Cum să-ți dezvolți afacerea deținută de femei în Canada

Te-ai întrebat vreodată cum au fost construite castele vechi și magnifice? Ce zici de acele grupuri înalte, falnice de clădiri din inima fiecărui oraș? Fiecare structură creată de om a fost construită manual – toate acestea au o asemănare flagrantă.

Creştere.

O afacere este ca o casă. Este proiectat cu atenție și proiectat până la detaliile de ultimă oră, ceea ce este asemănător cu modul în care antreprenorii experimentați și persoanele conduse de afaceri au ajuns să-și creeze companiile și imperiile de afaceri.

Când se fac case, avem nevoie de resurse adecvate, cum ar fi bani, materiale și forță de muncă. Aceleași cerințe se pot spune și pentru afaceri. Cu toate acestea, nu se limitează doar la asta. Dezvoltarea unei afaceri necesită timp, efort și impuls, precum și capacitatea de a fi inovator și înclinat din punct de vedere tehnologic.

Companiile și corporațiile globale de succes nu au fost create dintr-un capriciu. Este nevoie de o cantitate semnificativă de timp pentru a crea unul și chiar mai mult timp pentru a-l dezvolta într-un organism generator de profit continuu. Este important de menționat că o afacere este o entitate – o entitate special concepută pentru a colecta profit și a acumula avere.

Fiecare afacere începe cu proprietarul corespunzător sau, în unele cazuri, cu partenerii săi. Timp de multe decenii, industria de afaceri a fost dominată în primul rând de antreprenori bărbați. Femeile au primit rareori șansa de a deveni ele însele antreprenori și femei de afaceri.

Cu toate acestea, ceea ce odată a fost o industrie dominată de bărbați a devenit acum un teren de joc egal. Din milioanele de afaceri din întreaga lume, se estimează că 36% sunt deținute de femei. Datele mai arată că afacerile deținute de femei au produs venituri de aproximativ 1,9 trilioane de dolari.

Se poate spune cu încredere că femeile de afaceri împuternicite au schimbat drastic lumea afacerilor. Zi de zi, obstacolele cauzate de inegalitatea de gen și discriminarea în industria de afaceri sau la locul de muncă continuă să scadă. Femeile de diferite vârste și etnie și-au dovedit capacitatea de lider de afaceri, aproximativ 47% dintre femei în ultimul an și-au început afacerile.

Femeile antreprenoare au numeroase oportunități de a-și lansa afacerile în diferite regiuni de pe tot globul, una dintre ele fiind în Canada. Țara nord-americană este copt cu avantaje pentru femeile de afaceri care aspiră, cum ar fi economia ei stabilă, impozitele corporative scăzute, egalitatea și multiculturalismul și accesul său în Statele Unite și țările din America Latină.

Și dacă sunteți o femeie antreprenor în Canada, iată câteva modalități de a vă dezvolta afacerea:

Cunoașterea elementelor de bază

Dacă sunteți un antreprenor aspirant, este posibil să întâmpinați provocări și dificultăți persistente la început. Crearea unei afaceri de la zero necesită o anumită finețe și ani de experiență câștigați cu greu. Cu toate acestea, chiar și cei mai experimentați antreprenori încep prin a cunoaște și aplica chiar elementele de bază.

Este important de reținut că atunci când se construiesc afaceri, acestea trebuie întreținute corespunzător. Există reguli, proceduri și strategii cheie care trebuie implementate cu strictețe. Deoarece fiecare idee de afaceri diferă, planurile, obiectivele și resursele sale generale sunt diferite de cele ale altor companii și organizații.

Afacerile încep cu o idee. Mai simplu spus, este ca o sămânță care crește și prinde rădăcini în mediul său. De-a lungul timpului, o afacere se transformă într-un corp bine coordonat care culege numeroase și generoase beneficii pentru proprietar, cum ar fi profitul, veniturile, cota de piață și rentabilitatea investiției (ROI).

Ideile trebuie să fie bine gândite, să rezolve probleme și, mai presus de toate, fezabile. Este important de reținut că o afacere trebuie să fie capabilă să răspundă și să abordeze o problemă clară și vizibilă în comunitatea sa, precum și să ofere produsele și serviciile adecvate ca răspuns celor care au nevoie.

Antreprenorii trebuie să se confrunte în mod corespunzător cu nevoile și dorințele pieței lor țintă și ale consumatorilor. Atunci când antreprenorii nu reușesc să facă acest lucru, ei riscă să fie răsturnați de companiile concurente. Este important de menționat că aproape totul s-a făcut în lumea afacerilor; ideile de afaceri trebuie să fie profunde, distincte și capabile să pătrundă pe piață.

Drumul pentru a deveni antreprenor este lung și anevoios, dar cu siguranță nu inutil. Sute, dacă nu mii, de femei antreprenoare au reușit să reușească și să-și transforme câteva dintre ideile lor de afaceri în realitate. Unele dintre aceste idei acoperă diferite categorii, cum ar fi accesorii, îmbrăcăminte, alimente și sănătate și bunăstare.

Următorul pas după generarea unei idei de afaceri este planul de afaceri. În această etapă, antreprenorul se amestecă între două obiective presante. Una dintre ele este efectuarea de cercetări de piață, în timp ce cealaltă este luarea în considerare a unei strategii de ieșire.

Efectuarea cercetării de piață este simplă atunci când este împărțită în mai multe părți. Orice parte interesată care dorește să creeze o afacere începe prin definirea obiectivului cercetării. Este urmată de dezvoltarea întrebărilor de cercetare, culegerea de informații, interpretarea constatărilor și apoi tragerea de concluzii și luarea deciziilor.

Una dintre multele greșeli pe care antreprenorii nu le realizează este strategia de ieșire. Este ușor să treceți cu vederea forțele din mediul de afaceri, care pot veni sub formă de înlocuitori, noi intrați și companii rivale. Practicienii experimentați în afaceri nu se scufundă niciodată cu capul înainte fără a-și scufunda mai întâi degetele de la picioare pentru a testa apele.

Având în vedere aceste obiective, este mult mai ușor să navighezi în răsturnările și întorsăturile înființării unei afaceri. Dacă sunteți un antreprenor aspirant, trebuie să vă amintiți să sugerați idei bune de afaceri, precum și să fiți bine versat în planul dvs. de afaceri. Este demn de remarcat că este esențial să încredințezi oamenii potriviți pentru afacerile tale.

Creșterea Fundației

În ciuda faptului că există sute și mii de întreprinderi în întreaga lume, o parte semnificativă a acestor întreprinderi și-a încetat operațiunile. Una dintre multele greșeli pe care antreprenorii amatori le-au comis adesea este lipsa unui plan clar și organizat.

Procesul de planificare este primul și cel mai important pas în începerea unei afaceri. În această etapă, antreprenorul trebuie să fie capabil să-și stabilească obiective clare și definite. Poate fi de ajutor să abordez un singur lucru la un moment dat și să reflectezi la următoarele întrebări: Care este produsul sau serviciul meu? Cine sunt clienții mei țintă? Cum îmi voi comercializa produsul sau serviciul?

Crearea unui plan bun este simplă și ușoară: nu poate fi îmbunătățită decât în ​​timp. Cu toate acestea, trebuie luat în considerare faptul că obiectivul final al unei afaceri vizează în primul rând obținerea și obținerea de câștig. Este extrem de crucial și necesar ca întreprinderile să obțină profit, deoarece acesta este unul dintre scopurile lor principale.

Pătrunderea în Piață

Odată ce o afacere și-a definit clar ideea principală, scopurile și obiectivele și și-a conceput planul de afaceri, următorul pas crucial este pătrunderea pe piață. Publicitatea și marketingul potrivit trebuie să fie gândite și executate cu atenție – singurul lor scop este atragerea consumatorilor țintă și menținerea unei piețe destul de mari. În această etapă, angrenajele afacerii sunt în sfârșit puse în mișcare.

Actul de a face publicitate și marketing a unei afaceri are un cost. Pentru a executa corect aceste abordări, este de cea mai mare importanță să angajăm oamenii potriviți pentru aceste îndatoriri și responsabilități. Cel mai bine este ca antreprenorii amatori și aspiranți să angajeze următoarele:

• Director de marketing (CMO)
• Director de creație
• Manager de marketing digital
• Manager de comunicații
• Specialist în marketing de conținut
• web designer
• Designer grafic
• Manager de social media
• Producator de continut
• Strateg digital

Consumatorii țintă ai unei companii au un rol esențial în succesul întreprinderilor mici, poate fi prin conștientizarea mărcii, relațiile pe termen lung cu clienții sau stabilitatea pe termen lung a companiei. Pătrunderea pe piață necesită un buget abrupt pentru a desemna și a realiza abordările potrivite.

Titanii din industria de afaceri sunt familiarizați cu cerințele lor de publicitate și marketing, fără a economisi cheltuieli. Cu toate acestea, nu același lucru se poate spune despre afacerile în devenire, nou-venite. S-ar putea să vă întrebați dacă acest lucru ar putea fi realizat folosind opțiuni cu costuri reduse și resurse limitate?

Raspunsul este da.

Una dintre multele moduri prin care o companie își poate economisi câștigurile obținute cu greu este prin investirea și utilizarea câtorva canale de publicitate selectate. Crearea unui site web, realizarea cărților de vizită, asigurarea faptului că vitrina dvs. este vizibilă (pentru magazinele cu o locație fizică) și stabilirea unei prezențe în rețelele sociale sunt doar câteva dintre modalitățile pe care le poate face orice antreprenor începător.

Dintre toate aceste canale menționate, cea mai puțin costisitoare metodă este crearea site-ului web. Site-urile web de afaceri pot fi proiectate prin Wix, Squarespace sau WordPress, cu toate acestea, alți proprietari de afaceri cu un buget mai mare pot opta să angajeze un dezvoltator de site-uri web pentru mai puțină muncă.

Inovarea și investiția

În prezent, antreprenorii folosesc inovația pentru a-și dezvolta afacerile, a se ridica față de concurență și a-și maximiza profiturile. Cu ajutorul recentelor progrese tehnologice și al tehnologiilor media interactive, cum ar fi aplicațiile de social media, inovația a devenit mult mai ușor de aplicat și de realizat pentru companii.

Un sondaj al Băncii de Dezvoltare a Afacerilor din Canada a constatat că opt (8) din zece (10) manageri asociază inovația ca o cheie pentru creșterea companiei lor. Înseamnă că inovația nu este ceva ce trebuie trecut cu vederea, mai degrabă este ceva pe care proprietarii de afaceri îl pot folosi în avantajul lor.

Pentru a inova, este fundamental să facem un pas înapoi și să evaluăm situația actuală a companiei, precum și să luăm în considerare rolurile pe care le joacă clienții, furnizorii și părțile interesate. Acest lucru va permite colegilor antreprenori și/sau practicienilor de afaceri să determine cel mai bun curs de acțiune.

Primul pas al inovației poate fi făcut punând întrebări simple și feedback sincer din partea clienților și părților interesate ale companiei. Puteți face acest lucru prezentând întrebări precum Care sunt principalele dvs. preocupări cu privire la produsele și/sau serviciile noastre? Cum putem îmbunătăți produsele și/sau serviciile oferite de noi? Ce caracteristici am putea adăuga pentru a vă îmbunătăți experiența?

După ce ați primit feedback, este timpul să treceți la pasul următor, care este să dezvoltați o strategie de inovare împreună cu echipa dvs. de afaceri. Unul dintre lucrurile pe care ar trebui să le luați în considerare este utilizarea diferitelor idei și opinii creative ale angajaților dvs. Unii antreprenori nu reușesc să respecte acest lucru, limitând astfel capacitatea angajaților, precum și progresul companiei.

În procesul de dezvoltare a strategiei de inovare, produsele și serviciile trebuie să sufere anumite schimbări și îmbunătățiri. Orice modificare trebuie să se concentreze pe produsele și serviciile companiei și pe procesele sale, modelul de afaceri și strategiile de marketing.

Atunci când o afacere a efectuat cu succes pașii necesari, ultimul pas (și opțional) este să investești. A fost recomandat de consultanții Băncii de Dezvoltare a Afacerilor din Canada să efectueze cercetări aprofundate pe piață, să selecteze soluții la cheie atunci când investesc în tehnologie și să opteze pentru utilizarea împrumuturilor de afaceri în finanțarea creșterii companiei.

Întreprinderile și corporațiile din Canada care au manifestat un mare interes pentru investiții pot aplica pentru programul de stimulare fiscală pentru cercetare științifică și dezvoltare experimentală ( SR&DE ). Cheltuielile calificate sunt limitate doar la proiectele de cercetare și dezvoltare (R&D), cum ar fi abordarea incertitudinii științifice sau a progresului tehnologic.

An de an, programul SR&DE a adus în mod constant peste 3 miliarde de dolari în stimulente fiscale pentru aproximativ 20.000 de reclamanți. Este important de menționat că 75% dintre acești reclamanți sunt întreprinderi mici.

Biografia autorului:

Shelly Solis este una dintre femeile din spatele SaaSLaunchr, un site web specializat în SEO SaaS și servicii de informare pe blog. Citiți informațiile ei despre marketing digital, tehnologie și afaceri pe blogul SaaSLaunchr – SaaS Marketing !