Chiar înainte de pandemie, externalizarea globală a ajuns la 92,5 miliarde de dolari. Și odată cu răspândirea COVID-19, companiile au accelerat adoptarea digitală și au mutat multe operațiuni de afaceri online. Mai mult, a subliniat beneficiile externalizării IT.

Astfel, un număr tot mai mare de organizații aruncă o privire nouă asupra proiectelor de dezvoltare software nearshore. În zilele noastre, modelele de outsourcing se referă mai mult la impulsionarea inovațiilor digitale decât la reducerea costurilor și este vitală pentru companii să navigheze într-un mediu competitiv. Deci, cum să alegi modelul care se potrivește cel mai bine afacerii tale?

Ce este nearshoring-ul?

Dezvoltarea software Nearshore – este procesul de delegare a sarcinilor către furnizorii externi de servicii din țările vecine și cu o diferență de timp minimă. Să ne aprofundăm în principalele avantaje și dezavantaje ale acestui model.

Pro:

• Fus orar confortabil. Apropierea geografică a furnizorului dvs. de outsourcing are ca rezultat orele de lucru similare. Permite întâlniri mai accesibile și comunicare fără întreruperi. Astfel, puteți urmări fără efort progresul în proiect și puteți face sugestii de îmbunătățire în timp real, dacă este necesar.
• Reducerea cheltuielilor. Un partener nearshore privează o companie de cheltuieli legate de angajarea internă. Mai mult, comunicarea eficientă duce la mai puține reluări în procesul de dezvoltare, scăzând astfel costurile totale de dezvoltare.
• Scalabilitate. Cu nearshoring, puteți angaja o echipă scalabilă pentru a ușura sarcina echipei dvs. interne. O echipă externă poate fi angajată pentru o anumită perioadă pentru a sprijini un proiect sau un portofoliu de dezvoltare în creștere. Între timp, echipa ta de bază se poate concentra pe alte procese de afaceri mai critice.
• Bazinul calificat de talente. Angajarea internă poate fi un proces complex și consumator de timp. Nearshore outsourcing oferă unei companii acces la un bazin de specialiști cu expertiza tehnică potrivită, abilități hard și soft. Acest avantaj este comun oricărui model de outsourcing; totuși, nearshore permite unei organizații să găsească experți în imediata apropiere a țării dvs. de operare.
• Reglementări similare. Un partener nearshore situat într-o țară vecină are mai multe șanse să respecte reglementările similare pe care le are țara dvs. Este vital pentru protecția drepturilor de proprietate intelectuală, deoarece depinde de locul în care a fost efectuată munca.
• Asemănarea culturală. Atunci când poziționarea echipei de outsourcing este aproape de clientul lor, culturile lor sunt de obicei similare. Diferențele subtile duc la o mai bună integrare generală, mai puține neînțelegeri și complicații pe parcursul procesului de dezvoltare.

Contra:

• Mai expansiv decât offshoring . Companiile de nearshoring au de obicei rate de taxare mai mari decât furnizorii de offshoring. Cu toate acestea, aceleași ore de lucru și comunicarea eficientă, alimentată de apropierea geografică, pot reduce timpul total de dezvoltare a proiectului și pot reduce costurile asumate inițial.
• Mai puține opțiuni disponibile . Compania are mai puține opțiuni de externalizare a furnizorilor din care să aleagă, deoarece limitează selecția la furnizorii aflați mai aproape de zona lor de operare.

Ce este offshoring-ul?

Dezvoltatorii offshore permit unei companii să delege operațiunile unor terțe părți de pe tot globul. Iată o scurtă prezentare generală a avantajelor și dezavantajelor fundamentale ale modelului.

Pro:

• Operațiuni non-stop. Dacă furnizorii de servicii de externalizare sunt localizați în fusuri orare complet diferite, echipele dvs. interne și externe pot lucra la proiect consecutiv, permițând lucrul 24/7. De exemplu, echipa dumneavoastră internă a dezvoltat o soluție în timpul orelor de lucru. În timp ce sunt adormiți, furnizorul dvs. extern de servicii poate testa soluția și poate raporta eventualele erori în cazul în care apar.
• Costuri mai mici. Piața de offshoring este foarte competitivă; ca urmare, furnizorii de servicii incearca sa atraga mai multi clienti cu cele mai atractive oferte. De obicei, astfel de oferte includ tarife mai mici pentru unele servicii, cum ar fi suport pe termen scurt etc.
• Intră pe o piață străină. Un furnizor offshore cu experiență vă poate ajuta să intrați pe piața țării lor. O echipă externă vă poate ajuta cu barierele lingvistice și diferențele culturale. În plus, partenerul de outsourcing are o mai bună înțelegere a publicului țintă din țara lor și vă poate ajuta să vă optimizați soluția pentru a răspunde așteptărilor potențialilor dvs. străini.

Contra:

• Bariere de fus orar. Distanța lungă dintre companie și furnizorul offshore este cea mai mare provocare a acestui model de outsourcing. Chiar dacă permite lucrul non-stop, elimină posibilitatea unei bune comunicări. O echipă ar trebui fie să stea până târziu, fie să se trezească foarte devreme dimineața pentru a avea o întâlnire față în față. Călătoriile între două țări necesită, de asemenea, o cantitate considerabilă de timp și cheltuieli. Mai mult decât atât, absența comunicării instantanee duce la o lipsă de control în timpul procesului de dezvoltare, provoacă multe reluări, comunicări greșite, întârzieri și poate chiar afecta calitatea livrabilelor.
• Riscuri de proprietate intelectuală. Legile privind proprietatea intelectuală diferă în funcție de țară, iar astfel de drepturi sunt mai dificil de protejat. De exemplu, în unele țări, proprietarii legali ai drepturilor de proprietate intelectuală sunt cei care au realizat proiectul. Astfel, fiți la curent cu furnizorii cu sediul în țările cu un Acord de Liber Schimb. Căutați un partener care are obligația legală de a respecta legi similare cu țara dvs.

De ce să alegeți nearshore mai degrabă decât o soluție offshore?

La sfârșitul zilei, modelele de externalizare nearshore și offshore constau în externalizarea proceselor de afaceri către furnizori de servicii specializați dintr-o altă țară. Ambele modele aduc multe beneficii în ceea ce privește bugetul și eficiența.

Datorită distanței considerabile dintre locații, o echipă offshore poate să nu aibă o parte din control. În timp ce nearshoring-ul prezintă o oportunitate de a găsi o companie într-o proximitate geografică mai apropiată. Îmbunătățește comunicarea și oferă o mai mare vizibilitate asupra procesului de dezvoltare.

Având în vedere că la ambele modele, o companie poate preda unele procese sau sarcini de afaceri furnizorului extern, principala diferență dintre ele constă în proximitatea fizică. O astfel de apropiere geografică aduce beneficii enorme și duce la o colaborare fără întreruperi și face ca nearshoringul să fie o opțiune mai populară și mai atractivă.

Ai vreo părere despre asta? Anunțați-ne mai jos în comentarii sau transmiteți discuția pe Twitter sau Facebook.

Recomandările editorilor:

• Tehnologia NearShore despre beneficiile USMCA privind dezvoltarea software-ului nearshore
• Outsourcing offshore pentru dezvoltarea de aplicații și dispozitive mobile
• Motive pentru a alege o firmă de dezvoltare software offshore
• 10 sfaturi pentru a alege și a colabora cu cea mai bună companie de dezvoltare software offshore