Что означает четырехдневная рабочая неделя для FOW?

Стремление сделать четырехдневную рабочую неделю реальностью набирает обороты во всех Соединенных Штатах. Конгрессмен от Калифорнии Марк Такано (CA-41): недавно предложил 32-часовую рабочую неделю; с введением нового законопроекта, добавив, что эта мера, вероятно, расширит возможности людей.

Аргумент конгрессмена Такано: после двух лет пандемии коронавируса, которая подтолкнула миллионы сотрудников к изучению вариантов удаленной работы, мы не можем и, добавляет он, не должны «вернуться к нормальной жизни, потому что нормальная не сработала». Конгрессмен продолжил:

«До пандемии коронавируса люди проводили больше времени на работе и меньше времени с близкими. Их здоровье и самочувствие ухудшались, а зарплата все время оставалась на прежнем уровне».

Тысячи сотрудников в США уже тестируют эту концепцию:

Он утверждает, что допандемический стиль работы не был здоровым, и с этим согласны многие эксперты. По данным исследовательского центра Pew Research Center, примерно четверть американских рабочих сказали; что они менее удовлетворены своей работой, чем до вспышки коронавируса. Однако многие из этих людей по-прежнему тратят столько же, если не больше часов, чтобы справиться с давлением работы из дома.

Сотрудники, которые работают из дома, хотят, чтобы их заметили как продуктивных и никогда не бездельничали, что может привести к тому, что сотрудники будут страдать от таких вещей, как беспокойство и страх, что их могут уволить, если они не будут работать должным образом.

Великая отставка изменила все

До пандемии коронавируса работодатели обладали большой властью. Однако сегодня ситуация изменилась — в первую очередь из-за события, которое, казалось бы, ошеломило большинство работодателей — волны массовых увольнений сотрудников.

Только в январе 2021 года более 4,3 миллиона американцев уволились с работы. Эти люди; сослался на разные причины, в том числе на то, что в то время чувствовал себя перегруженным работой и недоплатой. Работающие матери, по данным Исследовательского центра Пью, были главными среди этой группы отставных, среди миллионов, которые сделали решительный шаг, отметив, что им не хватает баланса.

Эксперты говорят, что это явление не похоже ни на что, что мы видели раньше, и большинство экспертов считают его «великой покорностью». Однако это, похоже, побудило некоторых работодателей пересмотреть свое решение, готовы ли они пойти на компромисс или нет. Сообразительные предприятия так и поступали, в то время как другим не удавалось нанять новых сотрудников на главные должности.

Источник: Бюро статистики труда США, исследование вакансий и текучесть кадров.

Это привело к тому, что операции в некоторых организациях застопорились, а в некоторых случаях они не смогли удовлетворить спрос клиентов. В том, что многие работодатели сочли актом неповиновения, другие (а именно сотрудники) рассматривали увольнение с работы для достижения большей гибкости — возможно (в форме) лучшего баланса между работой и личной жизнью — как положительный момент. Все это подводит нас к сегодняшнему дню, когда появилась возможность четырехдневной рабочей недели.

С началом пандемии: похоже, некоторые компании (и даже страны) пришли в себя, например, Caliber, Bolt, CIB Group, Dassana, Panasonic, Объединенные Арабские Эмираты, Uplift, Basecamp, Shopify, Kickstarter. , Shake Shack и Toshiba — все запускают экспериментальную/постоянную четырехдневную рабочую неделю.

В 2021 году Испания ввела четырехдневную рабочую неделю в ответ на потребность в большей гибкости и сбалансированности, а 17 компаний в Ирландии недавно перешли на нее в январе 2022 года.

Четыре дня работы не означают «меньше работы»

В конце концов, цель четырехдневной рабочей недели — улучшить такие элементы опыта сотрудников, как удовлетворенность, удержание и производительность. Есть еще один аспект, который иногда упускают из виду — он также может улучшить психическое здоровье сотрудников — концепция, получившая большое распространение с начала пандемии коронавируса.

Согласно исследованию Qualtrics, 79% сотрудников в США заявили, что четырехдневная рабочая неделя улучшит их психическое здоровье, а 82% добавили, что это сделает их более продуктивными — именно это и является целью четырехдневной рабочей недели.

Исследовательская фирма также обнаружила, что колоссальные 92 процента американцев заявили, что хотят работать четыре дня в неделю. Однако неясно, понимают ли эти люди последствия четырехдневной рабочей недели. Мы видим возможность того, что сотрудники неправильно истолковывают, что означает более короткая неделя. Это возможность «расслабиться»? 38% опрошенных Qualtrics отметили, что четырехдневная рабочая неделя побудит их делать именно это.

Кажется, есть надежда, поскольку шестьдесят процентов респондентов сказали, что четырехдневная рабочая неделя не заставит их «расслабиться». В дополнение к возможности 32-часовой рабочей недели существует также вероятность того, что многие люди по-прежнему будут работать более 40 часов в неделю. Это может принимать другую форму, например, домашнюю работу, или четыре десятичасовых дня.

Так обстоит дело в Бельгии, где в стране введена более короткая четырехдневная десятичасовая рабочая неделя.

А в некоторых случаях у сотрудников может быть более длинная, чем обычно, рабочая неделя, поскольку не все можно сделать в течение недели. Иногда сотрудникам приходится тратить дополнительное время, чтобы «выполнить работу» и соответствовать ожиданиям работодателя.

Преимущества намного перевешивают недостатки

Экономия затрат, повышение производительности, сокращение времени простоя, привлечение и удержание талантов, автономия и многое другое, по-видимому, являются очевидными преимуществами внедрения четырехдневной рабочей недели.

И хотя есть некоторые недостатки, оказывается, что преимущества намного перевешивают то, что некоторые считают недостатками концепции. Неадекватное покрытие для клиентов и коллег, конфликты в расписании, сокращенный рабочий день, что означает меньше работы/меньше денег, дополнительный стресс, и это просто может не сработать для всех — все возможные недостатки внедрения четырехдневной рабочей недели.

Конечно, в принятии такого решения есть масса нюансов. Если компания планирует перейти на четырехдневную рабочую неделю, это может пойти им на пользу, но может и иметь неприятные последствия. Быть искренним с сотрудниками в отношении ожиданий имеет первостепенное значение; и останется таким в дальнейшем.

Эксперимент может стать более постоянной реальностью в долгосрочной перспективе, если нам удастся сгладить бесчисленные мелкие детали. Это потребует больших усилий от всех вовлеченных сторон и многих проб/ошибок, чтобы усовершенствовать четырехдневную рабочую неделю.

Для компаний также будет принципиально важно внедрить полезные технологии на рабочем месте, чтобы обеспечить в будущем четырехдневную рабочую неделю, уделяя все больше внимания потребности в инструментах унифицированных коммуникаций, которые облегчают безопасное сотрудничество на рабочем месте в режиме реального времени.