echipei care vor lucra pentru ca proiectul să fie un succes.

• Membrii echipei – Designerii, dezvoltatorii și testerii sunt membrii principali ai echipei. Dar trebuie să ne amintim că o echipă eficientă include mai mulți membri cu o anumită specializare. Prin urmare, aveți nevoie de următorii membri ai echipei cu cunoștințe de specialitate.
• Proprietar de produs – Această poziție poate fi potrivită pentru proprietarul unui proiect care externalizează munca. În cele din urmă, totul depinde de utilizatorul final.
• Manager de proiect (pm) – Se așteaptă ca persoana din această poziție să fie suficient de eficientă pentru a gestiona și conduce echipa și a înțelege clar proiectul în ansamblu. Un PM are multe responsabilități, inclusiv să se asigure că proiectul respectă cele mai strânse termene limită și nu se încadrează în capcanele comune de dezvoltare de software.
• Arhitect software – Această poziție este foarte semnificativă, deoarece sunt specialiști experimentați și înalt calificați care pot crea software care îndeplinește toți parametrii tehnici. El decide cu privire la standardele tehnice, inclusiv stiva de tehnologie care ar trebui utilizat.
• Designer(i)/inginer(i) de produs – Aceștia sunt profesioniștii care se ocupă de limbile care vor fi folosite în software. Prin urmare, trebuie să aibă experiență cu limbaje de programare specifice. Dezvoltatorii front-end se vor asigura că interfața dvs. arată bine și este ușor de utilizat. Dezvoltatorii back-end se vor ocupa de funcționalitatea și integrarea aplicației.
• Experiența designerului (a) – Sarcina lor este să facă produsul ușor de utilizat. Ei participă adesea la studii de piață pentru a înțelege cum ar trebui să arate UX.
• Ok/tester(i) – Înainte de lansarea produsului final, sarcina lor în calitate de QA este să testeze software-ul pentru a se asigura că este fără erori și gata de a fi lansat pe piață, deoarece calitatea este garantată.
• Analist de afaceri – Sarcina lui este să comunice cu părțile interesate, identificând problemele cu produsul și cum să le rezolve pentru a-l îmbunătăți.

Acum că ați învățat cum să selectați oameni calificați, să trecem la următoarea secțiune.

Sfaturi pentru dezvoltarea unei echipe eficiente de dezvoltatori de software

În primul rând, toți cei implicați trebuie să se înțeleagă, deoarece un proiect durează adesea de la câteva luni la câțiva ani. Astfel, este foarte important să găsești oamenii potriviți care se vor potrivi proiectului și obiectivelor tale.

1. Găsiți gânditori critici

Găsiți oameni care pot aduce ceva nou la masă. Numai că uneori căutați un bărbat care spune da; o persoană care poate spune nu unei idei și poate oferi o perspectivă diferită vă poate ajuta să creați un produs mai bun.

2. Căutați un expert în domeniu

Dezvoltarea software este mai mult decât doar scrierea de cod și interacțiunea cu utilizatorul. Trebuie să aveți pe cineva bine versat în domeniul sau sectorul software-ului dezvoltat. Cunoștințele din industrie vă vor ajuta să obțineți informațiile de care aveți nevoie pentru a crea software pentru unicorn.

3. Vizualizați lucrarea anterioară

Munca anterioară a unei persoane poate fi un criteriu de înțelegere a capacității sale de a lucra la nivel de echipă. De asemenea, ar fi bine să ceri câteva studii de caz și probleme pe care au reușit să le rezolve.

4. Ieftin sau eficient: faceți alegerea corectă

Prețurile mici sunt foarte tentante, dar munca de calitate va fi costisitoare. Prin urmare, trebuie să faceți fiecare pas cu atenție pentru a vă asigura că luați decizia corectă în direcția corectă.

Crearea echipei finale

Tehnologia este actualizată zilnic, ceea ce face esențială selectarea membrilor echipei potriviți pentru succesul unui proiect. Pașii, rolurile și sfaturile de mai sus vor ajuta la formarea unei echipe de dezvoltare software . Dacă încă determinați disponibilitatea acestuia, contactați companiile de software. Vă vom ajuta să găsiți oamenii potriviți punându-i împreună în echipa potrivită.

Sper că acest tutorial v-a ajutat să aflați cum să construiți o echipă eficientă de dezvoltatori de software . Dacă vrei să spui ceva, anunță-ne prin secțiunile de comentarii. Dacă vă place acest articol, distribuiți-l și urmăriți WhatVwant pe Facebook, Twitter și YouTube pentru mai multe sfaturi tehnice.

• RELATE – Principalele aspecte în dezvoltare cu JavaScript
• Cele mai esențiale caracteristici și cerințe pentru software-ul de management al resurselor umane

Cum să construiți o echipă eficientă de dezvoltatori de software - Întrebări frecvente