Как создать эффективную команду разработчиков программного обеспечения

Хотите создать эффективную команду разработчиков программного обеспечения? Легко думать о   создание команды разработчиков программного обеспечения, но есть много вещей, которые следует учитывать. Это требует тщательного планирования, управления сложной системой и привлечения ключевых участников с одинаковым отношением к достижению общей цели. Кроме того, для обеспечения чувства единства необходимы комплексная стратегия и хорошо развитый мыслительный процесс. Поскольку для создания единства необходимо поддерживать мотивацию членов команды, помогая им приобретать новые знания, можно достичь еще больших результатов. Любая команда, будь то разработка ПО или любая другая, с неба не падает; вместо этого его необходимо развивать и курировать на каждом этапе.

Когда у вас есть хорошая команда, конечный продукт хорошо продуман. Кроме того, разработка программного обеспечения занимает меньше времени, так как задействованы все специалисты. Это помогает отслеживать ошибки во время производства с меньшим количеством ошибок, и проект завершается вовремя.

Индустрия программного обеспечения становится мультимиллиардером; современный рынок теперь также ориентирован на предложение новейшего эффективного программного обеспечения для рынка B2B. Уровень занятости разработчиков программного обеспечения вырос на 22% с 2019 по 2029 год из-за постоянно растущего спроса на новые приложения для различных интеллектуальных и мобильных устройств. В результате рынок будет наводнен разработчиками программного обеспечения и инженерами. Кроме того, с 5,9 миллионами разработчиков программного обеспечения для Android, уже присутствующими на рынке, и ожидаемым числом разработчиков программного обеспечения во всем мире к 2023 году превысит 27,7 миллионов, найти подходящих людей для проекта будет непросто. Поэтому, чтобы создать эффективную команду разработчиков программного обеспечения, способную эффективно разработать и завершить проект, нужно иметь у руля умного человека с умными советами.

По данным Geneca, 75% респондентов признают, что их проекты терпят неудачу из-за отсутствия уверенности в успехе проекта. Вот почему, чтобы создать хорошую команду разработчиков программного обеспечения, вы должны изучить советы и роли, которые вы хотите включить в свою стратегию найма.

• СВЯЗАННЫЕ – 16 обязательных программ или приложений для удаленных работников для повышения производительности
• Как выделенная команда разработчиков программного обеспечения может стимулировать рост бизнеса, удержание и доход

Этапы создания команды разработчиков программного обеспечения

ШАГ-1: Выбор профессионалов

Первая часть формирования команды начинается с подбора наиболее подходящих для проекта профессионалов. Затем идет общая структура команды разработчиков, которая имеет свое значение. Вы можете выбрать одну из трех основных категорий:

• Универсалы — могут предложить вам комплексное решение для проекта; однако, если вы хотите создать нишу или качественное программное обеспечение, это не ваш ответ.
• Специалисты. Вам нужны специалисты или эксперты для создания программного обеспечения, превосходящего конкурентов. К индивидуальным разработчикам здесь относятся специалисты с большим опытом работы в своей области.
• Гибрид — при создании эффективной команды это идеальный вариант. Потому что вам нужно выбрать смешанный набор профессионалов, т. е. универсалов и нескольких специалистов, но создать такую ​​команду сложно; это требует много денег и времени.

ШАГ 2: Размер команды

Размер команды следует определять в зависимости от размера проекта. Выбор меньшей команды облегчит управление командой, учитывая, что нам приходится нанимать специалистов или выбирать гибрид. В то время как большая команда ускорит выполнение задач, вероятность ошибок будет огромной. Размер команды может быть основан на следующем:

• тип проекта;
• сложность;
• бюджет;
• Ресурсы;
• срок.

Предпочтительное количество человек в вашей команде — семь, но оно может варьироваться от 3 до 9.

ШАГ 3: Определение ролей

Этот последний шаг касается определения и установления ролей членов команды, которые будут работать, чтобы сделать проект успешным.

• Члены команды. Дизайнеры, разработчики и тестировщики являются основными членами команды. Но надо помнить, что эффективная команда включает в себя больше членов с определенной специализацией. Поэтому вам потребуются следующие члены команды со специальными знаниями.
• Владелец продукта — эта должность может подойти владельцу проекта, который отдает работу на аутсорсинг. В конечном итоге все зависит от конечного пользователя.
• Менеджер проекта (pm) — ожидается, что человек на этой должности будет достаточно эффективным, чтобы управлять командой и руководить ею, а также четко понимать проект в целом. У PM есть много обязанностей, в том числе следить за тем, чтобы проект укладывался в самые сжатые сроки и не попадал в распространенные ловушки разработки программного обеспечения.
• Архитектор программного обеспечения — Эта должность очень значима, так как это опытные и высококвалифицированные специалисты, которые могут создавать программное обеспечение, отвечающее всем техническим параметрам. Он принимает решение о технических стандартах, включая стек технологий, который следует использовать.
• Дизайнер(ы)/инженер(ы) по продукту – это профессионалы, которые заботятся о языках, которые будут использоваться в программном обеспечении. Поэтому они должны иметь опыт работы с конкретными языками программирования. Front-end разработчики позаботятся о том, чтобы ваш интерфейс выглядел хорошо и был удобным для пользователя. Back-end разработчики позаботятся о функциональности и интеграции приложения.
• Опыт дизайнера (а) — их работа состоит в том, чтобы сделать продукт удобным для пользователя. Они часто участвуют в исследованиях рынка, чтобы понять, как должен выглядеть UX.
• Хорошо / тестировщик (и) - до того, как конечный продукт будет запущен, их работа в качестве QA состоит в том, чтобы протестировать программное обеспечение, чтобы убедиться, что оно не содержит ошибок и готово к выходу на рынок, поскольку качество гарантировано.
• Бизнес-аналитик. Его работа заключается в общении с заинтересованными сторонами, выявлении проблем с продуктом и способов их решения, чтобы сделать его лучше.

Теперь, когда вы узнали, как выбирать квалифицированных людей, давайте перейдем к следующему разделу.

Советы по созданию эффективной команды разработчиков программного обеспечения

Во-первых, все участники должны ладить друг с другом, поскольку проект часто длится от пары месяцев до нескольких лет. Таким образом, очень важно найти правильных людей, которые будут соответствовать проекту и вашим целям.

1. Найдите критически мыслящих

Найдите людей, которые могут принести что-то новое к столу. Только иногда ищите мужчину, который говорит «да»; человек, который может сказать «нет» идее и предложить другую точку зрения, может помочь вам создать лучший продукт.

2. Ищите полевого эксперта

Разработка программного обеспечения — это больше, чем просто написание кода и взаимодействие с пользователем. У вас должен быть кто-то хорошо разбирающийся в области или секторе разрабатываемого программного обеспечения. Знание отрасли поможет вам получить информацию, необходимую для создания программного обеспечения единорога.

3. Посмотреть предыдущую работу

Предыдущая работа человека может быть критерием для понимания его способности работать на командном уровне. Кроме того, было бы хорошо попросить некоторые тематические исследования и проблемы, которые им удалось решить.

4. Дешево или эффективно: сделайте правильный выбор

Низкие цены очень заманчивы, но качественная работа будет стоить дорого. Так что вам нужно делать каждый шаг тщательно, чтобы убедиться, что вы принимаете правильное решение в правильном направлении.

Создание финальной команды

Технологии обновляются ежедневно, поэтому для успеха проекта крайне важно выбрать правильных членов команды. Приведенные выше шаги, роли и советы помогут создать команду разработчиков программного обеспечения . Если вы все еще определяете его доступность, обратитесь к компаниям-разработчикам программного обеспечения. Мы поможем вам найти нужных людей, собрав их в правильную команду.

Я надеюсь, что это руководство помогло вам узнать, как создать эффективную команду разработчиков программного обеспечения . Если вы хотите что-то сказать, дайте нам знать через разделы комментариев. Если вам понравилась эта статья, поделитесь ею и подпишитесь на WhatVwant в Facebook, Twitter и YouTube, чтобы получать дополнительные технические советы.

• СВЯЗАННЫЕ – Основные аспекты разработки с помощью JavaScript
• Наиболее важные функции и требования к программному обеспечению для управления персоналом

Как создать эффективную команду разработчиков программного обеспечения — часто задаваемые вопросы