Stimulente non-monetare care vor spori moralul companiei

Dacă vrei ca organizația ta să reușească și dacă vrei să atragi cei mai buni talente pentru a deschide posturi, trebuie să oferi mai multe stimulente. Dar banii nu sunt singurul lucru care poate atrage lucrători grozavi în compania dvs. și îi poate menține pe angajații rockstar la marca dvs., mai degrabă decât a unui concurent.

De fapt, există multe stimulente non-monetare pe care le puteți folosi pentru a crește moralul companiei, a atrage noi lucrători și a maximiza productivitatea la locul de muncă. Dacă nu știți de unde să începeți, citiți mai departe – vom detalia nouă stimulente non-monetare pe care ar trebui să vă gândiți să le introduceți în compania dvs. cât mai curând posibil.

Petreceri/Serbatori de după lucru

Nicio companie nu poate prospera cu o atitudine „tot lucru, fără joacă”. De fapt, a-ți forța angajații să lucreze doar la birou – și să interacționeze între ei doar la locul de muncă – este o rețetă pentru moralul scăzut al companiei și loialitatea scăzută a companiei: două lucruri pe care cu siguranță nu le vrei ca director sau proprietar de afaceri. .

În schimb, ar trebui să profitați de unul dintre cele mai bune stimulente non-monetare pe care le puteți folosi pentru a ridica moralul companiei: petreceri și sărbători după lucru. „De exemplu, după ce ați obținut o afacere majoră sau ați lansat cu succes un produs, ar trebui să vă duceți angajații la o cină festivă la un restaurant local”, spune Gabriel de la Serna, CEO și fondator al Onpost . „Puneți factura în fila companiei, astfel încât toată lumea să se poată relaxa și să se distreze în confort.”

Petrecerile și sărbătorile de după serviciu, cum ar fi recunoașterea zilei de naștere, orele de cocktail și multe altele oferă două beneficii majore companiei dvs.:

• Îi permit pe toată lumea să se relaxeze și să vă vadă compania ca pe un loc de distracție, nu doar pentru a câștiga un salariu
• Ele permit angajaților tăi să se lege între ei. Angajații care se leagă între ei sunt mai productivi, lucrează mai bine împreună și au mai puține șanse să se îndrepte către o organizație concurentă, chiar dacă salariul este mai bun. Ei vor simți loialitate față de colegii lor și față de marca dvs. în același timp.

De aceea, sărbătorile, petrecerile și chiar vinerea ocazională sunt atât de importante în cele mai bune companii. Lasă-ți angajații să se relaxeze din când în când. Faceți acest lucru și afacerea dvs. va câștiga reputația ca un loc grozav pentru a lucra, mai ales în comparație cu companiile concurente mai stricte.

Programe de lucru flexibile

Pandemia de COVID-19 a făcut posibilă munca de la distanță pentru milioane de lucrători. „Chiar dacă compania dumneavoastră s-a întors la birou în mare parte sau în totalitate, ați putea lua în considerare să oferiți angajaților dumneavoastră programe de lucru flexibile”, spune Randee Machina, director de marketing la Simpli Pleasures .

Programele de lucru complet la distanță sau hibride la distanță și în persoană sunt avantajoase pentru angajații dvs. din câteva motive:

• Ele permit angajaților să jongleze cu mai multe responsabilități, cum ar fi creșterea unei familii, cu îndatoririle lor la locul de muncă
• Îți permit angajaților să minimizeze timpul și banii pe care îi cheltuiesc pe benzină sau pe navetă, ceea ce este întotdeauna un avantaj
• Îți lasă angajații să urmărească alte interese, cum ar fi să meargă la școală sau să lucreze la un alt loc de muncă

Mai simplu spus, programele de lucru flexibile beneficiază angajații dvs., ceea ce aduce beneficii companiei dvs. într-un mod indirect. Karim Hachem, VP eCommerce de la Maxine of Hollywood spune: „Mulți lucrători Millennial sunt interesați de companii care oferă oportunități flexibile sau de lucru la distanță. Oferirea programelor de lucru flexibile poate îmbunătăți moralul companiei la nivel general, plus ușura să contabilizeze zilele de boală, urgențele angajaților etc.”

Ca un beneficiu secundar, programele de lucru la distanță înseamnă adesea că trebuie să cheltuiți mai puțini bani pentru închirierea unor spații mari de birouri. „Puteți să vă reduceți spațiul de birou dacă angajații dvs. nu mai vin toți la birou în același timp!” spune Rachel Roff, fondator și CEO al Urban Skin Rx .

Pauze mai lungi

Angajaților nu le pasă doar de bani atunci când vine vorba de alegerea unde să lucreze. De asemenea, vor să știe că nu vor fi epuizați în câteva săptămâni sau luni.

Unul dintre cele mai bune stimulente non-monetare de folosit pentru a stimula moralul companiei este oferirea de pauze mai lungi, în special pauze de prânz. „Prea multe companii își lucrează angajații până la oase, permițând doar pauze scurte, între 10 și 15 minute”, spune Jae Pak, fondatorul Jae Pak MD Medical . „Chiar și cu câteva pauze pe parcursul zilei, de obicei nu este suficient timp pentru a te relaxa, a reîncărca și a te întoarce la lucru cu energie nouă.”

În schimb, ar trebui să acordați angajaților pauze mai lungi de până la o oră, în special pentru prânz. Pauzele mai lungi pot duce chiar la o productivitate îmbunătățită, alături de un moral mai bun al companiei. Cu pauze mai lungi, angajații dvs. au timpul de care au nevoie pentru a se odihni dintr-o sesiune de lucru stresantă sau chiar pentru a face câteva comisii înainte de a reveni la ceas.

Pauzele mai lungi vor fi mai ușor de implementat pe măsură ce atrageți noi angajați în compania dvs. Juan Pablo Cappello, co-fondator și CEO al Nue Life spune: „Pe măsură ce vă completați lista, vă veți putea asigura că toate posturile dumneavoastră sunt ocupate chiar și cu pauze mai lungi, eliminând unii dintre angajații dvs. din posturile lor pentru cantități semnificative. de timp.”

Mai mult timp de concediu

În mod similar, puteți îmbunătăți moralul companiei și vă puteți inspira angajații oferindu-le mai mult timp de concediu. Acest lucru nu trebuie să fie neapărat PTO sau concediu plătit. Dar oferirea mai multor zile de boală, astfel încât angajații tăi să nu fie nevoiți să-și facă griji cu privire la recuperarea rapidă sau la îmbolnăvirea colegilor, este o modalitate bună de a arăta că vă pasă și că vă păstrați forța de muncă în siguranță simultan.

Dacă vă puteți permite, mai mult PTO poate fi de asemenea înțelept. Nu este un stimulent monetar direct, cum ar fi o majorare, dar poate avea totuși un impact major asupra atractivității organizației tale și asupra longevității angajaților tăi.

Sesiuni de revizuire unu-la-unu

Tuturor le place să se simtă apreciați și recunoscuți de șeful lor. În acest scop, este întotdeauna o idee bună să oferiți sesiuni de analize individuale, în special pentru angajații care doresc să-și îmbunătățească abilitățile sau să urce pe scara corporativă.

Sesiunile de revizuire unu-la-unu sunt benefice din câteva motive:

• Vă oferă oportunitatea de a oferi feedback, atât pozitiv, cât și critic, angajaților, astfel încât aceștia să lucreze și mai bine în viitor
• Îți oferă posibilitatea de a le spune angajaților cât de mult îi apreciezi

Ultimul beneficiu este deosebit de important dacă doriți să îmbunătățiți moralul companiei. Este o modalitate bună de a practica un lider puternic în organizația dvs., mai ales dacă vă conduceți propria afacere mică.

Recunoașterea rețelelor sociale

Postarea despre angajații cu performanțe înalte pe rețelele sociale este un alt stimulent non-monetar bun. „O simplă postare care evidențiază realizările unui angajat sau angajatul care a vândut cel mai mult dintr-un anumit produs, poate obține același beneficiu ca și sesiunile de revizuire individuală, dar, de asemenea, le oferă prietenilor, membrilor familiei și colegilor respectivi șansa de a felicita. ei”, spune John Berry, CEO și Managing Partner al Berry Law . Toate acestea contribuie la o cultură a muncii pozitivă și de sprijin .

Tombolele companiei

Tombolele companiei sunt stimulente distractive non-monetare care vă pot îmbunătăți cultura la locul de muncă și moralul companiei. Atașați tichetele de tombolă la unele acțiuni pozitive din partea angajaților dvs., cum ar fi vânzarea unui produs sau achiziționarea unui nou client și asigurați-vă că premiul merită efortul. Premiul poate fi orice, de la un nou scaun de birou la o zi suplimentară de timp liber până la cu totul altceva.

Asigurați-vă că rotați cine poate participa la tombolă în mod regulat și încercați să-i implicați pe toți în activitate. „Cu cât angajații tăi participă mai mult, cu atât se vor distra mai mult, cu atât se vor simți mai bine la locul de muncă!” spune Andrew Adamo, VP la Bullion Shark .

Programele pentru angajatul lunii

Programele pentru angajații lunii pot îmbunătăți moralul companiei și pot determina angajații tăi să se implice în activități pozitive, cum ar fi creșterea numărului de vânzări. „Cel mai bine este să acordați un beneficiu premiului pentru angajatul lunii dincolo de simpla recunoaștere, cum ar fi un prânz gratuit, un card cadou pentru un restaurant local sau altceva”, spune Natalia Sadowski, Director de Estetică la Nourishing Biologicals .

Cu toate acestea, nu ar trebui să atașați niciodată o creștere sau un bonus strict monetar unui program de angajat al lunii. Dacă faceți acest lucru, unii angajați se pot simți detașați de activitate, ceea ce duce la scăderea moralului și a angajamentului la locul de muncă, în ciuda eforturilor dvs.

Beneficii la locul de muncă

În cele din urmă, luați în considerare implementarea de noi avantaje la locul de muncă la biroul sau la locația dvs. de afaceri. Unele avantaje la locul de muncă inteligent includ:

• Aparate de cafea gratuite
• Aparate pentru gustări sau gustări reaprovizionate în mod regulat
• Abonamentele gratuite la sală pentru angajații companiei au fost la organizație pentru o anumită perioadă de timp
• Calitatea de membru la alte cluburi sau organizații cu aceleași criterii de eligibilitate

Beneficiile la locul de muncă pot îmbunătăți moralul companiei, pur și simplu făcând din biroul dvs. un loc mai bun pentru a lucra. „Nimeni nu vrea să lucreze la un birou care se simte izolat de restul lumii și care nu are facilități disponibile, mai ales dacă organizațiile concurente au lucruri precum stațiile de cafea”, spune Ryan Delk, CEO al Primer .

Adăugând avantaje la locul de muncă, veți face fiecare zi de la birou mai plăcută pentru angajații dvs. Acest lucru, la rândul său, va face fiecare zi de lucru doar puțin mai luminoasă.

Concluzie

După cum puteți vedea, există o mulțime de stimulente non-monetare pe care le puteți folosi pentru a atrage oameni în compania dvs. sau pentru a-ți menține angajații fericiți. Îmbunătățirea moralului companiei este o preocupare majoră pentru toți directorii, așa că ar trebui să implementați cel puțin unele dintre aceste stimulente non-monetare cât mai curând posibil.

Combinată cu un salariu competitiv, afacerea dvs. va deveni rapid văzută ca cel mai bun loc pentru a lucra în industria sa. Mult noroc!