Убедите своего босса заплатить за ваше обучение по маркетингу в социальных сетях

Ситуация в социальных сетях постоянно меняется: появляются новые платформы (например, TikTok, BeReel) и меняются алгоритмы.

Как менеджер по маркетингу в социальных сетях, поддержание своих навыков на современном уровне означает, что вы всегда используете эффективные стратегии и приносите пользу своему работодателю. Это дает вам лучшие навыки в создании контента, аналитике и взаимодействии с сообществом.

Учебные курсы и программы также могут дать глубокое понимание поведения пользователей, а также новых тенденций в социальных сетях, таких как интеграция искусственного интеллекта в социальные сети или роль микровлиятельных лиц в развитии бренда.

Поэтому идти в ногу с этими изменениями не просто полезно, это крайне важно. Это означает, что вы не просто идете в ногу с отраслью, но и являетесь инициатором инноваций.

Но что делать, если вы не можете позволить себе образование и профессиональную подготовку? Убедите своего начальника оплатить обучение! Давайте посмотрим, как это сделать.

‍

Пошаговое руководство, как убедить начальника заплатить за ваше обучение

1. Проверьте политику компании

Выясните, поддерживает ли ваша компания непрерывное образование. Найдите информацию о праве на участие, типах покрываемых программ и процессе подачи заявки. Понимание этих деталей может стать прочной основой для вашего запроса.

2. Составьте список желаемых программ обучения

Затем определите конкретные курсы, семинары или конференции, которые соответствуют вашей роли и потребностям компании.

Для каждой программы укажите охватываемый контент, репутацию поставщика, инвестиции, продолжительность и даты начала (если применимо).

Расставьте их по приоритетности, исходя из актуальности, а также потенциального влияния, которое они могут оказать на бизнес вашего работодателя.

3. Обрисуйте обоснование

Четко сформулируйте, как обучение соответствует целям компании или решает текущие проблемы.

Например, если короткие видео в тренде, объясните, как курс по видеомаркетингу может помочь расширить присутствие бренда компании в Интернете. Убедитесь, что вы используете отраслевые тенденции и данные для подтверждения своих точек зрения.

4. Рассчитайте рентабельность инвестиций и срок окупаемости.

Оцените, как ваши новые и улучшенные навыки потенциально могут увеличить продажи, повысить вашу эффективность или помочь вам выйти на целевой рынок бренда.

Например, изучение инструмента искусственного интеллекта для маркетинга в социальных сетях может сократить время, необходимое для управления платной рекламной кампанией, подсчитать, сколько времени вы сэкономите, на что вместо этого можно потратить это время и какое влияние это может оказать на рост.

В некоторых случаях это трудно рассчитать точно, поэтому можно использовать оценку высокого уровня. Главное — продумать мыслительный процесс — и донести его до начальника или руководителя.

5. Соберите соответствующую информацию

Соберите всю необходимую информацию в один документ или презентацию.

Сюда должна быть включена вся информация из шагов с 1 по 4, описанных выше: политика компании и соответствие требованиям, желаемая программа обучения, обоснование, а также рентабельность инвестиций и период окупаемости.

Вы можете включить тематические исследования или примеры того, как подобное обучение принесло пользу другим компаниям или отделам.

6. Запланируйте встречу

Теперь вы вооружены всем необходимым для проведения тренинга по работе с социальными сетями среди лиц, принимающих решения в вашей компании.

Отправьте запрос на онлайн- или личную встречу для обсуждения вашего предложения. Предоставьте краткий обзор того, что вы хотите обсудить, чтобы они были готовы и знали, чего ожидать.

Такой подход демонстрирует уважение к их времени и позволяет им обдумать идею до встречи.

7. Предвидьте возражения

Перед встречей подумайте о возможных возражениях, таких как бюджетные ограничения или отсутствие на работе, и о том, как вы на них ответите.

Вы можете предложить гибкие решения, такие как неполный рабочий день или онлайн-курсы, которые сводят к минимуму перерывы в работе или предлагают поэтапный подход к обучению.

8. Во время презентации подчеркивайте долгосрочные обязательства

Пришло время представить тренинг во время встречи. Изучите всю собранную вами информацию и объясните, почему вы считаете, что тренинг — отличная идея.

Во время встречи еще раз подтвердите свою приверженность компании и то, как обучение соответствует вашим долгосрочным карьерным целям в организации.

Завершите презентацию, напомнив им, что навыки, которые вы приобретете, будут использованы на благо компании и вашей команды.

‍

Чего следует избегать

Не ставьте ультиматум

Никогда не предлагайте уйти, если обучение не будет одобрено. Такой подход может создать ненужное напряжение и может иметь неприятные последствия, изображая вас нелояльным или не преданным делу человеком. Вы всегда должны уважать их позицию и право сказать «нет».

Не занимайте оборонительную позицию

Защита может задать негативный тон. Будьте открыты для мнений и отзывов вашего начальника, даже если вы с ним не согласны. Это показывает, что вы профессиональны и готовы слушать.

Не ждите немедленных ответов

Потерпи. Вашему менеджеру или начальнику может потребоваться время, чтобы обдумать ваш запрос, особенно если он предполагает крупные инвестиции или много свободного времени.

Избегайте запросов в последнюю минуту

Запрос средств на курсы, которые начнутся в ближайшее время, создаст ненужное давление. Представьте свое дело заранее, предоставив достаточно времени для принятия решения.

Не будьте расплывчаты

Отсутствие подробностей будет означать, что ваш запрос вряд ли будет одобрен. Четко определите, какое обучение вы хотите, его стоимость и какую пользу оно принесет компании. Если вы покажете, что выполнили домашнее задание, вероятность получить утвердительный ответ увеличится.

Дело не в тебе

Хотя обучение принесет пользу вашей карьере, потратьте больше времени на объяснение того, какую пользу оно принесет компании. Подчеркните потенциальную отдачу от инвестиций и рост бизнеса.

Не недооценивайте затраты

Обсуждая инвестиции, включите все возможные расходы, такие как проезд и проживание (если применимо). Недооценка затрат может впоследствии привести к проблемам и подорвать доверие.

Избегайте конфронтационного языка

Тщательно подбирайте слова. Используйте позитивный, конструктивный язык, а не конфронтационный или требовательный тон. Держите дискуссию продуктивной и целенаправленной.

‍

Последние мысли

В такой постоянно меняющейся области, как маркетинг в социальных сетях, постоянное повышение квалификации — это не просто личная цель, а профессиональная необходимость.

Представляя преимущества своему работодателю, вы можете обеспечить необходимое финансирование для своего обучения, обеспечивая рост как вашей карьеры, так и организации.

И помните: худшее, что они могут сказать, — это «нет»!

‍

Ищете хорошее место, чтобы начать обучение навыкам маркетологов в социальных сетях? Ознакомьтесь с нашими курсами по социальным сетям здесь .