Что такое гибкая методология разработки?

Те, кто работает в ИТ-индустрии, знают, насколько важна разработка программного обеспечения в различных инженерных проектах. Это требует навыков, умений и внимания от команды инженеров, у которых гибкий способ работы и адаптации.

Только те, кто хочет узнать о частых изменениях в отрасли, успешно заканчивают свою карьеру. Методология Agile заключается в том, чтобы предоставить наиболее эффективное и жизнеспособное решение для требований клиента.

Методология гибкой разработки имеет большое значение в мире управления. Например, считается, что agile-проекты на 28 % более успешны (1), чем традиционные проекты. В дополнение к этому 86% разработчиков программного обеспечения в опросе (2) заявили, что используют методологию гибкой разработки в своих проектах.

• Определение методологии гибкой разработки
• Как это работает
• Его важность
• Важные роли
• Преимущества и проблемы гибкой методологии разработки
• Широко используемые методологии Agile-разработки
• Лучшие практики
• Лучшие используемые инструменты

Что такое гибкая методология разработки?

Гибкая методология — это профессиональная практика, направленная на поощрение непрерывных или частых итераций и изменений в разработке в рамках проекта. Это похоже на тестирование цикла разработки программного обеспечения на протяжении всего проекта на эффективность. В этом контексте деятельность по тестированию и разработка идут рука об руку.

Как это работает?

Гибкая разработка начинается с признания того, что «водопадный» метод тестирования программного обеспечения оставляет желать лучшего для клиентов. Простой водопадный процесс планирования, проектирования, сборки, тестирования и доставки может работать при производстве автомобиля, но при разработке программного обеспечения он может не работать.

В среде ИТ-бизнеса, где все быстро меняется, гибкая разработка помогает нам понять, что существует тонкая грань между неадекватными тестами и слишком большим количеством процессов.

Важность гибкой методологии разработки

Agile имеет значение как полное мышление. Принцип и ценности гибкой методологии разработки дают разработчикам рекомендации по реагированию на изменения и требования клиентов. Как можно более эффективно справляться с неопределенностью — это общий подход методологии гибкой разработки.

Методология гибкой разработки направлена ​​на раскрытие новых способов создания эффективных программных систем и поощрение других делать то же самое.

Когда вы помните о структуре, методах, сроках и практике при сотрудничестве с вашей командой разработчиков, вы приносите пользу своим клиентам и остаетесь верными мотивам своей компании.

( Загрузить технический документ: Каковы различные этапы Agile DevOps?)

Роли в методологии гибкой разработки

Роли в гибкой разработке, то есть пользователи, владельцы продукта и команды, регулярно тесно сотрудничают, чтобы обеспечить бесперебойный рабочий процесс и быстрое решение возникающих проблем.

Пока мы обсуждаем эту тему, давайте обсудим эти 3 роли и посмотрим, как каждая из них влияет на всю методологию.

• Пользователь

  Пользователь в этой методологии подобен хранителю игры. Пользователь несет ответственность за бесперебойную обработку и устранение препятствий, влияющих на организацию и производительность команды. В обязанности пользователя входит:

  • Обучение команды способам увеличения рентабельности инвестиций (ROI) при своевременном выполнении задач
  • Улучшение жизни членов команды путем расширения прав и возможностей
  • Повышение продуктивности команды, в целом для быстрой окупаемости инвестиций
  • Улучшение инструментов и инженерных практик, чтобы каждый шаг вперед был потенциально успешным
  • Быть в курсе прогресса команды и делиться информацией с каждым членом команды для прозрачности

  В общем, работа пользователя здесь заключается в том, чтобы следить за чужими ролями, обязанностями и целями.

• Владелец продукта

  Владелец продукта заботится о требованиях клиента. Он предоставляет подробную копию требований и требований клиента, прежде чем углубляться в проект и внедрять методы.

  В общем, владелец продукта — это коммуникатор между командой и клиентом. Он может подготовить отчет об ошибке через источники для команды, чтобы они могли внести поправки как можно скорее.

  Владелец продукта тесно сотрудничает с командой разработчиков, чтобы обеспечить выполнение технических требований и требований к пользовательскому интерфейсу. Кроме того, он также несет ответственность за внесение последних изменений или окончательных звонков по проектам.

• Команда разработчиков программного обеспечения

  Команда разработчиков отвечает за создание, организацию и тестирование программной системы для клиента. Хотя основной обязанностью команды является создание продукта, она также может контролировать его работу.

  

  Команда единолично распределяет задачи, распределяет работу, устанавливает сроки и прерывает работу по всему проекту, чтобы обеспечить бесперебойный рабочий процесс.

Преимущества гибкой методологии разработки

Одним из больших преимуществ этой методологии является активное мышление. Этот процесс упрощает управление всем проектом. Более того, этот подход обеспечивает именно то, что хотят клиенты, не двигаясь в неправильном направлении.

• Быстрее

  Это одно из самых больших преимуществ гибкой разработки. Чем быстрее процесс, тем быстрее вы получите деньги. При этом ваша работа превращается в прибыльный бизнес.

• Удовлетворенность клиентов

  Заказчикам не нужно ждать месяцами, чтобы реализовать проект с помощью гибкого подхода. Подход заключается в предоставлении клиентам итераций, а не в предоставлении именно той модели, которую они желают. Затем клиент адаптируется к изменениям и запрашивает изменения, если он хочет, любые.

• Повышение ценности сотрудников

  Методология гибкой разработки также направлена ​​на повышение производительности труда сотрудников. Чем продуктивнее сотрудник, тем больше его ценят и приветствуют в бизнесе.

• Без доработок для сотрудников

  Гибкая методология разработки сокращает этапы доработки. Подход заключается в том, чтобы направлять клиента на протяжении всего процесса с минимальными изменениями.

Проблемы

• Трудно сосредоточиться на дизайне продукта, так как основное внимание уделяется процессам
• Он больше ориентирован на разработчиков, чем на пользователей.
• Неэффективен в крупных организациях и для определенных проектов

Примеры широко используемых гибких методологий разработки

Вот несколько примеров, чтобы рассказать вам о методологиях, используемых во всем мире:

• Гибкая SCRUM-методология

  Он имеет упрощенные методы управления проектами и структуру для управления и контроля добавочных и итеративных проектов всех видов.

• Бережливая разработка программного обеспечения

  Он фокусируется на устранении дополнительных факторов проекта и вместо этого работает над выбором ценных характеристик продукта.

• Канбан методология

  Эта методология направлена ​​на создание ценности для клиентов путем адаптации эффективных механизмов на протяжении всего проекта.

• Экстремальное программирование (XP)

  Экстремальное программирование обеспечивает быструю и эффективную доставку высококачественного программного обеспечения с использованием дисциплинированного подхода.

• Кристалл

  Методология Crystal фокусируется на приоритетах проекта, требованиях заказчика, критичности работы и размере проекта, а не на его эффективности.

• Метод разработки динамических систем (DSDM)

  Этот подход включает поставку программных систем неструктурированным образом.

• Разработка, управляемая функциями (FDD)

  Он начинается с короткого процесса итерации или модели для клиента. Основная цель — выделить в глазах клиента основные черты продукта.

Лучшие практики гибкой разработки

Вот подробное руководство по передовому опыту гибкой разработки:

• Расстановка приоритетов может помочь сократить время доставки продукта
• Завершение проекта небольшими циклами выпуска может обеспечить своевременное завершение продукта.
• Объединение программистов вместе может повысить производительность и качество продукта.
• Переработка программного кода может привести к ясности и эффективности
• Регулярное тестирование кода может стимулировать поддержку внутри команды.

Инструменты методологии гибкой разработки

• АктивКоллаб
• СКРАМ
• Atlassian Jira + Agile
• Префикс
• Основной трекер
• Восстановить

Последние мысли

Гибкая разработка — это известная методология, используемая миллионами разработчиков программного обеспечения для эффективного и быстрого создания и выпуска приложений. Однако для того, чтобы идти по большой дороге, нужна поддержка. Таким образом, лидеры должны предоставить своим разработчикам правильные ресурсы и инструменты, необходимые им для достижения успеха.

Другие полезные ресурсы:

Что такое гибкое управление проектами и его важность

Agile-управление портфелем стало проще