8 тенденций обучения и развития, на которые нужно обратить внимание

После пандемии произошли существенные изменения в том, как предприятия ведут свою деятельность. Организации должны подумать о практических способах повышения производительности сотрудников, поскольку часть сотрудников по-прежнему работает из дома. Одним из способов добиться этого является внедрение новых и улучшенных программ обучения и развития (L&D).

Самая большая проблема этих программ L&D — идти в ногу с постоянно меняющимися тенденциями и стратегиями. От добавления геймификации в программу до путешествия на основе микрообучения — вам нужно многое учитывать, если вы хотите оставаться на шаг впереди. Но сначала давайте посмотрим на тенденции L&D, которые будут набирать обороты в 2023 году.

1. Микрообучение:

Микрообучение — это практический подход к обучению, который предоставляет информацию небольшими порциями для быстрого и легкого потребления. В современной быстро меняющейся корпоративной среде сотрудникам может быть сложно посещать длительные учебные занятия. С помощью микрообучения вы можете легко решить эту проблему.

Более того, когда сложные учебные материалы разбиты на более мелкие уроки, учащимся становится легче понимать и сохранять такую ​​информацию. Кроме того, это позволяет вам разрабатывать контент с учетом требований учащегося. Более того, более короткий размер и формат облегчают обновление этих материалов.

2. Геймификация:

Тенденция геймификации программ обучения и развития существует уже давно. И судя по всему, эта тенденция сохранит свою актуальность и в ближайшие несколько лет. Геймификация позволяет добавлять в учебные материалы игровые элементы, делая их более увлекательными и привлекательными для учащихся. Это побуждает учащихся активно участвовать в учебном процессе.

Геймификация обычно включает в себя такие элементы, как таблицы лидеров, очки, испытания и значки. Такой подход к обучению направлен на то, чтобы сделать обучение более увлекательным для сотрудников. В этом подходе также используется рассказывание историй, которое помогает учащимся пройти обучение. Кроме того, конкурентный характер этого подхода к обучению побуждает сотрудников более активно участвовать в процессе обучения.

3. Мобильное обучение:

Мобильное обучение останется актуальным для программ обучения и развития в 2023 году и в дальнейшем, как и тенденция геймификации. Как следует из названия, этот подход к обучению предоставляет учебные материалы через мобильные устройства, такие как планшеты и смартфоны. Хотя этот подход знаком в сфере обучения и развития, он, несомненно, будет набирать обороты в 2023 году.

Мобильное обучение имеет множество преимуществ, таких как лучшая доступность, удобство и гибкость. Благодаря такому подходу к обучению ваши сотрудники могут получать доступ к обучающим материалам на ходу, что способствует лучшему сохранению и применению знаний. Кроме того, вы получаете возможность доставлять мобильные учебные материалы в различных форматах, включая интерактивные модули, подкасты и видео.

4. Искусственный интеллект и автоматизация для персонализированного обучения:

Искусственный интеллект и автоматизация меняют методы работы бизнеса, и их влияние на программы обучения и развития также вполне очевидно. Благодаря искусственному интеллекту вам гораздо проще персонализировать процесс обучения для ваших сотрудников. Другими словами, сотрудники получат обучающие материалы, адаптированные к их требованиям и интересам.

Автоматизация также позволяет организациям оценивать навыки сотрудников и определять области, в которых им необходимо улучшиться. Помимо помощи специалистам L&D сосредоточиться на разработке по-настоящему персонализированного опыта обучения для участников, ИИ также будет гарантировать, что сотрудники обучаются и приобретают необходимые навыки для будущего рабочего места.

5. Совместное обучение:

Практика совместного обучения эффективно улучшила результаты программ обучения и развития. Это объясняет, почему эта тенденция набирает обороты в сфере обучения сотрудников. Такой подход побуждает сотрудников работать вместе, чтобы учиться и решать проблемы. Такой подход к социальному обучению помогает улучшить общение, командную работу и обмен знаниями.

Вы можете способствовать совместному обучению с помощью различных методов, включая взаимное наставничество, групповые проекты и онлайн-форумы. Этот подход к обучению направлен на создание культуры обучения внутри организации, которая может повысить вовлеченность и удержание сотрудников. Кроме того, это позволяет сотрудникам строить лучшие отношения со своими коллегами.

6. Иммерсивное обучение:

Появление технологий виртуальной реальности (VR) и дополненной реальности (AR) произвело революцию в сфере обучения и развития, и со временем эта тенденция будет только приобретать все большую популярность. Компании используют эти новые технологии, чтобы создать для своих сотрудников захватывающий опыт обучения, создавая сценарии реальной жизни в моделируемой среде.

Подход с погружением в обучение использует науку о данных, передовые методы обучения и пространственный дизайн для улучшения пользовательского опыта. Технологии VR и AR позволяют создавать симуляции реального мира, которые позволяют учащимся решать реальные проблемы в безопасной, захватывающей среде, не отвлекаясь. Он также предлагает интерактивные элементы, которые делают процесс обучения сотрудников более приятным.

7. Больше внимания вопросам равенства и инклюзивности:

Разнообразие и инклюзивность имеют решающее значение для создания здоровой рабочей среды во всех отраслях. В ваших программах обучения сотрудников также необходимо уделять особое внимание справедливости и инклюзивности. Предложение персонализированных учебных материалов, отражающих различный опыт работы в организации, помогает создать инклюзивную среду для сотрудников.

Работодатели могут включать сегменты, специально предназначенные для фокус-групп, меньшинств или опросов, чтобы получать отзывы сотрудников. Они также могут включать в себя призыв к действию для сотрудников по продвижению поведения, основанного на справедливости. Такой подход к обучению сотрудников позволит работодателям создать культуру, которая ценит уникальную точку зрения каждого человека, одновременно поощряя сотрудничество между членами команды.

8. Повышенное внимание к развитию мягких навыков:

Потребность в конкретных мягких навыках среди сотрудников всегда будет актуальна. Итак, когда вы разрабатываете программу обучения и развития для сотрудников, вам необходимо убедиться, что программа позволяет сотрудникам совершенствовать свои основные навыки общения. Компании всегда ищут квалифицированных сотрудников, которые могут адаптироваться к меняющимся требованиям рабочего пространства и быстро обучаться новому.

Мягкие навыки включают в себя множество способностей: от решения проблем и критического мышления до навыков активного слушания и сотрудничества. Чтобы оставаться на шаг впереди, вам необходимо разрабатывать программы обучения, которые более персонализированы к потребностям организации и больше ориентированы на практическое применение, а не на теорию.

Заключение

По мере развития характера организационной работы работодателям все чаще приходится предлагать возможности непрерывного обучения всем сотрудникам. Это не только улучшает навыки и знания членов команды, но и позволяет им значительно повысить свою производительность. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники выкладывались на 100% и оставались конкурентоспособными, вы должны принять упомянутые выше тенденции, пока еще есть время.