Top 10 teste de personalitate care vă pot consolida echipa de pornire

Testele de personalitate pot fi un instrument de neprețuit pentru fondatorii de pornire care doresc să construiască echipe de coeziune și să optimizeze cultura la locul de muncă. Înțelegerea calităților unice pe care fiecare membru le aduce nu numai că încurajează o mai bună comunicare, dar promovează și sinergia și productivitatea. Într-un mediu de pornire cu ritm rapid, fiecare angajare contează și amestecul potrivit de personalități vă poate propulsa afacerea înainte. Mai jos, ne aprofund în primele 10 evaluări de personalitate care vă pot ajuta să identificați punctele forte, să abordăm punctele slabe și să favorizăm o dinamică a echipei mai unificate.

1.. Indicator de tip Myers-Briggs (MBTI)

Prezentare generală
Indicatorul de tip Myers-Briggs (MBTI) este unul dintre cele mai cunoscute teste de personalitate din lume. Categorizează indivizii în 16 tipuri de personalitate diferite bazate pe patru dicotomii:

• Introversie (I) vs. extraversiune (E)
• Sensing (S) vs. intuiție (n)
• Gândire (t) vs. sentiment (f)
• Judecând (j) vs. percepere (P)

De ce este util pentru startup -uri

• Roluri ale echipei : vă ajută să identificați angajații care excelează în brainstorming (tipuri N), execuție detaliată (tipuri S) sau conducere (tipuri E).
• Comunicare : cunoașterea cine apreciază gândirea logică (t) versus empatie (f) vă permite să adaptați efectiv mesajele și sarcinile.
• Rezolvarea conflictelor : Înțelegerea nuanțelor fiecărui tip poate pune neînțelegeri în mugure, ceea ce duce la o colaborare mai ușoară.

Sfat rapid : Deși este o evaluare populară, amintiți -vă că MBTI este cel mai bine utilizat ca starter de conversație, mai degrabă decât ca o etichetă definitivă a capacităților cuiva.

2. Testul de personalitate Big Five (Ocean)

Prezentare generală
Testul de personalitate Big Five, adesea denumit modelul oceanului, descompune personalitatea în cinci dimensiuni cheie:

1. Openness : Creativitate și curiozitate
2. Conștiinciozitate : organizare și dependență
3. Extraversiune : sociabilitate și asertivitate
4. Agreeabilitate : cooperare și empatie
5. Neurotism : stabilitate emoțională și gestionarea stresului

De ce este util pentru startup -uri

• Angajare potrivită : puteți măsura rapid cât de deschis sau conștiincios ar putea fi o închiriere prospectivă, ambele trăsături vitale într -un mediu de pornire dinamic.
• Alocarea rolurilor : cei mari în extraversiune ar putea prospera în vânzări sau roluri orientate către clienți, în timp ce indivizii extrem de conștiincioși se descurcă bine în managementul proiectului.
• Echilibrul echipei : stimularea echilibrului corect de deschidere, agreabilitate și stabilitatea emoțională poate crea o atmosferă de susținere și inovatoare.

Sfat rapid : Deoarece este unul dintre cele mai cercetate modele, Big Five este o opțiune fiabilă și simplă pentru fondatorii care caută informații dovedite.

3. Evaluarea discului

Prezentare generală
Evaluarea discului măsoară patru trăsături de personalitate: dominanța (D), influența (I), statornicia (S) și conștiinciozitatea (C). Acest model simplu oferă informații despre modul în care oamenii gestionează problemele, interacționează cu ceilalți și răspund la reguli sau proceduri.

De ce este util pentru startup -uri

• Stiluri de conducere : Înțelegerea cine preia în mod natural (d) vs. OMS preferă colaborarea poate informa conductele de conducere.
• Modele de comunicare : Disc dezvăluie cine este mai mult orientat către oameni (i) versus orientat către sarcini (C), ajutându-vă să adaptați stilurile de comunicare la diferiți coechipieri.
• Productivitate : alocați sarcini care se potrivesc cu stilul natural de lucru al unui angajat, îmbunătățind eficiența și satisfacția locului de muncă.

Sfat rapid : discul este foarte aplicabil într -o configurație de la distanță sau hibridă, deoarece vă ajută să adaptați rapid strategiile de comunicare pentru membrii echipei virtuale.

4. Cliftonngutes (FortherSfinder)

Prezentare generală
Dezvoltat de Gallup, Cliftanngthss (cunoscute anterior sub numele de ForbulSfinder) este o evaluare a talentului care identifică punctele forte ale unui individ din 34 de teme posibile. În loc să se concentreze pe deficite, subliniază domeniile de excelență.

De ce este util pentru startup -uri

• Cultură pozitivă : concentrându -se pe ceea ce oamenii fac cel mai bine hrănirea implicării, pozitivității și motivației mai mari.
• Potrivirea rolului : plasarea cuiva cu o putere de top în „comunicare” într -un rol de marketing sau PR asigură că va performa în cel mai bun caz.
• Colaborarea echipei : Combinarea punctelor forte distincte favorizează o echipă bine rotunjită capabilă să abordeze provocări diverse.

Sfat rapid : Utilizați ClifTonstRengns pentru a proiecta echipe de proiect în jurul talentelor complementare, asigurând atât performanță ridicată, cât și creșterea personală.

5. Enneagram

Prezentare generală
Enneagrama clasifică oamenii în nouă tipuri de personalitate de bază. Fiecare tip reprezintă motivații, temeri și dorințe care stau la baza. Dincolo de tipul primar, Enneagrama include, de asemenea, „aripi” (tipuri adiacente) și „niveluri de dezvoltare”, oferind nuanțe mai profunde.

De ce este util pentru startup -uri

• Creștere personală : Enneagrama evidențiază motivațiile de bază și domeniile de dezvoltare, ajutând indivizii să depășească barierele personale în calea succesului.
• Dinamica echipei : Fiecare tip contribuie cu perspective distincte - unele excelente în gândirea creativă, în timp ce alții se specializează în strategie sau în clădirea comunității.
• Rezolvarea conflictelor : Prin identificarea temerilor și dorințelor care stau la baza, liderii echipei pot aborda conflictul la sursa sa și îl pot gestiona cu compasiune.

Sfat rapid : Enneagrama este cunoscută pentru adâncimea sa. Luați în considerare oferirea de ateliere sau sesiuni ghidate pentru a ajuta membrii echipei să interpreteze cu exactitate rezultatele.

6. Inventarul personalității Hogan (HPI)

Prezentare generală
Inventarul de personalitate Hogan (HPI) este un test robust, bazat pe știință, adesea folosit în setările corporative. Spre deosebire de multe teste tradiționale de personalitate, evaluările Hogan se concentrează pe trăsăturile de personalitate „normale” (de exemplu, smerenia, ambiția, sociabilitatea), precum și „deraierii” posibili sub stres.

De ce este util pentru startup -uri

• Potențial de conducere : Hogan este utilizat pe scară largă pentru a prezice succesul conducerii și pentru a identifica potențialele provocări ale carierei.
• Potrivire pe termen lung : startup-urile la scară rapidă, astfel încât identificarea cine se poate adapta sau s-ar putea să pună sub presiune poate economisi timp și resurse.
• Atenuarea riscurilor : Prin depistarea deraierelor precum supraconfidența sau volatilitatea, puteți oferi antrenor vizat pentru a preveni neplăcerile majore.

Sfat rapid : Deoarece evaluările Hogan sunt mai specializate, este posibil să doriți să consultați un psiholog profesionist calificat sau corporativ pentru a interpreta rezultatele în beneficii maxime.

7. Test de personalitate al culorilor adevărate

Prezentare generală
Adevărata culori este o abordare simplificată care clasifică personalitățile în patru categorii de culori: albastru, auriu, verde și portocaliu. Fiecare culoare reprezintă un sistem de valori de bază și comportamente caracteristice, ceea ce face ușor de înțeles.

De ce este util pentru startup -uri

• Simplitate : cu mai puține categorii, este rapid de administrat și ușor pentru echipe să -și amintească „culoarea” lor.
• Construirea echipei : testul încurajează activitățile de grup în care angajații descoperă valori comune sau trăsături complementare.
• Perspective de performanță : Identificarea dacă echipa dvs. se înclină foarte mult spre o singură culoare poate evidenția nevoia de a recruta pentru lipsa seturilor de abilități.

Sfat rapid : împerechează culorile adevărate cu o evaluare mai aprofundată dacă doriți o analiză comportamentală mai profundă. Folosiți culori adevărate ca un spargător de gheață sau pentru sesiuni scurte de construire a echipei.

8. 16 Personalități

Prezentare generală
Testul 16Personalități este o adaptare online a cadrului MBTI combinat cu informații suplimentare de la modelele bazate pe trăsături. Vă oferă o imagine rapidă a tipului de personalitate, însoțită de explicații detaliate ale modelelor de comportament, preferințele relației și căile de carieră.

De ce este util pentru startup -uri

• Accesibilitate : este gratuit, ușor de utilizat și disponibil pe scară largă, ceea ce îl face ideal pentru echipele cu un buget.
• Interpretare ușoară : Rezultatele detaliate vin într-o interfață simplă, bine proiectată, astfel încât membrii echipei pot înțelege rapid constatările.
• Aplicație largă : Sugestiile privind carierele, punctele slabe și sfaturile de comunicare sunt imediat acționabile într -o setare de pornire.

Sfat rapid : asigurați -vă că echipa înțelege că acest test rapid nu ar trebui să fie singurul factor determinant al rolurilor sau responsabilităților de muncă, ci mai degrabă un starter de conversație.

9. Codul culorilor

Prezentare generală
Similar cu adevăratele culori, testul codului de culoare atribuie unul dintre cele patru tipuri de „motiv” de bază - RED, Blue, Alb și Galben. Fiecare culoare este condusă de un motivator primar distinct, cum ar fi puterea (roșu) sau distracția (galben).

De ce este util pentru startup -uri

• Perspective motivaționale : Înțelegerea a ceea ce conduce fiecare membru al echipei - fie că este putere, intimitate, pace sau distracție - poate ajuta la adaptarea stimulentelor și feedback -ului.
• Formarea rapidă a echipei : Identificați rapid cine ar putea prelua sarcina (roșu) față de cine susține armonia (albastru sau alb), ghidând structura eficientă a echipei.
• Colaborare îmbunătățită : Aliniați sarcinile și proiectele cu factorii motivanți ai fiecărui individ, stimulând moralul și productivitatea.

Sfat rapid : codul culorilor poate fi un rapel moral rapid dacă angajații văd cum contribuie motivele lor unice la misiunea companiei.

10. Prin punctele forte ale personajelor

Prezentare generală
Via (Valori în acțiune) Punctele forte ale personajelor este o evaluare pozitivă bazată pe psihologie care identifică punctele forte ale personajului de top ale individului (de exemplu, onestitate, creativitate, perseverență). În loc să eticheteze punctele slabe, se concentrează pe trăsături pozitive.

De ce este util pentru startup -uri

• Cultura bazată pe valori : startup-urile subliniază adesea valorile de bază; Alinierea punctelor forte personale cu valorile companiei favorizează autenticitatea.
• Dezvoltare semnificativă : Încurajează creșterea personală prin evidențierea atributelor pozitive, mai degrabă decât a se deplasa pe deficiențe.
• Moral îmbunătățit : Când angajații simt că valorile și punctele forte sunt recunoscute, sunt mai dedicați și angajați.

Sfat rapid : Utilizați prin rezultate în recenziile de performanță, concentrându -se pe modul în care fiecare persoană își poate aplica în continuare punctele forte pentru proiectele echipei și obiectivele companiei.

De ce testele de personalitate contează într -o setare de pornire

1. Creștere rapidă și schimbarea rolurilor
   Startup -urile suferă modificări rapide - de la pivotii produsului până la expansiunea pe noi piețe. Înțelegând personalitatea fiecărui membru al echipei, puteți reasigna rapid rolurile într -un mod care să se potrivească cu cerințele în evoluție. De exemplu, cineva cu o adaptabilitate ridicată (în ClifTonstructs) ar putea excela în timpul schimbărilor neașteptate.
2. Decizii de angajare eficiente
   Potrivirea culturală este crucială atunci când resursele sunt strânse și micile greșeli pot fi costisitoare. Testele de personalitate pot fi utilizate ca o parte a unei strategii de angajare multifacetă, ajutându -vă să evitați angajarea cuiva al cărui stil de lucru se confruntă semnificativ cu echipa dvs. existentă.
3. Conducere și management sporit
   Într -o echipă mică, dar în creștere, stilul de conducere contează. Evaluările personalității precum Hogan vă pot ajuta să identificați cine are potențialul de a conduce eficient, cine ar putea avea nevoie de coaching și cum să gestionați punctele de stres în cadrul conductei de conducere.
4. Coeziunea și colaborarea echipei
   Perspectivele de personalitate promovează empatia și respectul reciproc. Când angajații își dau seama că un coechipier funcționează diferit-poate că sunt mai introvertiți sau orientați spre proces-își pot ajusta așteptările și colaborează mai eficient.
5. Dezvoltare personală și profesională
   Angajații apreciază adesea oportunitățile de creștere. Furnizarea lor de feedback personalizat din diverse evaluări susține conștiința și dezvoltarea de sine, ceea ce, la rândul său, stimulează ratele de retenție.

Cele mai bune practici pentru utilizarea testelor de personalitate

1. Utilizați mai multe puncte de date
   Niciun test unic nu poate surprinde întreaga personalitate a cuiva sau nu poate prezice succesul. Combinați evaluările cu interviuri, verificări de referință și sarcini practice pentru a forma o evaluare cuprinzătoare.
2. Menține transparența
   Explicați echipei dvs. de ce utilizați aceste teste și cum vor fi utilizate rezultatele. Oamenii au mai multe șanse să participe cu entuziasm dacă înțeleg beneficiile și politicile de confidențialitate.
3. Concentrați -vă pe punctele forte, nu doar pe punctele slabe
   Testele de personalitate evidențiază adesea ceea ce ar putea merge greșit în anumite situații. Cu toate acestea, strălucirea reflectoarelor asupra punctelor forte favorizează un mediu mai încurajator și îi ajută pe oameni să dezvolte abilități la care sunt înclinați în mod natural să exceleze.
4. Evitați etichetele și prejudecata
   Rezultatele ar trebui să ghideze munca în echipă, nu persoanele cu porumbei. Evitați stereotipurile - a fi un „albastru” în culori adevărate nu înseamnă că nu puteți excela în sarcini de conducere sau analitice.
5. Căutați îndrumări profesionale atunci când este nevoie
   Unele teste, cum ar fi evaluările Hogan, pot fi mai complexe de interpretat. Dacă utilizați instrumente avansate, luați în considerare consultarea unui psiholog sau a unui consultant profesionist pentru a obține informații exacte.

Concluzie

În lumea în continuă evoluție a startup-urilor, construirea unei echipe coezive și adaptabile este esențială. Testele de personalitate oferă informații tangibile asupra motivațiilor, punctelor forte și potențialelor provocări pe care fiecare membru al echipei le aduce la masă. Utilizând evaluări precum indicatorul de tip Myers-Briggs, Big Five, Disc și altele, puteți adapta rolurile, îmbunătățiți comunicarea și puteți crea un mediu în care toată lumea prosperă. Amintiți -vă, aceste instrumente sunt doar o bucată din puzzle - combinați -le cu practici inteligente de angajare, coaching continuu și o cultură a feedback -ului continuu pentru a debloca întregul potențial al pornirii dvs. în creștere.