Companii SaaS susținute de PE și CFO part-time

Companiile SaaS reușesc cu conducerea potrivită. Multe companii SaaS se confruntă cu un deficit de competențe. Aceștia concurează cu alte start-up-uri, adesea pe piețe saturate, încercând să atragă investitori privați. Există o investiție internă care poate crește șansele de succes ale unei companii SaaS: un CFO part-time.

Evoluția rolului CFO l-a deschis către companii mai mici, de la start-up-uri înainte de venituri până la companii SaaS care se extind rapid. Directorii financiari lucrează cu mai mulți clienți pe bază de normă parțială, făcând rolul mai viabil financiar pentru organizațiile mai mici.

Directorii financiari cu normă parțială fac companiile SaaS mai atractive pentru investitorii privați, oferind o perspectivă nouă asupra finanțelor companiei și asigurând conformitatea financiară. Natura competitivă a industriei SaaS face din directorii financiari cu normă parțială o poziție de lider care se plătește singur.

Companiile SaaS nu trebuie să fie la bursă pentru a avea un CFO la bord. Rolul de CFO part-time se potrivește companiilor SaaS care nu au capacitatea financiară sau volumul de muncă pentru o poziție cu normă întreagă. Recrutarea unui CFO cu jumătate de normă poate permite SaaS susținut de PE să își deblocheze potențialul și să implementeze o strategie financiară bazată pe date.

FD Capital, principala agenție de recrutare financiară din Marea Britanie, a raportat o creștere a numărului de companii SaaS care recrutează directori financiari cu normă parțială pentru a aborda incertitudinea economică actuală. Este posibil pentru companiile SaaS care caută sprijin PE sau cu finanțare PE să recruteze un CFO cu normă parțială, fie la distanță, fie în persoană.

Companii SaaS și CFO Fundraising

Finanțarea poate face sau distruge o companie SaaS. Companiile SaaS susținute de PE se bazează pe un CFO la bord pentru credibilitate financiară. Investitorii privați și instituțiile financiare tradiționale se simt mai în siguranță cu companiile care au un CFO în echipa lor de conducere.

CFO oferă investitorilor siguranța că reglementările vor fi respectate și le oferă pe cineva care poate traduce ideile și strategia financiară. Investiția într-un CFO part-time poate deschide noi oportunități de strângere de fonduri pentru companiile SaaS. Mulți directori generali se trezesc fără apă atunci când abordează potențiali finanțatori cu un CFO cu jumătate de normă care umple golul de competențe.

Companiile SaaS apelează din ce în ce mai mult la directorii financiari cu normă parțială pentru a gestiona relațiile cu investitorii și pentru a naviga prin strângerea de fonduri de seed și seria A. Un CFO ar putea fi inclus la bord pentru a pregăti o companie pentru a se angaja cu investitori de capital privat prin eficientizarea contabilității și efectuarea unui audit intern.

Când ar trebui companiile SaaS să angajeze un CFO part-time?

O companie SaaS poate angaja un CFO part-time în orice etapă a ciclului său de dezvoltare sau de strângere de fonduri. Este posibil să angajați un CFO cu jumătate de normă în orice moment, inclusiv ca una dintre primele numiri în echipa de conducere.

Rolul CFO poate fi modelat pentru a se potrivi nevoilor companiei, de la gestionarea bugetelor până la investiția în software de contabilitate.

Nu toate companiile SaaS vor avea volumul de muncă pentru un CFO cu normă întreagă, ceea ce face ca o poziție part-time să fie mai rentabilă. Companiile SaaS nu angajează de obicei un CFO cu normă întreagă până când veniturile lor depășesc 5 milioane USD.

Revoluția lucrului de la distanță i-a determinat pe mulți directori financiari să treacă la munca part-time cu un portofoliu de clienți. Oferă un bazin de talente mai mare pentru companiile SaaS din care să aleagă, permițându-le să aleagă un candidat cu abilitățile și experiența exacte de care compania lor are nevoie pentru a progresa.

Strângerea de fonduri și relațiile cu investitorii pot fi un punct de blocare pentru companiile SaaS și directorii executivi fără experiență anterioară de strângere de fonduri. Recrutarea unui CFO part-time externalizează această muncă departe de CEO și către un expert financiar care poate construi încrederea între companie și investitorii săi.

În mod ideal, o companie SaaS va avea un CFO part-time la bord înainte de a se lansa în eforturile de strângere de fonduri. Poate fi, de asemenea, o cerință impusă de investitorii de capital privat pentru ca societatea să angajeze un CFO part-time ca termen al contractului de finanțare.

În timp ce o companie SaaS poate angaja un CFO cu normă parțială pentru a se angaja cu casele PE, poate apela și la un CFO în perioadele de incertitudine economică sau de creștere rapidă. Un CFO va aduce o nouă perspectivă asupra finanțelor și strategiei companiei, punând în aplicare sisteme pentru a dezvolta rezistența economică.

Avantajele unui CFO part-time vs. full-time

Angajarea unui CFO cu jumătate de normă poate fi cea mai rentabilă opțiune pentru companiile SaaS susținute de PE. Compania poate decide pentru câte ore pe săptămână dorește să contracteze CFO, inclusiv dacă concentrarea lor rămâne exclusiv în managementul financiar sau dacă are responsabilități mai largi.

Motivul pentru care companiile SaaS susținute de PE aleg de obicei un CFO part-time este din cauza timpului și a banilor. Mulți nu au volumul de muncă pentru a justifica o poziție cu normă întreagă cu un CFO part-time creând o povară financiară mai mică. O companie SaaS poate alege să își facă tranziția CFO part-time într-o poziție cu normă întreagă, în conformitate cu creșterea companiei.

1. Fără angajament pe termen lung

Majoritatea directorilor financiari cu normă parțială sunt recrutați pe un contract pe durată determinată, permițând companiei SaaS susținute de PE să testeze postul și candidatul. Angajarea unui CFO cu normă parțială oferă companiei opțiunea de a prelungi contractul și, în cele din urmă, de a trece la poziția cu normă întreagă, în funcție de necesitate.

Un CFO part-time oferă unei companii SaaS susținute de PE management financiar și un consilier strategic intern, fără un angajament pe termen lung. Recrutarea inițială pe bază de normă parțială poate oferi investitorilor șansa de a lucra alături de CFO pentru a decide dacă sunt potriviți și dacă pot dezvolta o relație de lucru.

2. Abordează deficitul de competențe al companiei SaaS

Majoritatea companiilor SaaS au un deficit de competențe, de obicei în departamentul financiar. Mulți directori generali încep prin a-și angaja dublu, preluând majoritatea responsabilităților unui CFO. Recrutarea unui CFO part-time abordează deficitul de competențe al companiei și eliberează timp CEO-ului.

O companie SaaS poate lucra alături de o agenție de recrutare pentru a găsi un candidat care să umple golul de competențe al companiei, de la managementul financiar până la relațiile cu investitorii.

3. Alternativă rentabilă

Companiile SaaS trebuie să își echilibreze contabilitățile, în special cu investitorii privați implicați. Directorii financiari cu normă parțială sunt o alternativă mai rentabilă la o poziție cu normă întreagă, directorii financiari fiind o investiție care se plătește singur.

Cum companiile SaaS susținute de PE recrutează directori financiari cu normă parțială

Externalizarea recrutării către o agenție specializată este modalitatea cea mai eficientă pentru companiile SaaS susținute de PE de a recruta un CFO cu jumătate de normă. Agenția va colabora cu compania pentru a identifica nevoile sale specifice și pentru a eficientiza procesul de recrutare, producând o listă scurtă adecvată de candidați.

Agenții precum FD Capital sunt specializate în conectarea companiilor SaaS cu directori financiari cu normă parțială care au abilitățile pentru a debloca potențialul companiei. Începeți-vă căutarea unui CFO cu jumătate de normă astăzi, contactând [email protected] .