Внутри hoo.be: разговор с командой, которая расширяет пространство Link-In-Bio для создателей контента

В такой диверсифицированной и экспансивной отрасли, как технологии, отличная идея может составлять лишь часть успеха компании. Также должно быть понимание потребностей рынка, проверенная и по-настоящему бесшовная инновация и, конечно же, команда людей, готовых вложить все, что у них есть, в следующий новаторский продукт.

Введите hoo.be — первую платформу Link-In-Bio, доступную только по приглашению, которая обслуживает исключительно цифровые потребности сообщества создателей контента. Сайт hoo.be пользуется популярностью у ведущих авторов, таких как Гарри Джоуси, Натали Ноэль и Dude with Sign, а также у известных личностей, таких как Том Брэди, Майкл Страхан и Джефф Безос. совершенно новый уровень с его впечатляющими возможностями обмена контентом, функциями коммерции и разнообразными инструментами для встраивания, которые позволяют пользователям проводить продажи для NFT, живых событий и многого другого на платформе.

Hoo.be, возглавляемый соучредителями Джорданом Гринфилдом и Касином Уордом, двумя молодыми предпринимателями из Бостона, представляет собой знаменитую монолитную структуру в очень насыщенной области технологий, ориентированных на создание контента.

Успех hoo.be, который с момента запуска в 2021 году продемонстрировал стремительный рост и в настоящее время охватывает более 1,5 миллиарда человек в социальных сетях, отражает потрясения, которые могут произойти даже в самых комфортных уголках отрасли — если вы готовы мыслить нестандартно и идти дальше, чем все, что уже сделано.

Самое главное, hoo.be стремится быть больше, чем технологическим гигантом, далеким от мира за пределами гармонии внутри своего кода. hoo.be the company и hoo.be the brand в первую очередь ориентированы на людей — они организуют личные активации, которые дают возможность их пользователям общаться и отношение к людям в их внутренней команде.

У нас была возможность поговорить с ключевыми игроками команды hoo.be: Джорданом Гринфилдом (соучредителем и генеральным директором), Кэзином Уордом (соучредителем и главным операционным директором/директором по маркетингу), Андреа Руис (директором по партнерству и приобретениям) и Кайлой Бирмингем ( Начальник штаба), чтобы обсудить прошлое, настоящее и будущее этого новаторского стартапа и то, как сложился их коллективный путь.

Члены команды hoo.be Казин Уорд, Джордан Гринфилд, Андреа Руис и Кайла Бирмингем
присоединяйтесь к большой команде hoo.be на фестивале hoo.be Fest в Лос-Анджелесе. (Фото предоставлено Джоном Копалоффом)

Джордан Гринфилд, соучредитель и действующий генеральный директор hoo.be, расскажет нам о том, как вы пришли к идее создания hoo.be. Что заставило вас заинтересоваться созданием платформы link-in-bio, ориентированной на создателей контента?

Джордан Гринфилд: Несколько лет назад мы создали что-то очень похожее на hoo.be, но отложили его из-за нехватки времени. Когда разразилась пандемия, и все происходило онлайн на нескольких фрагментированных платформах, потребность в централизованном месте для создателей, чтобы вернуть свой трафик, стала первостепенной.

Мы решили сосредоточиться на создании решения link-in-bio для тех, кто больше всего в этом нуждается: авторов и знаменитостей. Сосредоточение внимания на этой нише позволило нам создать лучший продукт на рынке для нужд наших основных пользователей.

Благодаря фундаменту, который мы заложили в среде создателей перед запуском страниц hoo.be, мы знали, что при правильном исполнении мы сможем заставить некоторые из самых известных имен в социальных сетях перейти на нашу платформу.

Казин Уорд, как соучредитель hoo.be и директор по маркетингу/операционный директор компании, что такого особенного в Джордане, что заставило вас захотеть сотрудничать с ним?

Казин Уорд: Я всегда хотел начать что-то с нуля и несколько раз терпел неудачу до встречи с Джорданом. Мне, молодому предпринимателю, бросившему школу, было невероятно сложно найти подходящего партнера, который соответствовал бы моим сильным сторонам и дополнял мои слабости.

Мы с Джорданом сразу нашли общий язык — у нас обоих было видение того, как изменить отрасль, и у нас обоих была сильная рабочая этика, чтобы довести нас до финиша.

В конце концов, все сводилось к доверию. Я доверяю Джордану свою жизнь, и я знал, что он будет выигрышной лошадью, на которую можно поставить.

Андреа Руис, директор по партнерству и приобретениям hoo.be, имеет опыт работы в компаниях, которые действительно расширяют границы по-своему (Google, Tik Tok). Что привлекло вас в hoo.be?

Андреа Руис: Есть две ключевые области, на которые я всегда обращал внимание, когда думал о присоединении к компании: люди и продукт. Я имел удовольствие познакомиться с [основателями hoo.be] Джорданом и Казином во время моего пребывания в TikTok, и с самого начала их волнение и страсть к hoo.be были невероятно заразительны.

Чем больше у меня было разговоров о hoo.be, тем больше я видел его потенциал и разрушения, которые он может вызвать в таком шумном пространстве. В то время я жаждал должности, которая позволила бы создать драйвовую атмосферу, творческую свободу и возможность помочь создать что-то, что переопределит прямое взаимодействие с аудиторией для сегодняшних лучших талантов - и все это в то же время весело. Мне быстро стало ясно, что присоединение к hoo.be и работа вместе с их талантливой командой даст мне именно это.

Кайла Бирмингем, в качестве начальника штаба hoo.be, вы впервые начали следить за компанией через социальные сети и активно поддерживали платформу до того, как присоединились к команде. Что было такого в их сообщениях, что действительно повлияло на вас и вызвало у вас восторг от hoo.be как компании?

Кайла Бирмингем: Я мало знала о платформе до того, как присоединилась к команде. Что первым бросилось мне в глаза, так это частые посты Джордана в сторис, показывающие, кто присоединяется к платформе. Каждая новая история была более впечатляющей, чем предыдущая. Итак, что действительно привлекло мое внимание, так это эта уникальная инициатива, постоянное повышение уровня и общий моральный дух, связанный с тем, что делал Джордан (hoo.be).

hoo.be очень быстро добился большого успеха, добавив в список пользователей громкие имена, включая Джеффа Безоса, Тома Брэди и Меган Трейнор, и это лишь некоторые из них. Как вы думаете, что на самом деле привлекло людей?

Джордан Гринфилд: Один из моих наставников однажды сказал мне никогда не недооценивать ценность хорошего бренда. Я считаю, что то, как мы построили наше сообщество в первую очередь для авторов, позволило нам снизить барьер и трения, связанные с привлечением пользователей высшего уровня к нашей платформе.

При этом хороший бренд без хорошего продукта или услуги всегда будет несостоятельным. Сфокусировав наш продукт на основных потребностях этих пользователей, мы смогли разработать наше предложение, исходя из того, что для них наиболее выгодно.

Подпись (слева направо): Джордан Гринфилд из hoo.be и Сет Филлипс из Dude with Sign с Томом Брэди в поддержку запуска нижнего белья BRADY на платформе hoo.be.

Как hoo.be внедряет инновации в пространство link-in-bio?

Кэзин Уорд: В первую очередь мы всегда фокусировались на создателе. Мы твердо верили, что если создадим продукт, который понравится создателям, его поклонники полюбят его так же сильно.

Мы также использовали более продвинутый подход к содержанию, который дает пользователям возможность создавать гораздо более наглядный профиль, который соответствует их бренду и очаровывает их аудиторию без чрезмерной настройки.

Сохранение платформы только по приглашению — это наш способ убедиться, что каждый пользователь является тем, за кого он себя выдает, при этом поддерживая качественную сеть создателей на платформе. Нам нравится думать о hoo.be как о синем чеке для проверки лучших авторов.

Помимо самого продукта, для нас было важно создать сообщество внутри hoo.be, проводя эксклюзивные мероприятия, создавая возможности для совместной работы пользователей и предоставляя наилучшую возможную поддержку.

Мы встраиваем в продукт гораздо больше, и я не могу дождаться, когда остальной мир увидит, над чем мы работаем.

Что предлагает hoo.be, чего не хватает на текущем рынке?

Андреа Руис: Есть несколько факторов, которые отличают hoo.be от других в этой сфере. Наша основа построена на разрушении пространства link-in-bio путем обслуживания ведущих создателей контента, стремящихся привлечь свою аудиторию и улучшить обнаружение. Эта специализация позволяет нам удовлетворять их специфические потребности — как с точки зрения услуг, так и с точки зрения продукта — по мере развития продукта.

Мы предлагаем уникальные функции, которые позволяют пользователям демонстрировать свой контент увлекательными способами и, следовательно, стимулировать взаимодействие. Это видно по общему дизайну страниц, где мы предлагаем типы ссылок с настраиваемыми обложками, интерактивные вставки аудио и видео, а также растущий список уникальных интеграций, которые помогают пользователям генерировать больше просмотров, кликов и конверсий по сравнению с другими в этом пространстве.

Мы также специализируемся на обслуживании кадровых агентств и недавно внедрили эксклюзивную корпоративную модель премиум-класса. Это уникальное предложение предназначено для партнеров, которые хотят использовать индивидуальный брендинг на своих страницах талантов, и предлагает специальную поддержку.

Кайла, как начальник отдела кадров компании, вы оптимизируете эффективность команды и следите за тем, чтобы все шло по плану, что может оказаться трудным на такой ранней стадии в большинстве растущих компаний. Что сделало hoo.be исключением из правил?

Кайла Бирмингем: Я не думаю, что hoo.be является исключением из этого правила – в любом случае, это сложно. Но трудности в hoo.be никого не останавливают, и я считаю, что это то, что является исключительным в нашей команде. Мы сталкиваемся с проблемами лицом к лицу, думаем стратегически и благодаря правильной оптимизации настраиваемся на успех. Оттуда мы растем, и это самая полезная часть.

Касин, как директор по маркетингу и главный операционный директор стартапа, какой у вас стиль руководства и какое сотрудничество происходит изо дня в день, что заставляет вас всех стремиться к успеху?

Casin Ward: У меня всегда был очень нетрадиционный способ делать вещи. Я бросил школу, никогда не учился в колледже и никогда не хотел работать с 9:00 до 17:00.

Я знал, что если я хочу добиться успеха, я должен работать и быстро учиться, и это тот же стиль руководства, который я разделяю со своей командой.

У нас на hoo.be есть политика «напиши свою собственную книгу», что означает, что мы даем каждому члену нашей команды возможность быть собственным лидером.

Как вы все поддерживаете друг друга в процессе роста и расширения hoo.be как компании?

Андреа Руис: Общеизвестно, что работа в стартапе — это быстрый темп, диверсификация обязанностей и бесконечный список задач.

Команда hoo.be состоит из страстных, целеустремленных людей, которым явно нравится то, что они делают. Таким образом, нам становится легко попасть в зону с поставленными задачами. Тем не менее, проверка и поощрение друг друга для поддержания баланса между работой и личной жизнью были важным компонентом, когда дело доходит до поддержки друг друга.

Еще одним компонентом является культура, которую мы взращиваем как коллектив. Мы создали пространство, которое кажется безопасным и побуждает всех высказывать свое мнение. Поскольку мы продолжаем расти и расширяться как компания, крайне важно поддерживать открытость идей. Свобода творчества, которую дает наше безопасное пространство, отвечает за многие инновационные функции и элементы, которые вы видите сегодня на hoo.be.

Мы также всегда стремимся получать удовольствие от процесса, и это становится легче, когда вы окружены единомышленниками, которые искренне заботятся друг о друге. В конце концов, мы семья.

Помимо внешнего успеха самой компании, чем вы больше всего гордитесь, создавая и внедряя на hoo.be?

Casin Ward: Больше всего я горжусь людьми и культурой, окружающими hoo.be. hoo.be действительно стал сообществом, которое вдохновляет на творчество, рост и общение. Независимо от того, являетесь ли вы пользователем или членом команды, все так поддерживали друг друга.

Похоже, вы действительно сформировали команду людей, разделяющих те же ценности, которые с самого начала заинтересовали вас в этом пространстве. Как вы думаете, что побуждает вас всех иметь такую ​​прочную основную основу?

Джордан Гринфилд: С самого первого дня мы были открытой книгой. Мы — группа молодых и страстных предприимчивых людей, которые хотят оставить неизгладимый след в экономике созидателей. С самого начала мы проделали хорошую работу, рассказав нашу историю внешнему миру, и это привлекло таланты единомышленников со схожими целями и устремлениями.

Что вас больше всего волнует в будущем для hoo.be?

Casin Ward: Каждый день есть что-то новое, что может вас волновать. Будь то приветствие новой группы пользователей на платформе или развертывание новой функции, чтобы помочь нашим пользователям стать лучше, нам в hoo.be никогда не бывает скучно.

Кайла Бирмингем: Что меня больше всего волнует в том, что будет дальше для hoo.be, так это просто наш постоянный рост. У нас, конечно, есть дорожная карта, но мы всегда остаемся достаточно гибкими, чтобы развернуться, чтобы стать умнее и сильнее. Я думаю, что это одно из основных преимуществ стартапа — мы можем напрямую подключиться к нашей пользовательской базе, чтобы предоставить им то, что они хотят и в чем нуждаются, и с этим приходит органический, экспоненциальный рост.

Джордан Гринфилд: Мы вступаем в очень захватывающую главу в жизни hoo.be. В течение следующих нескольких месяцев внешнему миру станет совершенно ясно, почему мы видим будущее экономики создателя иначе, чем другие в космосе.

Андреа Руис: Продолжать разрушать пространство link-in-bio и платформы контента. Наша основная цель заключалась в том, чтобы предоставить лучшим специалистам и брендам платформу, которая меняет представление о совместном использовании контента. Я рад еще больше сократить разрыв между нашими пользователями и их аудиторией, чтобы продолжать расширять наше сообщество и наши реинвестиции для их поддержки. В целом, я рад продолжать удивлять всех, кто смотрит со стороны, превышая амбициозные цели и превращая «недостижимое» в реальность.

Чтобы узнать больше о hoo.be или подать заявку на вступление, посетите сайт www.hoo.be .