Cum să creezi cea mai bună viziune asupra produsului?

Publicat: 2023-04-12

Ghid pas cu pas

Este esențial să aveți o viziune clară și atrăgătoare asupra produsului în timp ce dezvoltați un produs de succes. O viziune asupra produsului este o declarație concisă care subliniază scopul și scopul produsului dvs. Ajută în procesul de dezvoltare, asigurându-se că toți cei implicați în proiect sunt pe aceeași pagină și lucrează către un obiectiv comun.

În acest articol, vom explora cum să creați cea mai bună viziune asupra produsului care vă va pregăti produsul pentru succes.

Ce este o viziune de produs?

O viziune de produs este o descriere la nivel înalt a stării viitoare a unui produs pe care o echipă își propune să o atingă. Oferă o imagine clară, concisă și inspirată a modului în care va arăta produsul, a modului în care va funcționa și a valorii pe care o va aduce utilizatorilor săi. Viziunea produsului servește ca ghid pentru echipa de dezvoltare și ajută la alinierea părților interesate în jurul unui obiectiv comun.

De ce este importantă o viziune asupra produsului?

O viziune asupra produsului este importantă deoarece oferă o direcție clară și convingătoare pentru dezvoltarea și evoluția unui produs în timp. Este baza pe care se construiește o strategie de produs de succes.

A avea o viziune asupra produsului ajută la alinierea tuturor celor implicați în procesul de dezvoltare a produsului, de la echipa de management al produsului până la părți interesate și clienți, în jurul unui obiectiv comun. Acesta oferă un cadru pentru luarea deciziilor, permițând echipelor să prioritizeze inițiativele și caracteristicile care susțin viziunea generală și să evite distragerile care ar putea scădea de la aceasta.

O viziune bine definită asupra produsului ajută, de asemenea, la inspirarea și motivarea echipelor, dându-le un sentiment de scop și direcție. Poate fi folosit pentru a atrage și reține talentele de top, deoarece oamenii sunt adesea atrași de proiecte cu un simț clar al scopului și al direcției.

Cine ar trebui să fie implicat în crearea unei viziuni de produs?

Realizarea unei viziuni de produs implică mai multe părți interesate cu perspective și expertiză diferite. Următoarele sunt câteva dintre persoanele cheie care ar trebui să fie implicate în proces:

1. Managerii de produs : sunt responsabili pentru definirea foii de parcurs pentru produs și au o înțelegere profundă a pieței țintă, a nevoilor clienților și a obiectivelor de afaceri.

2. Designeri de experiență utilizator (UX) : aceștia aduc o abordare centrată pe utilizator în dezvoltarea produsului și pot oferi informații despre modul în care produsul poate satisface nevoile utilizatorilor și rezolva problemele acestora.

3.Dezvoltatori : Aceștia pot oferi expertiză tehnică și pot ajuta la identificarea fezabilității viziunii produsului.

4. Părți interesate din afaceri : pot oferi informații despre tendințele pieței, peisajul competitiv și obiectivele de venituri.

5.Clienții sau utilizatorii finali : Feedback-ul și cunoștințele lor pot contribui la modelarea viziunii produsului și pot asigura că acesta răspunde nevoilor lor și le rezolvă problemele.

Este important să implicați aceste părți interesate încă de la începutul procesului de dezvoltare a produsului pentru a ști că viziunea produsului este aliniată cu obiectivele de afaceri, nevoile clienților și fezabilitatea tehnică.

Cum să creezi cea mai bună viziune asupra produsului? Pas cu pas

Crearea celei mai bune viziuni de produs necesită o abordare structurată și o colaborare între părțile interesate. Iată câțiva pași care vă ajută să creați o viziune convingătoare a produsului:

1.Identificați problema: începeți prin a identifica problema pe care încercați să o rezolvați.Acest lucru ar trebui să se bazeze pe nevoile clienților, tendințele pieței și obiectivele de afaceri.

2.Definiți piața țintă : identificați piața țintă pentru produsul dvs., inclusiv nevoile și punctele dureroase ale acestora.

3.Stabiliți scopuri și obiective : Determinați scopurile și obiectivele pentru produsul dvs., inclusiv obiectivele de afaceri și valorile pentru succes.

4. Dezvoltați o declarație de viziune clară și inspiratoare : creați o declarație de viziune clară și inspiratoare care să comunice scopul și valoarea produsului dvs.Această declarație ar trebui să fie specifică, măsurabilă, realizabilă, relevantă și limitată în timp (SMART).

5. Comunicați viziunea : comunicați viziunea produsului tuturor părților interesate, inclusiv echipei de dezvoltare, părților interesate de afaceri și clienților.Asigurați-vă că toată lumea înțelege scopul produsului și modul în care acesta se aliniază cu obiectivele de afaceri.

6. Examinați și actualizați regulat : revizuiți și actualizați viziunea produsului în mod regulat pe măsură ce produsul evoluează, pe baza feedback-ului pieței, a obiectivelor de afaceri în schimbare și a progreselor tehnologice.

Sfaturi pentru a crea cea mai bună viziune asupra produsului

O viziune puternică asupra produsului este esențială pentru dezvoltarea unui produs de succes. Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta să creați cea mai bună viziune asupra produsului:

  • Păstrați-l simplu și concis: viziunea dvs. despre produs ar trebui să fie ușor de înțeles și comunicat.Evitați utilizarea jargonului tehnic sau a unui limbaj complex. Păstrați-l scurt și la obiect.

  • Concentrați-vă pe experiența utilizatorului : viziunea dvs. despre produs ar trebui să se axeze pe nevoile și dorințele publicului țintă.Asigurați-vă că viziunea dvs. acordă prioritate experienței utilizatorului și le rezolvă punctele dureroase.

  • Încorporați feedback și repetare : adunați feedback de la publicul țintă, părțile interesate și membrii echipei pentru a vă rafina și îmbunătăți viziunea asupra produsului.Repetați în mod continuu viziunea dvs. pentru a vă asigura că rămâne relevantă și se aliniază cu nevoile clienților.

  • Aliniați-vă cu obiectivele de afaceri : viziunea dvs. de produs ar trebui să se alinieze cu obiectivele și obiectivele generale ale afacerii.Asigurați-vă că viziunea dvs. sprijină misiunea și valorile companiei și că este viabilă din punct de vedere financiar.

Exemple de viziuni grozave de produs

Există multe exemple de viziuni grozave despre produse care au ajutat companiile să obțină succes. Iată câteva exemple:

Tesla:

„Pentru a accelera tranziția lumii către energie durabilă.” Viziunea produsului Tesla este axată pe durabilitate și inovație. Prin crearea de mașini electrice și panouri solare, aceștia urmăresc să revoluționeze industria auto și să reducă dependența lumii de combustibilii fosili.

Airbnb:

„Pentru a crea o lume în care oricine poate aparține oriunde.” Viziunea produsului Airbnb se concentrează pe crearea unei comunități globale și pe conectarea oamenilor din întreaga lume. Oferind experiențe de călătorie unice și accesibile, ei urmăresc să promoveze înțelegerea culturală și incluziunea.

Măr:

„Pentru a aduce o contribuție lumii, făcând instrumente pentru minte care promovează omenirea.” Viziunea produsului Apple pune accent pe inovație și creativitate. Prin crearea de produse intuitive și ușor de utilizat, acestea urmăresc să îmbunătățească viața oamenilor și să conducă progresul.

Google:

„Pentru a organiza informațiile din lume și a le face universal accesibile și utile.” Viziunea despre produs Google se concentrează pe a face informațiile accesibile și utile pentru toată lumea. Prin crearea motoarelor de căutare și a altor instrumente care simplifică informațiile complexe, acestea urmăresc să ofere oamenilor cunoștințe și să le îmbunătățească viața de zi cu zi.

Aceste viziuni de produs demonstrează importanța de a avea o viziune clară și inspiratoare, care să se alinieze cu valorile și obiectivele companiei. Concentrându-se pe comunitatea inovației, sustenabilității și accesibilității, aceste companii au creat produse de succes care și-au transformat industriile respective.

Product Owner vs. Product Manager: Care este diferența?

Proprietarul de produs și managerul de produs sunt două roluri distincte în dezvoltarea produsului, deși responsabilitățile lor se pot suprapune în unele cazuri.

Un proprietar de produs este responsabil pentru definirea și prioritizarea stocului de produse care este o listă prioritizată de caracteristici, îmbunătățiri și erori care trebuie rezolvate în produs.

Proprietarul produsului lucrează îndeaproape cu echipa de dezvoltare pentru a se asigura că stocul de produse este bine definit, înțeles și executat corect. Proprietarul produsului comunică, de asemenea, cu părțile interesate, clienții și alte echipe pentru a le înțelege nevoile și feedback-ul și încorporează acest lucru în stocul de produse.

Pe de altă parte, un manager de produs este responsabil pentru strategia generală și viziunea produsului. Aceștia lucrează pentru a înțelege piața, concurența și nevoile utilizatorilor de a dezvolta o foaie de parcurs pentru produs.

Managerul de produs lucrează și cu echipa de dezvoltare pentru a se asigura că produsul este livrat la timp și în limita bugetului. Ei lucrează cu alte echipe, cum ar fi marketing și vânzări, pentru a se asigura că produsul este bine poziționat pe piață și comercializat eficient.

Ce este Copysmith Ai Tool?

Copysmith este un instrument de scriere bazat pe inteligență artificială care oferă utilizatorilor o platformă ușor de utilizat pentru a genera diverse tipuri de conținut, cum ar fi articole de marketing și postări pe rețelele sociale, rapid și eficient. Conținutul său generat de AI poate fi personalizat pentru a se potrivi nevoilor utilizatorului și optimizat pentru diferite platforme și canale.

Unii utilizatori pot descoperi că conținutului le lipsește creativitatea și nuanța conținutului scris de oameni. În general, Copysmith este un instrument util pentru companii și persoane care doresc să își simplifice procesul de creare a conținutului.

Concluzie

În concluzie, managerii și proprietarii de produse au o mare responsabilitate atunci când vine vorba de definirea viitorului produselor lor. Crearea unei viziuni puternice asupra produsului este cheia succesului, iar asta implică înțelegerea nevoilor utilizatorilor, a avea obiective și scopuri clare, stabilirea priorităților și luarea în considerare a feedback-ului.

Copysmith vă poate ajuta să creați descrieri eficiente de produse care comunică toate aceste elemente într-un mod captivant. Cu capabilitățile sale de generare de conținut bazate pe inteligență artificială, Copysmith poate fi un instrument de neprețuit pentru orice echipă de produse care dorește să creeze cea mai bună viziune posibilă pentru produsele lor.