Renunțarea liniștită la supraangajare: ce urmează pentru Office Slang?

Expresiile care au intrat în lexiconul public în ultimele luni includ „renunțare liniștită”, și este fratele mai puțin cunoscut, „concediere liniștită”, precum și „supra angajare”, toate pe care le-am urmărit cu interes aici la Tech.co. Dar care sunt expresiile pe care le vom folosi cu toții în 2023 și după?

Pentru a ne face o idee, le-am rugat oamenilor să ne spună ce fraze noi au adoptat în viața lor profesională și am fost inundați de mesaje cu totul, de la „cultura de coastă” la „reboarding”, „BYOD” și nu numai. Ce înseamnă acestea? Vă explicăm totul.

Glosar al termenilor de lucru noi și populari

A

Cafenea anti-amânare – Un nou concept din Japonia, Jeffrey Zhou de la Fig Loans ne-a explicat aceste afaceri. După cum sugerează și numele, este o cafenea destinată în mod special celor care doresc să lucreze. Nu să sorbi încet latte și să verifici Twitter aici, dacă nu termini treaba, nu ai voie să pleci. Acesta ar putea deveni popular pentru lucrătorii la distanță care au nevoie de elementul de presiune socială pentru a atinge termenele limită.

B

Angajații Boomerang – Sugerați de Rick Hammell, CEO la Atlas, acesta este deosebit de relevant în epoca Marii Demisii. Se referă la personalul care părăsește o companie, pentru a reveni la o dată ulterioară. Potrivit unui raport al UKG, unul din cinci angajați care au părăsit o companie în timpul pandemiei s-au întors.

BYOD – Sugerat de Erin Zadoorian de la budpop.com, această inițializare este folosită de companiile care „permit angajaților să-și aducă propriile laptopuri, smartphone-uri sau alte dispozitive la lucru și să le folosească în scopuri profesionale”.

Lățimea de bandă – Aceasta se referă la cât de multă disponibilitate poate avea cineva, așa cum este dictată de volumul său de lucru. Dacă li se cere să preia un proiect nou și sunt deja ocupați, este posibil să nu aibă lățimea de bandă.

C

Cultura coasting – Opusul „culturii agitației”, aceasta descrie angajații care au pus picioarele sus și nu fac un efort concentrat, ci fac destule pentru a se descurca. Acesta este foarte asemănător cu renunțarea liniștită.

D

Amnezie digitală – Creat pentru a descrie dependența noastră excesivă de Google atunci când vine vorba de căutarea și păstrarea informațiilor. Actul de a uita ceva, dar știind că poți doar să cauți online oricând este nevoie.

G

Munca fantomă – Acest termen însemna inițial munca care trebuia acoperită de alți angajați când cineva a plecat. Cu toate acestea, datorită unei cărți cu același titlu a lui Mary Gray, un cercetător senior la Microsoft, este acum folosită pentru a se referi la acei oameni invizibili care ajută sistemele AI. Ar putea fi lucrătorii care curăță manual datele pentru algoritmi sau oricine altcineva din lanț care pur și simplu nu este vizibil.

N

Noua normalitate – Încă una care iese din pandemie, „noua normalitate” este ușor nebuloasă, dar a fost adoptată de companii pentru a vorbi despre un nou mod de a face lucrurile în lumina celor mai recente evenimente mondiale. Un exemplu ar fi conferința web care devine „noul normal” sau lucrul de acasă.

O

Suprasocuparea – Datorită creșterii lucrului la distanță, vedem că mai mulți oameni riscă să aibă mai multe locuri de muncă simultan . Jonglerea cu astfel de roluri este din punct de vedere legal și moral o zonă gri, iar repercusiunile pentru cei prinși sunt grave, dar multiplicarea salariilor de două sau trei ori este prea atrăgătoare pentru unii.

P

Polywork – Un alt termen pentru supraangajare.

Paranoia productivității – Aceasta a fost stimulată de Microsoft, care a folosit termenul într-un raport recent despre lucrul hibrid. S-a constatat că există o deconectare uriașă între cât de productivi pretindeau a fi angajații și cât de eficienți credeau angajatorii că sunt.

Q

Renunțarea liniștită – Foarte mult raportată în ultimele luni, renunțarea liniștită este cel mai bine rezumată de un bărbat care a prezis-o cu 30 de ani mai devreme, Homer Simpson – „Dacă nu-ți place slujba ta, nu grevi! Doar intri și faci asta cu adevărat pe jumătate rătăcit.”

Concedierea liniștită – Aceasta este similară cu renunțarea liniștită, dar în acest caz angajatorul este cel care o telefonează. Ignorând în mod intenționat angajații, aceștia devin deziluzionați și sunt efectiv forțați să plece. Potrivit unui raport al LinkedIn, 80% din personal au fost martori la concedieri liniștite .

R

Re-Recruit – Un altul căruia i s-a oferit vizibilitate de către Microsoft și provine din același sondaj ca și observația de mai sus privind paranoia productivității. Identificând că unii angajați ar putea fi epuizați și că viziunea lor ar putea să nu se alinieze cu compania, Microsoft sugerează să discutați cu angajații cu o perspectivă nouă și să detaliați ceea ce doresc să obțină. Potrivit sondajului, 76% dintre angajați ar rămâne într-o companie dacă li s-ar oferi oportunități de a învăța și de a se dezvolta.

Reboarding – Bine, acesta poate să nu fie nou, dar modul în care este folosit este. În mod tradițional, reîncărcarea este o modalitate de a aduce angajații din nou la viteză după o perioadă prelungită de absență. Totuși, în cultura muncii de astăzi, este aplicat personalului care a lucrat la distanță sau hibrid și identifică prioritățile individuale și ale echipei după pandemie. Anthony Naglieri, co-fondator al JukeStrat, spune: „Acesta împărtășește multe asemănări cu integrarea, dar se concentrează mai mult pe aclimatizarea angajaților noi și chiar de lungă durată la cultura și operațiunile companiei, precum și modurile în care echipele/organiile lucrează împreună.”

T

Techlash – Acesta este legat de o reacție percepută împotriva tehnologiei mari. Întrucât companiile de tehnologie joacă rapid și pierd cu datele noastre personale sau oferă servicii lipsite de strălucire, vedem că unele se întorc împotriva celor precum Meta, Twitter și co.

S

Transparența salarială – Nu este un concept nou ca atare, dar cu siguranță unul despre care vom auzi din ce în ce mai mult. Din punct de vedere istoric, companiile nu au fost nevoite să dezvăluie salariile și a existat un stigmat legat de angajații care discută cât câștigă între ei. Nu mai. Se pare că suntem mai fericiți ca niciodată să vorbim despre cât câștigăm, iar legi precum cea recent adoptată la New York înseamnă că companiile trebuie să facă publicitate exact cât vor plăti muncitorii.

Shybrid – Cel mai rău din pandemie poate fi în urmă, dar repercusiunile încă se fac simțite. Un exemplu în acest sens este termenul „shybrid”, care se referă la companiile care nu sunt clare cu lucrătorii lor în planurile de întoarcere la birou. Acest lucru ar putea fi de la distanță la hibrid sau complet în birou. Incertitudinea în acest domeniu poate fi confuză pentru personalul existent și poate atenua grav recrutarea viitoare.

Y

„Ești pe mut” – Cu siguranță cea mai rostită frază în întâlniri din ultimii ani, aceasta este una pe care am folosit-o rar înainte de 2020, dar acum este aproape garantat să apară în aproape fiecare întâlnire la distanță.

W

WFA – Uită să lucrezi de acasă. Noua libertate pe care a deblocat-o lucrul hibrid/la distanță înseamnă că unele companii își vor lăsa angajații să lucreze de oriunde. Printre cei care au adoptat această politică se numără AirBnB și Reddit .

Lucru – Acesta nu va fi pe gustul tuturor, dar descrie o vacanță în care persoana respectivă lucrează și ea, sau măcar este disponibilă dacă este nevoie.

Workfluencer – Nu toți influenții vorbesc despre machiaj sau mâncare. Unii vorbesc despre muncă, de unde și portmanteau-ul destul de urât, workfluencer. După cum sugerează și numele, aceștia operează pe rețelele de socializare, oferind sfaturi cu privire la toate lucrurile legate de muncă – îmbunătățirea relațiilor la birou, obținerea unui salariu mai mare, arătați cât mai bine la un apel Zoom – fiecare aspect al vieții profesionale este acoperit.

Z

Zoom – Zoom a devenit propriul său verb în ultimii doi ani, iar acum este termenul general pentru conferințe web. Eu Zoom, tu Zoom, noi toți Zoom.