Cum să-ți dezvolți afacerea în Canada

Ați efectuat toți pașii necesari pentru a vă înregistra afacerea în Canada. Sunteți în afaceri de ceva vreme, deși încă mai căutați să vă extindeți. Ce puteți face pentru a vă extinde afacerea în Canada?

Ați petrecut ceva timp în afaceri, ați dobândit noi clienți, ați dezvoltat o piață pentru bunurile sau serviciile dvs. Care este următorul pas logic? Este să-ți dezvolți afacerea. Dar s-ar putea să întrebi cum să faci asta. Aceasta este o întrebare bună și vom încerca să răspundem aici.

Dezvoltarea afacerii tale necesită timp, efort și energie.

Gândiți-vă la o afacere precum creșterea unei plante. Necesită atenția ta, iar dacă nu îi oferi resursele adecvate, nu va crește. Același lucru este valabil și pentru o afacere, deși ingredientele sunt diferite.

Există mai multe ingrediente cheie pentru a dezvolta o afacere.

Un obiectiv crucial este să definiți ceea ce doriți să obțineți. Dacă nu aveți un obiectiv clar cu privire la ceea ce doriți să realizați, atunci probabil veți ajunge în același loc în care erați înainte, fără nicio creștere a afacerii. De asemenea, vei avea o frustrare suplimentară că afacerea ta nu a crescut. Deci, sugestia aici este să scrieți obiectivele. Faceți obiectivele specifice și determinate de timp. Dacă mi-aș face un obiectiv de afaceri, ar putea fi creșterea vânzărilor. Dar acesta nu este un obiectiv suficient de bun. Scopul trebuie să fie mai specific decât atât.

„Afacerea mea va obține o creștere cu 5% a profitului în acest an” este un început bun.

Dar apoi, întrebarea devine cum se poate realiza asta.

Și trebuie să fii mai specific decât atât, pentru că defalcarea în pași mici este, de asemenea, crucială.

Ați putea adăuga: „Afacerea mea va obține o creștere de 5% a profitului în acest an cu 1. Obținerea a trei clienți noi; 2. Asigurarea că clienții existenți sunt mulțumiți, contactându-i cel puțin o dată pe lună dacă nu se inițiază un contact prealabil; 3. Îmbunătățirea eforturilor de marketing prin scrierea unei postări săptămânale pe blog; și 4. Creșterea valorii produsului meu prin investiții în angajați prin crearea de noi module de formare.”

Acesta este un exemplu în care obiectivele sunt mult mai specifice.

O altă cheie pentru extinderea afacerii dvs. în Canada este să vă gândiți la angajarea de angajați (dacă nu ați făcut-o deja).

De exemplu, pe pagina web a Small Business British Columbia, ei sugerează sfaturi precum „a scrie o fișă a postului ucigaș” și, de asemenea, că „instruirea este totul”. Ei sugerează, de asemenea, să „planificăm pentru creștere”.

Scrierea unei fișe de post poate fi o provocare, deoarece este ceva la care nu ne-am gândit toți la un moment dat în cariera noastră de afaceri. Atunci cum scrii o fișă a postului?

Ar trebui să vă gândiți la concizie într-o fișă a postului. Dar ar trebui să vă asigurați că enumerați toate îndatoririle relevante pentru a vă asigura că persoana care poate lucra pentru dvs. știe totul. Gândește-te la asta ca la o economie de timp. Cred că toți știm că, dacă cineva lucrează într-un loc de muncă în care nu înțelege care sunt sarcinile postului, este probabil să devină frustrat. Și asta este o pierdere de timp din partea lor. De asemenea, poate provoca o lipsă de eficiență în afacerea dvs.

Așadar, cheia acestui lucru este scrierea unei fișe a postului care va face ca candidații potriviți să apară pentru procesul de interviu și angajare.

Asigurați-vă că acordați o atenție deosebită și implicațiilor fiscale ale angajării angajaților.

Acum, voi trece la modul în care acest lucru se aplică în mod specific industriei serviciilor de traducere.

Ce este industria serviciilor de traducere?

Serviciile de traducere includ multe subdomeni diferite, cum ar fi interpretarea, traducerea scrisă, traducerea jurată, traducerea documentelor etc. Dar, în general, veți avea nevoie de lingviști experți pentru a îndeplini sarcinile în mod regulat. Gândiți-vă la modul în care puteți angaja angajați sau antreprenori care pot satisface cerințele acestei industrii în creștere rapidă. De exemplu, în Statele Unite, sectorul serviciilor de traducere este programat să crească rapid în următorii ani (conform paginii web www.onetonline.org, un site web sponsorizat de Departamentul Muncii al SUA). Desigur, piața Canadei ar putea arăta ușor diferit din cauza prezenței crescute a diferitelor limbi (adică franceza), dar piața serviciilor de traducere este încă pregătită să crească la nivel mondial în următorii ani.

În ceea ce privește creșterea afacerii dvs. în industria serviciilor de traducere, ce puteți face?

Un prim sfat este să angajezi profesioniști cu experiență în traducerea tipurilor de documente pe care ai dori să fie traduse. Acest lucru sună ca o idee deloc, dar poate fi dificil dacă încercați să dezvoltați o afacere. După cum s-a menționat în secțiunea anterioară privind angajarea angajaților, dacă nu știți pe cine să angajați, nu veți putea să vă dezvoltați afacerea într-un mod durabil și, în cele din urmă, profitabil și sănătos pentru profitul dvs. (adică, profit).

Pe lângă angajarea angajaților, există și alte considerente pe care trebuie să le țineți cont atunci când vă dezvoltați afacerea în Canada. În serviciile de traducere, de exemplu, va trebui să definiți ce servicii veți oferi. Serviciile dvs. sunt în principal traducerea documentelor? Traducere juridică? Interpretare? Dacă este vorba de interpretare, veți trimite contractori la un anumit site pentru a-și îndeplini sarcinile sau va fi prin telefon sau prin software de videoconferință? Vor fi angajații interni sau vor fi contractori independenți? Toate aceste întrebări au implicații cu privire la modul în care vor arăta operațiunile dvs. de zi cu zi. Acest lucru se datorează faptului că, dacă afacerea dvs. alege o anumită zonă a industriei serviciilor de traducere, veți avea nevoie de resurse pentru a sprijini acești angajați sau contractori. De exemplu, dacă, în calitate de lider al afacerii dvs., doriți să intrați în domeniul traducerii juridice în Canada, mai întâi veți avea nevoie de traducători juridici foarte competenți, care au cunoștințe la nivel de expert în limba sursă și conținutul sursă, dar dvs. va avea nevoie și de oameni de încredere. Deci, cunoașterea cerințelor pentru astfel de domenii este un pas extrem de important pe care unii oameni l-ar putea trece cu vederea atunci când încearcă să-și dezvolte afacerea cu servicii de traducere.

De asemenea, va trebui să știți cum să sprijiniți traducătorii în cazul în care aceștia au o întrebare despre un document pe care îl traduc (sau orice altă întrebare cu privire la îndeplinirea sarcinii care este atribuită oricărui specialist lingvistic). În general, traducătorii sunt destul de autonomi, în general, dar există ocazii în care vor avea o întrebare despre un document care merită explicații. Veți avea nevoie de manageri de proiect calificați pentru a le răspunde la întrebări. Acești manageri de proiect, de obicei, vor trebui să fi avut o experiență semnificativă în industria serviciilor de traducere, care să conducă la expertiza lor.

Sunt șanse, dacă luați în considerare toate aceste domenii înainte de a încerca să vă dezvoltați afacerea în mod substanțial, vă veți oferi cel puțin posibilitatea de a avea succes în dezvoltarea afacerii dvs. de servicii de traducere și este necesar să angajați un furnizor profesionist de traduceri precum Future Group.

Personal, recomand să scrieți răspunsurile la toate întrebările pe care le-am luat în considerare aici. De exemplu, puteți personaliza o descriere a postului pentru propria companie. Prin aceasta, vreau să spun că cu siguranță ar trebui să scrieți mai multe schițe ale unei fișe a postului. Ar trebui să te gândești la asta în ochii unui potențial angajat. Cum ar percepe ei un anumit limbaj pe care îl utilizați în fișa postului? Vi se pare că compania dumneavoastră este profesionistă? Sună prea colocvial pentru o fișă a postului? Poate că răspunsul la aceste întrebări vă va oferi o idee mai bună despre cum să vă extindeți afacerea prin angajarea de noi angajați.

Acum că am abordat cum să angajăm angajați, trebuie să luăm în considerare modul în care dumneavoastră, ca director executiv, trebuie să îi susțineți.

Prin urmare, este important să vă gândiți cum vă puteți sprijini angajații. Da, este necesar ca director sau cineva care conduce compania pentru a-ți sprijini angajații. Probabil că știți deja acest lucru, dar îl subliniez aici.

Cum vă veți sprijini strategic angajații? Cum se încadrează asta în strategia generală a planului dvs. de afaceri sau a planului dvs. de marketing? Acestea sunt întrebări pe care ați putea dori să le luați în considerare atunci când vă extindeți eforturile de afaceri în Canada.

Salariile sunt doar o modalitate de a sprijini angajații. Ar trebui să vă gândiți (și să nu vă fie teamă să fiți creativi) la alte moduri prin care vă puteți sprijini angajații, cum ar fi faptul că aceștia vor dori să fie inspirați să lucreze pentru compania dvs. Cum poți crea acea inspirație pentru ca ei să vină să lucreze pentru compania ta? Pe lângă plata unui salariu sănătos, aceasta este o întrebare pe care mulți directori nu o iau în considerare suficient. Cultura companiei dumneavoastră trebuie să vă facă afacerea să se simtă ca un loc dezirabil pentru a lucra. Dacă operațiunile de zi cu zi nu sunt gândite în acest fel, acest lucru ar putea risipi resurse prețioase, cum ar fi timp și bani, deoarece este posibil să aveți o rotație mare a angajaților și alte probleme costisitoare care vă vor irosi energia potențială.

Aici, sper să fi arătat câteva modalități prin care vă puteți extinde afacerea cu servicii de traducere în Canada, evidențiind strategiile de afaceri cheie care pot dezvolta orice afacere de orice dimensiune.