Tim Wakeham, antrenor de elită și consultant organizațional, oferă o perspectivă asupra succesului său

Tim Wakeham este un antrenor desăvârșit și un consultant organizațional care a avut norocul să antreneze și să consulte la nivelurile corporației, forțelor armate, UFC, NFL, NHL, Olympic și Power Five.

După ce a găsit succes în atletism și fotbal în timpul liceului, Tim Wakeham a căpătat prima experiență cu coaching când s-a întors ca antrenor asistent la ambele echipe în timp ce își urma diploma de asociat la Colegiul Sumoi. Deși nu avea o pregătire oficială ca antrenor, Tim a subliniat importanța comunicării clare a elementelor de bază, a provocării oamenilor să-și atingă potențialul maxim și a le vinde pe credința sa sinceră în ele.

Tim Wakeham a continuat să obțină o diplomă de licență de la Universitatea Northern Michigan și o diplomă de master de la Universitatea din Dakota de Nord, în timp ce urmărea în același timp coaching.

După ce a îndrumat mii de oameni, a lucrat cu sute de echipe și a acționat ca un confident pentru sute de lideri, Tim Wakeham a fost celebrat ca Master Coach în 2010 de către organizația sa de coaching profesional. A publicat peste 30 de articole comerciale, inclusiv două articole de copertă naționale, trei capitole de carte și un articol de jurnal științific. El este, de asemenea, un vorbitor public desăvârșit, care a vorbit la peste 60 de conferințe și clinici naționale și regionale de coaching din Statele Unite pe subiecte precum leadershipul de elită și comunicarea pricepută.

În prezent, în ultimul an de pregătire doctorală pentru doctoratul în Psihologia Leadershipului, cu accent pe Neurobiologia leadershipului, Tim Wakeham își petrece timpul liber participând la călătorii de aventură cu câinele său, Bo.

Am avut ocazia să ne adunăm cu Tim Wakeham, care ne-a împărtășit cunoștințele despre ceea ce îl face să reușească și despre ce consideră el cel mai satisfăcător moment al său ca antrenor.

Ce crezi că te face să reușești?

O mare parte din succesul meu se rezumă la faptul că sunt cineva căruia îi pasă foarte mult. Sunt pe deplin angajat să am un impact pozitiv asupra oricărei persoane sau organizații pe care încerc să o ajut. Sunt dedicat succesului organizațional și leadershipului de impact printr-o abordare centrată pe persoană și concentrată pe soluții. Vreau să îi ajut pe lideri să se arate ca cea mai bună versiune a lor și să colaboreze cu ei pentru a le afecta pozitiv sistemul.

Mereu am fost serios și m-am angajat în orice mi-am propus să fac. Când am spus că vreau să conduc cu succes bărbați și femei, am transformat acest obiectiv în realitate și am făcut asta timp de peste 25 de ani. Mi-am spus că voi preda cursuri la nivel universitar și am făcut asta timp de peste 20 de ani. Același lucru cu să devin Master coach și să-mi iau doctoratul. Indiferent la ce mi-am propus, o fac să se întâmple. Devotamentul meu față de obiectivele mele și de oamenii cu care lucrez m-a dus departe.

Care a fost cel mai satisfăcător moment al tău ca antrenor/consultant?

Am avut mai multe momente decât merită orice persoană. Așa cum este probabil pentru majoritatea oamenilor, momentele mele cele mai satisfăcătoare nu au fost inelele de campionat, victoriile, creșterea, recompensele sau premiile. Satisfacția mea ca antrenor de mii de oameni este în apelurile telefonice, prânzurile, Zoom-urile, îmbrățișările și cele peste 600 de felicitări „mulțumiri” pe care le-am primit de-a lungul anilor. Am fost cu adevărat binecuvântat cu relațiile pe care le-am format.

În ceea ce privește un moment singular care îmi iese în evidență, unul, în special, îmi vine în minte. La sfârșitul ultimului an de antrenor la Michigan Tech, antrenorul șef de baschet pentru femei și antrenorul șef de baschet pentru bărbați, m-au chemat pe scenă. Aceasta a fost o surpriză completă și știau că nu aș fi participat niciodată dacă aș fi știut ce urmează. Amândoi câștigaseră antrenorul anului, dar mi-au înmânat unul dintre premiile lor, care avea numele meu gravat pe el. Au continuat să spună cuvinte amabile cu privire la serviciul și sfatul meu. Să știu că i-am afectat pe ei și pe echipele lor și apoi să fiu recunoscut public pentru asta a făcut din aceasta una dintre cele mai bune amintiri din viața mea profesională.

Care este singura carte pe care recomanzi tuturor să o citească și de ce?

Too Soon Old, Too Late Smart, scris de psihologul Gordon Livingston MD, este plin de minunată înțelepciune a vieții. Este frumos scris și extrem de impactant. Este mai ales inspirațional pentru cei care depășesc o pierdere sau lucrează pentru a deveni persoana care și-ar dori să fie.

Everyday Vitality de la psihiatru Samantha Boardman este plin de sugestii bazate pe dovezi despre cum să trăiești o viață plină de vitalitate și să găsești putere în stresul tău. Este plin de sugestii susținute de știință după alta.

După douăzeci de ani, ați părăsit funcția de antrenor de forță și condiționare pentru sporturile olimpice în februarie 2020, pe fondul unor acuzații grave. Ne poți spune despre evenimentele care au dus la plecarea ta și ce s-a întâmplat de atunci?

Comportamentul criminal al lui Larry Nassar și scandalul rezultat pentru eșecurile MSU de a investiga și proteja victimele au avut un impact larg în cadrul Universității de Stat din Michigan și au determinat o reevaluare atât de necesară a politicilor și a personalului în departamentul de atletism și campusul în ansamblu. A fost înființat un fond de decontare de sute de milioane de dolari pentru victimele lui Nassar.

În urma scandalului Larry Nassar, a existat o mare îngrijorare chiar și cu privire la potențialul de risc sau litigiu viitor și acest lucru a determinat o contrareacție puternică din partea MSU. Mulți oameni de la departamentul de atletism și din campus și-au pierdut locul de muncă ca urmare. Am fost unul dintre ei din cauza unui dosar la Titlul IX inițiat de un fost sportiv la MSU cu care am avut o relație romantică consensuală, urmată de o prietenie de șapte ani construită pe încredere și respect reciproc. Peste 15 ani mai târziu, această relație a fost reinterpretată și un ofițer de rezoluție a găsit în favoarea ei.

Dacă ar fi să începi din nou, ce ai face diferit?

Am învățat ceva foarte important în anii mei la MSU pe care nu l-aș repeta niciodată. Dacă aș putea face totul din nou la MSU, nu aș încerca să fiu salvamarul asemănător unui erou care a înotat în marea agitată pentru a salva pe toți.

În schimb, aș încerca să fiu farul care a ghidat oamenii către țărm de la distanță (adică să-i ascult, să empatizez, să colaborez și să-i sprijin). De asemenea, mi-aș tempera standardele înalte la complexitățile lumii noastre VUCA (adică, volatilă, incertă, complexă și ambiguă).