Igor Makarov împărtășește sfaturi despre crearea unui mediu de lucru productiv

Igor Makarov este fondatorul ARETI International Group și un om de afaceri desăvârșit.

El este, de asemenea, un filantrop și un fost ciclist profesionist care a fondat echipa de ciclism profesionist de succes, înregistrată în Elveția, „KATUSHA” și este membru al comitetului de management al Uniunii Internaționale de Ciclism.

Igor a câștigat informații valoroase din experiențele sale de conducere în aceste domenii, conducând organizații cu mii de oameni.

Potrivit lui Igor, inspirarea și împuternicirea membrilor echipei este una dintre cele mai importante locuri de muncă pentru a fi lider și cheia pentru a face echipe puternice care pot atinge succesul.

Faceți cunoștință cu noul Google Pixel Watch 2

Vă prezentăm cel mai nou smartwatch Google. Pixel Watch 2 vine cu performanțe îmbunătățite, autonomie a bateriei pe tot parcursul zilei (cu afișaj mereu activ), noi funcții de siguranță și multe altele. Precomandă astăzi!

Verifică disponibilitatea

Mai jos este o prezentare generală a abordării lui Igor de a crea medii de lucru productive.

Promovarea unității prin viziune și obiective comune

Unitatea duce la succes, care este o mantra a lui Igor și una pe care o împărtășește managerilor și liderilor care caută medii de lucru productive. Cu toate acestea, crearea unității într-o echipă diversă este mai dificilă decât pare.

Unitatea rezultă din construirea echipei, comunicare eficientă, încredere, rezistență și stabilirea de obiective. Prin diversele sale aventuri și management de succes, Igor a identificat calitățile care fac un mare lider care poate inspira unitate și succes.

Primul lucru pe care îl identifică ca fiind crucial pentru productivitate este claritatea viziunii. Liderii au nevoie de o viziune clară și convingătoare și o foaie de parcurs către viitorul organizației lor.

Preia controlul asupra sănătății tale cu Fitbit Charge 6!

Obțineți informații precise despre ritmul cardiac, caloriile arse, tiparele de somn și multe altele. Atinge-ți obiectivele de fitness, acordând prioritate bunăstării tale generale.

Verifică disponibilitatea

O viziune puternică este o forță călăuzitoare care aduce membrii echipei împreună pentru a lucra spre obiective comune. Viziunile comune insuflă scop și pasiune, conducând echipele să își facă partea lor în mașina generală care este organizația.

Construirea încrederii prin integritate și comunicare

Igor identifică integritatea ca o altă calitate semnificativă de conducere necesară pentru a crea un mediu de lucru productiv. Liderii trebuie să demonstreze transparență, onestitate, corectitudine și comportament etic pe parcursul relațiilor lor.

Potrivit lui Igor, integritatea predică încrederea între liderii de succes și echipele lor. Managerii și supraveghetorii trebuie să demonstreze integritate și standarde etice înalte pentru a câștiga respect și loialitate din partea lucrătorilor.

Liderii care dau dovadă de integritate în mod constant pot promova medii de lucru bazate pe încredere reciprocă și responsabilitate profesională. Acest lucru este consolidat printr-o comunicare eficientă, pe care Igor o consideră un alt fundament al leadershipului de succes.

Liderii de succes sunt comunicatori excelenți care își pot transmite în mod clar ideile, așteptările și feedback-ul. Potrivit lui Igor, comunicarea deschisă și transparentă crește colaborarea și menține echipa pe aceeași pagină.

Adaptarea la schimbările de la locul de muncă, timpuri și situații

Mediul la locul de muncă este în continuă schimbare, ceea ce face din adaptabilitate o altă calitate de top pentru succes. Liderii trebuie să rămână flexibili atunci când navighează în vremuri incerte și trebuie să aibă o minte deschisă pentru a accepta noi provocări și soluții.

Potrivit lui Igor, adaptabilitatea le permite liderilor să promoveze un mediu care încurajează învățarea continuă, reflecția și îmbunătățirea. Liderii ar trebui să fie capabili să evalueze și să adapteze planurile, strategiile și abordările atunci când este necesar.

Nicio soluție nu funcționează pentru totdeauna cu toată lumea. Noii angajați și vremurile în schimbare necesită soluții, abordări, politici, sentimente și forțe mentale noi. Liderii au sarcina de a inspira și motiva întreaga echipă, ceea ce necesită conexiuni personale.

Fiecare situație este diferită și necesită abordări personalizate care ar putea implica modificarea câtorva lucruri. Igor încurajează liderii să înțeleagă nevoile, punctele forte și aspirațiile echipei lor și să demonstreze pasiune, dăruire și o etică puternică a muncii.

Rolul unui lider este de a conduce prin exemplu și de a inspira și motiva echipele lor.

Liderii care susțin standarde înalte și prezintă o capacitate de adaptare atunci când lucrurile se schimbă inevitabil, vor încuraja angajații să imite același lucru în relațiile lor, ceea ce are ca rezultat productivitate și inovație.

Îmbrățișând diversitatea și dezvoltarea personală

Experiența lui Igor Makarov în afaceri și sport l-a determinat să recunoască valoarea imensă a diversității. Potrivit antreprenorului de succes, liderii ar trebui să învețe să îmbrățișeze diferite perspective, expertiză și medii.

Toată lumea adaugă ceva echipei și poate dezvolta o soluție distinctă pentru problemă. Prin adoptarea diversității, liderii pot promova medii la locul de muncă care încurajează colaborarea, luarea rapidă a deciziilor și inovația.

Companiile cu echipe diverse pot dezvolta, de asemenea, soluții cuprinzătoare care sunt mai eficiente, incluzive și de succes. Liderii care îmbrățișează diversitatea pot valorifica punctele forte unice ale fiecărei unități și ale fiecărei unități și își deblochează întregul potențial.

Managerii trebuie să se perfecționeze continuu și să se angajeze în dezvoltarea personală și profesională continuă. Liderii buni lucrează cu echipe diverse, stabilesc așteptări, caută feedback și învață din experiențele lor.

Recomandări cheie despre formula lui Igor pentru a inspira un mediu de lucru productiv

Formula lui Igor Makarov funcționează cu siguranță, așa cum o demonstrează laudele sale. A condus diverse companii către succes, a făcut parte dintr-o echipă de ciclism, a deținut o echipă de ciclism și consiliază multe organizații.

Formula sa se concentrează în principal pe lider ca sursă de inspirație. Crearea unui mediu de lucru productiv necesită lideri dedicați, dedicați și statornici, care sunt clari cu privire la misiunea.

Liderii trebuie să fie gata să stabilească tonul și standardele celorlalți. Cu toate acestea, liderii trebuie, de asemenea, să demonstreze empatie și să comunice eficient.

Înțelegerea fiecărui grup și individ este vitală pentru a-i ajuta să devină cele mai bune versiuni ale lor, deblocându-și întregul potențial la locul de muncă. Liderii trebuie, de asemenea, să stabilească obiective, să revizuiască progresul și să încurajeze creșterea și dezvoltarea.

Ai vreo părere despre asta? Trimiteți-ne un rând mai jos în comentarii sau transmiteți discuția pe Twitter sau Facebook.

Recomandările editorilor:

• Cum să protejați demnitatea angajaților într-un loc de muncă monitorizat
• Evenimente de afaceri în persoană: de ce nu vor deveni niciodată învechite
• Ce este o structură eficientă a echipei de dezvoltare?
• Gadget-uri obligatorii pentru lucrul productiv de la distanță

Dezvăluire: Aceasta este o postare sponsorizată. Cu toate acestea, opiniile, recenziile și alt conținut editorial nu sunt influențate de sponsorizare și rămân obiective .

Faceți cunoștință cu noua mască TheraFace de la Therabody

TheraFace Mask este o mască inovatoare pentru îngrijirea pielii cu LED, aprobată de FDA, cu terapie suplimentară prin vibrații pentru ameliorarea tensiunii. Rezultatele dovedite clinic includ o piele mai fermă, mai netedă, cu aspect mai sănătos, cu o reducere vizibilă a liniilor fine, a ridurilor și a tonului neuniform în doar 8 săptămâni.

Află mai multe