Создание удобного рабочего места для сотрудников

Предприятия постепенно начинают понимать, что производительность их сотрудников тесно связана с их отношением к этим сотрудникам.

Если вы не создадите благоприятную для работников среду, неудивительно, если они не смогут полностью раскрыть свой потенциал. Но, как и в большинстве случаев, вы получаете то, что вкладываете.

Одной из причин эпидемии «тихого увольнения» является то, что работодатели фактически обескровливают сотрудников. Так что постарайтесь не попасть в эту ловушку.

В этом блоге вы найдете полезные советы, которые помогут создать среду, побуждающую ваших сотрудников выполнять свою работу наилучшим образом.

Нанимайте хорошо

Все начинается с вашего процесса найма. Если вы берете на борт не тех людей, вам неизбежно будет сложно собрать команду, которая будет продвигать вашу компанию вперед.

Некоторые сотрудники не подходят для вашего бизнеса.

Найти подходящего сотрудника для вашей работы означает сделать больше, чем просто просмотреть его резюме, чтобы увидеть его опыт.

Речь идет о том, чтобы убедиться, что они согласятся с общим духом компании. Если вас в целом не впечатляет ваша команда, то стоит пересмотреть процесс найма.

Успешная адаптация

Если есть одна ошибка, которую допускают сотрудники, так это то, что они нанимают людей, а затем просто ожидают, что они будут хорошо выполнять свою работу.

У них могут быть все таланты в мире, но помните — новый сотрудник — это всего лишь зародыш возможностей.

Вам нужно развивать этот талант, чтобы получить от них максимум. И все это начинается с процесса адаптации.

По сути, это гарантирует, что они смогут приступить к работе как можно скорее и как можно лучше.

Опять же, есть программное обеспечение, которое может помочь вам справиться с этой задачей.

Хорошее руководство

Людям, занимающим руководящие должности, легко попасть в ловушку эгоизма. Они начинают относиться к своим сотрудникам как к подданным.

Вы можете понять, почему они это делают, но это не делает это правильным — действительно, менеджер может оказать существенное негативное влияние на их бизнес, если ему не хватает необходимых лидерских навыков, которые помогают ему хорошо выполнять свою работу.

Хорошее лидерство может принимать разные формы. Хорошая идея — отправлять людей, занимающих руководящие должности, на курсы лидерства, давая им инструменты, необходимые для того, чтобы руководить компанией, а не просто управлять ею.

Предоставление инструментов

Ничто так не расстраивает, как знать, что вы хотите сделать, но не иметь инструментов для этого. Хорошие сотрудники хотят работать лучше всех.

Вы должны создать структуру, которая позволит им это сделать. Самый простой способ — спросить у своей команды, что им нужно для лучшей работы, и убедиться, что это у них есть.

Конференц-залы

Исследования довольно четко говорят о необходимости чувства товарищества в офисе.

Они показывают, что люди, у которых есть друзья в офисе, как правило, работают намного лучше и счастливее, чем те, у кого их нет.

Это может принести реальную пользу как работнику, так и компании в целом. Лучше не предполагать, что ваши сотрудники узнают друг друга.

Они могли бы, но правда в том, что некоторые офисы просто не очень хорошо для этого созданы. Так что убедитесь, что это происходит.

Вы можете добавить в свой офис социальное пространство, а также неплохо организовать встречи сотрудников вне работы, чтобы люди могли познакомиться друг с другом в более непринужденной обстановке.

Инвестируйте в их будущее

Сотрудники требуют от своей работы большего, чем просто зарплату.

Это важно, конечно, но это не единственное, что они ищут. Они также хотят знать, что они идут куда-то в своей карьере.

Во всяком случае, это мнение самых амбициозных работников, а это именно та категория кандидатов, которых вам следует привлечь к работе.

Кроме того, вы можете помочь повысить удовлетворенность сотрудников, инвестируя в их обучение и развитие.

Это не только полезно для работника; это также уменьшит текучесть кадров и даст вам доступ к более квалифицированным работникам.

Гибкая работа

Людям не нравится чувствовать, что они всегда живут в День сурка.

Они хотят смешивать вещи время от времени. Один из лучших подарков, который вы можете сделать своей команде, — это возможность работать, когда и где они хотят.

Возможно, вам нужно, чтобы они иногда находились в офисе в определенное время, но если есть способ позволить им работать из дома в удобное для них время, то почему бы и нет?

Исследования показывают, что производительность повышается, когда у сотрудников есть такая возможность.

Предоставление доверия

Вы можете взять на вооружение все советы из этой статьи, но если вы не показываете, что доверяете своим сотрудникам, то далеко не все, на что вы способны.

Сотрудникам не нравится чувствовать, что за ними все время наблюдают или что их руководитель не доверяет им в выполнении качественной работы.

Это одна из тех, казалось бы, незначительных проблем, которые могут испортить опыт работы работника в компании.

Решение? Дайте доверие. Это не всегда дается людям естественным образом, но стоит поискать способы научиться этому. Это окупится.

Преимущества работы

Ранее мы упоминали, что сотрудники не только ищут зарплату у своих работодателей.

Если вы просите людей «присоединиться к вашей семье», вам нужно продемонстрировать некоторую приверженность этой позиции. Один из способов сделать это — предложить льготы.

Это небольшие способы показать своим работодателям, что вы заботитесь о них. У вас нет недостатка в привилегиях, которые вы можете предложить.

Вы можете предлагать еду и кофе на работе, давать бонусы, отправлять подарки удаленным работникам или что-то еще. Конечно, если вы не уверены, что понравится вашей команде, вы всегда можете спросить их напрямую.

Создайте пространство

Офис - это не просто офис. Это больше, чем место для работы.

Или, по крайней мере, это не должно быть просто место для работы. Очень важно создать уютное, уютное пространство, в котором приятно находиться.

В конце концов, наше окружение отражает наш опыт. Если у вас темный и скучный офис, вы не можете внезапно ожидать, что ваша команда будет вечно счастлива.

Так что взгляните еще раз на свой офис. Какое настроение он у вас вызывает? Есть ли способы улучшить его?

Баланс между работой и личной жизнью

Вам не нужно читать газетные сообщения о том, что сотрудники начинают выгорать.

Например, в этом можно убедиться, просто прогуливаясь по торговым кварталам. Возможно, вы видели это в своем собственном офисе.

Людям пришлось через многое пройти за последние несколько лет, из-за чего им трудно продолжать работать в офисе, как будто все в порядке. Людям нужен небольшой перерыв.

Вы можете показать, что заботитесь о своих сотрудниках, и действительно улучшите атмосферу в офисе, предложив лучший баланс между работой и личной жизнью для своих сотрудников. Это то, что они очень оценят.

Кроме того, это также поможет вашему бизнесу. Люди производят более качественную работу, когда они не борются с постоянной усталостью.

Открытые двери

Даже если вы сделаете все возможное, чтобы создать благоприятную для сотрудников среду, вы неизбежно столкнетесь с проблемами в тот или иной момент. К сожалению, вы не можете избежать всех проблем.

Но что вы можете сделать, так это убедиться, что вы всегда готовы решать проблемы по мере их возникновения.

Один из способов сделать это — ввести политику открытых дверей на вашем рабочем месте, что означает, что сотрудник может прийти к вам, когда возникнет проблема.

Дайте вашей команде понять, что они всегда могут прийти к вам, — это форма психологической безопасности, которая может иметь большое значение.

Позитивное отношение

Лидер компании задает тон остальным сотрудникам. Если у руководителя стресс и негатив, то вряд ли персонал будет другим.

Вы можете помочь создать отличное рабочее место, просто привнеся в работу позитивный настрой. Вы удивитесь, как далеко может зайти позитивный настрой.

Это может быть разница между уступкой давлению и процветанием в нем. Но, конечно, всегда будут вещи, которые пойдут не так.

Вы не можете контролировать это. Что вы можете контролировать, так это то, как вы реагируете на эти негативные моменты. Кроме того, быть позитивным ничего не стоит.

Продолжайте свое развитие

Вы можете занимать самую высокую должность в своей компании, но это не значит, что вы готовы. У вас будут слабости и недостатки, как и у всех остальных.

Таким образом, стоит продолжать развивать свои навыки. Помимо улучшения вашей работы, вы также обнаружите, что можете лучше управлять своими сотрудниками.

Это форма самоинвестирования, которая может помочь вам выйти на новый уровень.

Есть какие-нибудь мысли по этому поводу? Перенесите обсуждение в наш Twitter или Facebook.

Рекомендации редакции:

• Как выглядит будущее рабочее место?
• Как повысить продуктивность на своем рабочем месте
• Как дать вашему технологическому бизнесу конкурентное преимущество в 2022 году
• 5 стратегий эффективного масштабирования малого бизнеса в 2022 году