Top 10 tipuri de posturi HR din care poți alege

Înțelegerea diferitelortipuri de resurse umanedisponibile este esențială pentru a găsi rolul potrivit atunci când vă gândiți la o carieră în resurse umane.

Îmi amintesc de experiența mea când am început să explorez rolurile de resurse umane din Resurse Umane; navigarea prin numeroasele opțiuni, fiecare necesitând abilități și competențe diferite, a fost copleșitoare.

Cu toate acestea, odată ce mi-am făcut timp să detaliez diferitele tipuri de locuri de muncă din Resurse Umane, oportunitățile au devenit mai evidente și am reușit să identific care cale se potrivea punctelor forte și aspirațiilor mele de carieră.

Scopul nostru este să clarificăm aceste roluri și să vă ajutăm să determinați care se aliniază cel mai bine cu obiectivele și interesele dvs.

Să ne aprofundăm în primele 10 tipuri de posturi de HR și să descoperim ce oferă acestea.

Top 10 tipuri de posturi HR din care poți alege

Resurse umane (HR) este un domeniu larg cu multe oportunități de specializare.

În timp ce generaliștii de resurse umane se ocupă puțin de orice, specialiștii se concentrează pe domenii specifice, cum ar fi recrutarea, relațiile cu angajații sau compensarea.

Mai jos, vom detalia 10 posturi celebre din Resurse Umane și vom explora responsabilitățile cheie, beneficiile și abilitățile necesare pentru fiecare.

1. Generalist HR

Un generalist de resurse umane este adesea considerat coloana vertebrală a departamentului de resurse umane.

Acest rol implică supravegherea operațiunilor de zi cu zi de resurse umane , cum ar fi recrutarea, relațiile cu angajații, salarizarea, administrarea beneficiilor și respectarea legislației muncii.

Generaliștii de resurse umane lucrează îndeaproape cu angajații și managementul resurselor umane pentru a asigura procese de resurse umane bune.

Responsabilitățile unui generalist de resurse umane

• Recrutarea și angajarea de angajați în cadrul departamentelor de resurse umane
• Gestionarea beneficiilor angajaților și administrarea salariilor
• Abordarea problemelor de relații și rezolvarea conflictelor
• Asigurarea conformității cu legile muncii și politicile companiei în cadrul departamentelor de resurse umane
• Coordonarea programelor de formare și dezvoltare a angajaților pentru profesioniștii în HR

De ce să alegeți acest rol?

Rolul de Generalist de Resurse Umane este perfect pentru persoanele care se bucură de varietate în munca lor și preferă să nu se specializeze într-un domeniu.

Este un punct de plecare excelent pentru profesioniștii în resurse umane, deoarece oferă expunere la toate aspectele resurselor umane, oferind o bază solidă pentru avansarea viitoare în carieră.

De exemplu, la începutul carierei mele, când lucram ca Generalist de Resurse Umane, mi-a plăcut varietatea de sarcini pe care le gestionam zilnic.

Într-o zi, aș desfășura interviuri pentru o nouă poziție, iar în următoarea, aș ajuta angajații să rezolve întrebările legate de beneficii.

Varietatea m-a ținut implicat și mi-a permis să dezvolt diverse abilități de resurse umane ca profesionist în HR .

2. Specialist HR

Specialiștii în resurse umane se concentrează pe un domeniu specific al resurselor umane, cum ar fi recrutarea, beneficiile, formarea sau relațiile cu angajații.

Această specializare permite profesioniștilor din Resurse Umane să dezvolte o expertiză profundă în domeniile alese.

Responsabilitatile unui specialist HR

• Dezvoltarea și implementarea politicilor de Resurse Umane specifice domeniului lor de expertiză
• Consilierea altor membri ai echipei de Resurse Umane cu privire la funcțiile specializate de Resurse Umane
• Analizarea datelor și a tendințelor legate de specializarea lor (de exemplu, utilizarea beneficiilor, fluctuația angajaților)
• Asigurarea conformității cu reglementările specifice privind zona lor de Resurse Umane pentru profesioniștii în HR

De ce să alegeți acest rol?

Specializarea într-o anumită zonă a resurselor umane vă permite să deveniți un expert.

De exemplu, dacă vă specializați în relațiile cu angajații, veți dezvolta o înțelegere profundă a legilor muncii, a strategiilor de soluționare a conflictelor și a dinamicii culturii la locul de muncă.

Această expertiză vă poate face un atu valoros pentru echipa de Resurse Umane și oferă oportunități de creștere a carierei în cadrul acelei specializări.

Din propria mea experiență, am trecut de la un generalist de resurse umane la un specialist în beneficii după ce mi-am realizat pasiunea de a ajuta angajații să-și navigheze opțiunile de beneficii.

Această specializare mi-a permis să devin un expert în beneficiile angajaților și să dezvolt cunoștințe aprofundate despre planurile de asistență medicală, opțiunile de economii pentru pensii și alte strategii de compensare.

3. Recruter

Recrutorii sunt critici în găsirea și angajarea managementului performanței pentru o organizație. Ei sunt responsabili pentru aprovizionarea, intervievarea și integrarea noilor angajați.

Recruitorii lucrează îndeaproape cu angajarea managerilor de resurse umane pentru a se asigura că candidații la locurile de muncă îndeplinesc nevoile și cultura companiei.

Responsabilitățile unui Recruiter

• Aprovizionarea și selectarea potențialilor candidați prin forumuri de locuri de muncă, rețele sociale și evenimente de rețea
• Efectuarea de interviuri și evaluări pentru a evalua abilitățile candidaților și potrivirea cu compania pentru profesioniștii în HR
• Coordonarea cu angajarea managerilor de resurse umane pentru a le înțelege nevoile și așteptările
• Gestionarea procesului de ofertă, inclusiv negocierea salariului și a beneficiilor
• Incorporarea de noi angajați și asigurarea unei tranziții fără probleme în companie

De ce să alegeți acest rol?

Recrutarea poate fi o carieră îmbucurătoare pentru cei cărora le place să interacționeze cu oamenii și să joace un rol esențial în formarea forței de muncă a unei organizații.

Este un mediu cu ritm rapid în care succesul este măsurat prin calitatea angajărilor și cât de bine se integrează în companie.

În calitate de recrutor, am găsit o satisfacție imensă în potrivirea candidaților cu rolurile lor ideale.

O experiență deosebită iese în evidență: după o căutare exhaustivă, am plasat un candidat cu înaltă calificare într-un rol provocator, care se alinia perfect cu expertiza acestuia.

A-i vedea cum se dezvoltă în poziție a fost incredibil de plină de satisfacții.

4. Manager HR

Managerul de resurse umane supraveghează departamentul de resurse umane și se asigură că toate operațiunile de resurse umane se desfășoară fără probleme.

Acest rol implică gestionarea personalului de resurse umane, dezvoltarea și implementarea politicilor de resurse umane și alinierea strategiilor de resurse umane cu obiectivele generale de afaceri.

Responsabilitatile unui manager de resurse umane

• Conducerea echipei de resurse umane și asigurarea că departamentul de resurse umane își îndeplinește obiectivele
• Dezvoltarea și implementarea politicilor și strategiilor de HR
• Supravegherea relațiilor, recrutarea și gestionarea performanței resurselor umane
• Colaborarea cu conducerea superioară pentru a alinia inițiativele de HR cu obiectivele companiei
• Asigurarea conformitatii cu legile si reglementarile muncii

De ce să alegeți acest rol?

A deveni un manager de resurse umane poate fi o carieră împlinitoare dacă aveți abilități puternice de leadership și o mentalitate strategică.

Acest rol vă permite să modelați politicile de resurse umane și cultura organizației, având un impact de durată atât asupra angajaților, cât și asupra afacerii.

De exemplu, în calitate de manager de resurse umane, am condus o inițiativă la nivel de companie pentru a îmbunătăți implicarea angajaților și reținerea angajaților.

Prin implementarea de noi programe de formare și revizuirea pachetului de beneficii, am observat o reducere semnificativă a cifrei de afaceri și o creștere a satisfacției angajaților.

5. Partener de afaceri HR (HRBP)

Partenerii de afaceri HR lucrează îndeaproape cu liderii seniori pentru a se asigura că strategiile de HR se aliniază cu obiectivele generale de afaceri ale companiei.

Aceștia oferă sfaturi strategice cu privire la planificarea forței de muncă, dezvoltarea organizațională și schimbarea în managementul resurselor umane și sunt esențiale în stimularea succesului afacerii prin inițiative de HR.

Responsabilitățile unui partener de afaceri HR

• Consilierea conducerii superioare cu privire la strategiile de resurse umane și planificarea resurselor umane
• Colaborarea cu unitățile de afaceri pentru a asigura alinierea la obiectivele companiei
• Stimularea schimbării inițiative de management al resurselor umane și programe de dezvoltare a angajaților
• Analizând valorile și datele de HR pentru a informa deciziile de afaceri

De ce să alegeți acest rol?

Partenerii de afaceri HR au o oportunitate unică de a influența direcția companiei prin alinierea inițiativelor de HR cu obiectivele de afaceri.

Dacă vă place gândirea strategică și doriți să jucați un rol vital în stimularea succesului în afaceri, această poziție poate fi potrivită.

În calitate de partener de afaceri HR, am lucrat îndeaproape cu echipa de conducere pentru a implementa o restructurare organizațională majoră.

Oferind informații bazate pe date și aliniind strategia noastră de resurse umane cu obiectivele de creștere ale companiei, am navigat cu succes în tranziție și am poziționat compania pentru succesul viitor.

6. Manager Relații cu Angajații

Relații Managerii de resurse umane sunt responsabili pentru menținerea unui mediu de lucru pozitiv și productiv.

Aceștia se concentrează pe rezolvarea conflictelor dintre angajați și organizație, gestionarea nemulțumirilor și asigurarea că politicile companiei promovează corectitudinea și egalitatea.

Responsabilitățile unui manager de relații cu angajații

• Gestionarea plângerilor angajaților și medierea litigiilor
• Dezvoltarea și implementarea programelor de satisfacție și retenție a angajaților
• Asigurarea conformitatii cu legile si reglementarile muncii
• Lucrul îndeaproape cu managementul performanței pentru a aborda problemele la locul de muncă și pentru a îmbunătăți relațiile

De ce să alegeți acest rol?

Pentru cei pasionați de îmbunătățirea culturii la locul de muncă și de a se asigura că angajații se simt sprijiniți, rolul de Manager Relații cu Angajații oferă oportunitatea de a face o diferență reală.

Acest rol implică colaborarea îndeaproape cu angajații și managementul performanței pentru a rezolva conflictele și a promova un mediu de lucru pozitiv.

O experiență memorabilă în acest rol a implicat medierea unei dispute între două departamente de HR care se confruntă cu defecțiuni de comunicare.

Printr-o mediere atentă și prin implementarea de noi protocoale de comunicare, am rezolvat conflictul și am îmbunătățit colaborarea între echipe.

7. Manager de Compensații și Beneficii

Compensații și beneficii Managerii de resurse umane sunt responsabili pentru dezvoltarea și gestionarea programelor de compensare și beneficii ale unei companii.

Acest rol implică cercetarea tendințelor pieței, proiectarea structurilor salariale competitive și asigurarea alinierii beneficiilor angajaților cu obiectivele de afaceri.

Responsabilitățile unui manager de compensații și beneficii

• Dezvoltarea și gestionarea programelor de compensare și beneficii pentru angajați
• Asigurarea unor structuri de salarizare competitive care atrag și rețin talentele de top
• Supravegherea planurilor de sănătate și de pensionare a angajaților
• Analizarea tendințelor pieței și ajustarea strategiilor de compensare în consecință

De ce să alegeți acest rol?

Dacă aveți un interes puternic pentru finanțe și vă place să lucrați cu date, rolul de Manager de Compensații și Beneficii poate fi potrivit.

Acest rol vă permite să vă asigurați că angajații sunt recompensați în mod echitabil și competitiv, ceea ce poate afecta direct satisfacția și păstrarea angajaților.

În calitate de manager de compensații și beneficii, am avut ocazia să revizuiesc pachetul de beneficii al companiei noastre.

Cercetând tendințele din industrie și ascultând feedback-ul angajaților, am introdus un nou program de beneficii care a îmbunătățit semnificativ satisfacția și a ajutat la atragerea managementului performanței de vârf.

8. Manager de Formare și Dezvoltare

Instruire și dezvoltare Managerii de resurse umane se concentrează pe îmbunătățirea abilităților și cunoștințelor angajaților prin programe de formare structurate.

Aceștia lucrează îndeaproape cu șefii departamentului de resurse umane pentru a identifica lipsurile de competențe și pentru a crea inițiative de formare care să susțină creșterea și dezvoltarea angajaților.

Responsabilitățile unui manager de formare și dezvoltare

• Dezvoltarea și implementarea programelor de instruire pentru îmbunătățirea performanței angajaților
• Identificarea lacunelor de competențe în cadrul organizației și abordarea acestora prin formare
• Coordonarea cu șefii departamentelor de resurse umane pentru a se asigura că instruirea este aliniată cu obiectivele companiei
• Evaluarea eficacității programelor de formare și realizarea de îmbunătățiri după cum este necesar

De ce să alegeți acest rol?

Dacă sunteți pasionat să învățați și să îi ajutați pe alții să se dezvolte în cariera lor, acest rol vă permite să modelați dezvoltarea forței de muncă a unei organizații.

Managerii de formare și dezvoltare sunt esențiali pentru a se asigura că angajații au abilitățile necesare pentru a reuși.

În calitate de manager de formare și dezvoltare, am introdus un nou program de dezvoltare a leadership-ului pentru managerii de resurse umane de nivel mediu.

Programul a îmbunătățit abilitățile de conducere în întreaga companie și a contribuit la o echipă de management al resurselor umane mai coerentă și mai eficientă.

9. Manager de achizitie de talent

Managerii de achiziție de talente sunt responsabili pentru dezvoltarea strategiilor de atragere și reținere a talentelor de top.

Acest rol presupune supravegherea procesului de recrutare dintr-o perspectivă strategică, asigurându-se că compania angajează angajați care se potrivesc puternic pentru rol și cultura companiei.

Responsabilitățile unui manager de achiziție de talente

• Dezvoltarea strategiilor de achiziție de talente pentru a atrage candidați de top
• Supravegherea eforturilor de recrutare pentru roluri critice în cadrul companiei
• Gestionarea branding-ului angajatorului și marketingul de recrutare pentru a îmbunătăți imaginea companiei ca angajator de alegere
• Construirea de relații solide cu agențiile externe de recrutare și cu birourile de locuri de muncă

De ce să alegeți acest rol?

Managerii de achiziție de talente joacă un rol crucial în formarea forței de muncă și în asigurarea faptului că compania atrage cele mai bune talente din industrie.

Dacă îți place recrutarea, dar vrei să te concentrezi pe latura strategică, acest rol oferă posibilitatea de a influența deciziile de angajare și de a îmbunătăți calitatea generală a angajărilor.

Într-unul dintre rolurile mele anterioare de manager de achiziție de talente, am condus o inițiativă de îmbunătățire a branding-ului angajatorului și de a atrage mai mulți candidați de înaltă calitate.

Prin parteneriatul cu marketingul și reproiectarea materialelor noastre de recrutare, am crescut numărul de candidați calificați și am îmbunătățit experiența generală a candidaților.

10. Analist HRIS

Analiștii HRIS sunt responsabili pentru gestionarea și optimizarea sistemelor de informații HR ( HRIS ) care stochează și urmăresc datele angajaților.

Acest rol implică lucrul cu software-ul de resurse umane pentru a eficientiza procesele, pentru a asigura introducerea corectă a datelor și pentru a genera rapoarte care să informeze deciziile de resurse umane.

Responsabilitățile unui analist HRIS

• Gestionarea si intretinerea sistemelor informatice de resurse umane
• Asigurarea acurateții datelor angajaților și generarea de rapoarte pentru managementul resurselor umane și al resurselor umane.
• Implementarea de noi sisteme software de HR și instruirea personalului cu privire la utilizarea acestora
• Analizarea datelor de HR pentru a identifica tendințele și a face recomandări bazate pe date

De ce să alegeți acest rol?

Să presupunem că vă place să lucrați cu tehnologie și date fără nicio preocupare a angajaților.

În acest caz, rolul de analist HRIS vă permite să vă valorificați abilitățile tehnice pentru a îmbunătăți procesele de HR și pentru a sprijini luarea deciziilor informate în cadrul organizației.

Acest rol este ideal pentru persoanele orientate spre detalii cărora le place să lucreze cu sisteme și date.

În calitate de analist HRIS, am avut ocazia să implementez un nou sistem software de HR care a simplificat procesele de gestionare a talentelor și de raportare a datelor angajaților noștri.

Acest lucru a economisit timp pentru echipa de resurse umane și a oferit informații valoroase care au ajutat la informarea strategiei noastre de resurse umane.

Concluzie

Când explorați rolurile de HR, este esențial să înțelegeți diferitele tipuri de HRdisponibile și modul în care acestea se aliniază cu punctele forte, interesele și obiectivele dvs. de carieră.

Am descoperit că identificarea rolului potrivit poate face diferența în a vă bucura de munca dvs. și a obține succes în cariera dvs. de resurse umane pentru managementul talentelor.

Indiferent dacă sunteți atras de responsabilitățile largi ale unui generalist de resurse umane sau de impactul strategic al unui partener de afaceri de resurse umane, există un rol de resurse umane pentru fiecare.

Unul dintre lucrurile pe care le-am învățat de-a lungul călătoriei mele este importanța găsirii unui rol care să se potrivească cu personalitatea și aspirațiile tale de carieră.

Trecerea de la un generalist HR la un partener de afaceri HR mi-a permis să-mi aliniez pasiunea pentru strategie cu expertiza mea în HR și a fost o experiență incredibil de împlinită.

Vă încurajez să explorați aceste roluri și să găsiți pe cel care vă entuziasmează cel mai mult.

Întrebări frecvente

Care sunt cele 7 domenii de HR?

Cele șapte domenii critice ale resurselor umane sunt:

• Recrutare și selecție:Aprovizionarea și angajarea de angajați.
• Relații:gestionarea nemulțumirilor angajaților și îmbunătățirea culturii la locul de muncă.
• Compensații și beneficii:Elaborarea de pachete competitive de salarii și beneficii.
• Formare și dezvoltare:Îmbunătățirea abilităților angajaților și creșterea carierei.
• Conformitate și legislație:Asigurarea respectării legilor muncii și politicilor companiei.
• Dezvoltare organizațională:concentrarea pe structura companiei și pe performanța angajaților.
• Sănătate și siguranță:Asigurarea unui mediu de lucru sigur pentru toți angajații.

Fiecare zonă joacă un rol esențial în gestionarea ciclului de viață al angajaților și în asigurarea faptului că organizația funcționează fără probleme din perspectiva resurselor umane de resurse umane.

Care sunt cele patru tipuri de resurse umane de resurse umane?

Cele patru tipuri principale de HR sunt:

• HR strategic:se concentrează pe alinierea activităților de HR cu obiectivele pe termen lung ale afacerii.
• Resurse umane operaționale:gestionează funcțiile de zi cu zi de resurse umane, cum ar fi salarizarea, administrarea beneficiilor și conformitatea.
• Resurse umane tranzacționale:se ocupă de sarcinile administrative ale resurselor umane, cum ar fi gestionarea înregistrărilor angajaților și procesarea documentelor.
• Employee Advocate HR:Se asigură că nevoile angajaților sunt îndeplinite și susținute în cadrul organizației.

Fiecare tip de HR contribuie la eficacitatea generală a departamentului de HR și a organizației.

Care sunt cele 5 domenii principale ale resurselor umane?

Cele cinci domenii principale ale resurselor umane sunt:

• Personal:Recrutarea și selecția angajaților pentru ocuparea posturilor deschise.
• Relații:gestionarea relațiilor pentru a promova un mediu de lucru pozitiv.
• Compensație și beneficii:Proiectarea și gestionarea pachetelor de compensații și beneficii competitive.
• Instruire și dezvoltare:Dezvoltarea de programe de formare pentru a îmbunătăți abilitățile angajaților și creșterea carierei.
• Conformitate:Asigurarea conformității companiei cu legile muncii, reglementările și politicile companiei.

Câte tipuri de resurse umane există?

Rolurile de resurse umane pot fi clasificate în diferite moduri, dar în general se încadrează în următoarele tipuri:

• Generalist HR:se ocupă de o varietate de sarcini de HR în mai multe domenii.
• Specialist HR:se concentrează pe un domeniu specific al resurselor umane, cum ar fi recrutarea sau beneficiile.
• Manager HR:Supraveghează întregul departament și aliniază strategiile HR cu obiectivele de afaceri.
• Partener de afaceri HR:Lucrează îndeaproape cu conducerea superioară pentru a alinia inițiativele HR cu strategia generală de afaceri.
• Analist HRIS:Gestionează partea de tehnologie și date a resurselor umane.

Există numeroase alte roluri în cadrul HR, fiecare oferind responsabilități și oportunități unice de specializare.