Чем отличаются должностные обязанности ведущего инженера-программиста и старшего технического руководителя по программному обеспечению?
Опубликовано: 2021-12-18От инженера-программиста до ведущего технического менеджера — есть несколько должностей, которые разработчик программного обеспечения может выполнять в своей карьере. Технический руководитель, инженеры-программисты, старшие технические руководители по программному обеспечению, старшие инженеры по контролю качества, старшие консультанты по программному обеспечению и инженеры-менеджеры — вот лишь несколько примеров.
Например, технические руководители в некоторых фирмах отвечают за наставничество или обучение инженеров, в то время как в других они вводят для этой цели работу руководителя группы.
Прежде чем мы перейдем к списку задач техлида, позвольте мне кратко объяснить, что делает технический лидер.
О ведущем инженере-программисте
Технические руководители отвечают за надзор за техническими аспектами разработки программного обеспечения в определенном контексте или в команде. Хороший ведущий инженер-программист важен для успеха данных решений. Иными словами, технические руководители программного обеспечения — это инженеры-программисты, которые помогают команде работать эффективно.
Планирование, проектирование, руководство и внедрение технических решений и усовершенствований — все это часть работы.
Ведущие разработчики программного обеспечения являются высокотехничными специалистами, и их коллеги считают их идейными лидерами. Без этого они не смогут способствовать сотрудничеству или четким ответам.
Обязанности ведущего инженера-программиста и обязанности технического руководителя пересекаются. Многие компании нанимают технических руководителей и инженеров-программистов, которые стремятся перейти на руководящие должности, и являются идеальными кандидатами.
Руководители команд, если в двух словах, — это менеджеры по работе с людьми. Других инженеров-программистов обучают (или обучают) определенным технологиям, языкам и средам.
О старшем техническом руководителе программного обеспечения
Старший технический руководитель по программному обеспечению — это руководитель групп разработки и разработки программного обеспечения, который отвечает за решение технических задач, таких как разработка программного обеспечения, инженерные решения и запуск продукта.
В то время как старший технический руководитель должен иметь обширный профессиональный опыт и глубокое понимание технологий, он или она также должен уметь управлять командой младших и старших разработчиков программного обеспечения, включая технических руководителей программного обеспечения.
В результате ведущие компании-разработчики программного обеспечения должны нанимать только лучших старших технических руководителей, если они хотят максимально эффективно выполнять операции по разработке программного обеспечения.
Роль старшего технического руководителя программного обеспечения во многом совпадает с ролью архитекторов, которые во многих фирмах отвечают за всю систему, а не за отдельные приложения.
Человека, отвечающего за полный жизненный цикл системы, включая эволюцию, настройку и управление рисками, также часто называют архитектором программного обеспечения.
Тем не менее, тысячи организаций конкурируют за небольшой пул очень талантливых старших технических руководителей, что затрудняет найм лучших старших технических руководителей по программному обеспечению. Из-за нехватки эффективных технических специалистов поиск хороших технических специалистов по программному обеспечению является дорогостоящим и трудоемким делом.
Обязанности старшего инженера-программиста и старшего технического руководителя программного обеспечения
Как было сказано ранее, технические руководители несут ответственность за консультирование сотрудников по вопросам улучшения их основных и социальных навыков, в зависимости от фирмы. В итоге я ограничил этот список техническими задачами. Давайте начнем!
Провести грань между этими двумя позициями сложно. Оба имеют одинаковые атрибуты, за одним заметным исключением: пожилым людям рекомендуется демонстрировать такие способности, в то время как от технического руководителя ожидается, что они овладеют ими.
- Вы будете нести ответственность за разработку и внедрение функциональных программных решений в качестве ведущего инженера. В ваши обязанности будет входить работа с высшим руководством по установлению требований к программному обеспечению и руководство операционными и техническими проектами. В то время как старший технический руководитель программного обеспечения будет иметь больше обязанностей и полномочий.
- Как ведущий инженер-программист, вы должны быть в состоянии работать независимо на этой должности. Вашей целью будет создание высококачественного программного обеспечения, соответствующего требованиям клиента и бизнес-целям.
- Ваша сила в качестве ведущего инженера-программиста, несомненно, важна. Благодаря многочисленным техническим переговорам и сотрудничеству с другими командами вы оказываете влияние на членов вашей команды.
С другой стороны, старший технический руководитель программного обеспечения должен иметь и то, и другое и иметь возможность влиять на потребителей, соседние группы и руководство организации.
Он должен уметь сказать, когда дать знания, а когда выслушать. Его ежедневная задача — помогать другим в совершенствовании их талантов посредством руководства и, что наиболее важно, умения слушать (жизненно важный навык лидера).
- Экспертиза играет большую роль. Каковы ваши сильные и слабые стороны, и насколько хорошо вы их знаете? Рассмотрим случай с языком программирования. Старший может заявить: «Я знаю язык x, я работал с ним несколько лет, так что я с ним знаком», но ожидания старшего технического руководителя немного отличаются. Тот, кто может быстро определить лучшее решение проблемы. Если вы застряли в ситуации с X, то старший технический руководитель по программному обеспечению ответит: «Попробуйте Y».
- Знать недостаточно. Важнее то, как вы приобретаете знания. После тщательного обдумывания следует посетить соответствующие технические конференции, прочитать проницательные книги, поработать над побочными проектами, посетить собрания и найти наставников, которые ему подходят. В результате он сможет лучше понять любое понятие, платформу или что бы то ни было, чтобы улучшить свою работу.
- Вы можете сосредоточиться на технической компетентности, быть старшим техническим руководителем в своей области и быть известным своими навыками, но вы не являетесь техническим руководителем. Тщательный баланс необходим между тремя предлагаемыми областями, и каждый отдельный участник должен убедиться, что он растет в каждой из них.
Заключение:
Будучи старшим техническим руководителем программного обеспечения, вы можете сосредоточиться на технической компетентности, быть ведущим инженером-программистом в своей области и быть хорошо известными своими навыками. Тщательный баланс необходим между тремя предлагаемыми областями, и каждый отдельный участник должен убедиться, что он растет в каждой из них.
Примечание редактора: этот пост был написан Вишакхой Натани. Вишакху можно найти пишущей, ремесленной или копающей Землю. Ей нравится заниматься созданием и ремонтом помещений.
Есть какие-нибудь мысли по этому поводу? Дайте нам знать внизу в комментариях или перенесите обсуждение в наш Twitter или Facebook.