6 вещей, которые нужно помнить, прежде чем начинать бизнес-партнерство

Профессиональное партнерство во многих отношениях является бесценным инструментом, помогающим бизнес-лидерам. Например, он может свести к минимуму риск, использовать определенные навыки или обеспечить разделение бремени.

Тем не менее, очень важно, чтобы любой, кто хочет вступить в партнерство с единомышленником или даже старым другом, должен иметь в виду следующее.

Наличие соглашения и стратегии выхода

На самом деле ситуация такова, что вы вступаете в юридическое партнерство, и важно, чтобы вы вступали в него с открытыми глазами.

Юридические аспекты имеют решающее значение, и как бы вам ни хотелось начать с роли ведения бизнеса.

Крайне важно, чтобы, независимо от того, хотите ли вы создать компанию с ограниченной ответственностью или товарищество, роли каждого должны быть четко определены, а также то, как происходит разделение собственности.

Партнерские отношения могут развалиться, поэтому иметь ясность с самого начала крайне важно. Более того, партнерские отношения могут развалиться из-за личных разногласий, и легко предположить, что другой уважает ваши потребности.

Тем не менее, когда бизнес больше не работает, жизненно важно убедиться, что в дополнение к четкому соглашению также существует стратегия выхода.

Это может помочь снять с себя любую вину, которая всегда приводит к горьким и язвительным последствиям.

Убедитесь, что ваши ценности совпадают

Многие люди идут в бизнес по личным причинам. Вот почему ваши ценности должны совпадать при формировании делового партнерства.

Вы оба должны петь с одного и того же листа гимнов, поэтому очень важно иметь одинаковые цели.

Звучит очень просто, но многие люди идут в бизнес, потому что хотят, чтобы их потребности были удовлетворены, и думают, что другой человек легко с ними справится, а не наоборот.

Выбор подходящего человека заключается не только в том, как вы дополняете его и как он работает с вами, но и в том, чтобы убедиться, что ваши ценности и цели совпадают, и что вы оба стремитесь к одним и тем же результатам.

Партнерство похоже на брак, потому что, если вы не согласны с самого начала, в дальнейшем возникнут проблемы.

Поэтому вы должны быть честными друг с другом и смотреть на свое долгосрочное видение бизнеса, потому что, если вы не будете предельно ясны на этом этапе, компания будет бороться.

Более того, вы не сойдетесь во взглядах дальше по линии. Очень важно обсудить потенциальные проблемы до того, как они станут реальными.

Определите роли и обязанности

Многие компании любят приступать к работе и вносить изменения по ходу дела.

Тем не менее, вы должны четко определить роли и обязанности каждого партнера, каким бы типом бизнеса вы ни занимались, даже если он относится к творческому сектору.

Многие организации извлекли выгоду из быстрого и свободного подхода к ролям и обязанностям, например стартапы в зачаточном состоянии.

Однако проблема заключается в том, что по мере того, как бизнес расширяется и ему уделяется все больше внимания, крайне важно по возможности свести к минимуму разногласия и конфликты.

То же самое относится к вам и вашему деловому партнеру, как если бы вы наняли сотрудника для выполнения определенного набора ролей.

Знай их хорошо

Вы заключаете соглашение, которое касается не только юридического или финансового, но и личного.

Поэтому можно говорить о сугубо профессиональных отношениях, но они ничего не стоят, если вы друг с другом не разберетесь.

Кроме того, вы должны понимать, кто ваш партнер, потому что вы будете иметь дело с интимными, профессиональными делами, такими как юриспруденция и финансы.

Многие люди могут рассматривать соблюдение конкретных правил и положений просто как пустые слова, которые не следует даже упоминать.

Тем не менее, ваше партнерство является основой всей организации.

Убедитесь, что вы знаете друг друга должным образом, не только с точки зрения деловых отношений, но и за пределами рабочей среды.

Следовательно, это означает, что у вас может быть эта химия, когда вы отскакиваете друг от друга и работаете вместе, чтобы понять, где вы можете помочь им, а они могут помочь вам.

Попробуйте

Прежде чем вступать в деловое партнерство, всегда полезно проверить, сможете ли вы эффективно работать вместе.

Многие люди настолько поглощены поиском идеального партнера, что не замечают столько недостатков другого человека, потому что надеются заняться бизнесом.

Вы должны выполнить настройку «попробовать, прежде чем купить», чтобы убедиться, что вы дополняете друг друга во всех отношениях.

Если вы потратите время не только на то, чтобы зафиксировать конечные компоненты планов, но и поработаете вместе в течение нескольких недель (или, что предпочтительнее, месяцев), вы получите хорошее представление друг о друге.

Мы никогда не можем недооценивать этот внутренний инстинкт. Нам может казаться, что мы попали в золотую пыль с нашей бизнес-идеей и хорошо начинаем вместе в отношении наших ролей и обязанностей.

Тем не менее, если это фундаментальное партнерство по какой-либо причине не работает, это вызовет серьезные проблемы в будущем.

Это масштабируемые отношения?

Очень важно не просто думать о навыках и профессиональных отношениях, если вы можете масштабировать это партнерство с течением времени.

Это касается не только вас двоих, потому что, когда вы начнете строить бизнес, вам придется нанимать больше людей, и вам нужно будет признать, что речь идет не только о вас двоих.

Вам нужно будет сделать рабочую среду прекрасным местом для ваших сотрудников, и они не должны чувствовать, что наступают на яичную скорлупу, когда вы ссоритесь.

Вы должны спросить себя, является ли это партнерство масштабируемым, потому что вы можете быть на одной странице сейчас, но вы можете обнаружить, что ваши цели меняются со временем.

Вы должны задать себе трудные вопросы, прежде чем присоединиться к деловому партнерству.

Есть какие-нибудь мысли по этому поводу? Перенесите обсуждение в наш Twitter или Facebook.

Рекомендации редакции:

• Как укрепить отношения с деловыми партнерами с помощью современного электронного обмена данными
• Как найти идею приложения, проверить ее и построить на ней бизнес
• Причины, по которым современные технологии необходимы для выживания вашего стартапа
• Технические ошибки, которых следует избегать при запуске стартапа