Как убедиться, что вы ведете прибыльный стартап

Правило номер один в бизнесе: хорошей идеи недостаточно, чтобы начать бизнес. Иметь эту идею на миллион долларов — это просто царапать поверхность — вам нужно смотреть на более широкую картину и думать в долгосрочной перспективе, чтобы гарантировать, что ваш бизнес выживет в первые годы и преуспеет.

Возьмите пример с самых успешных предпринимателей мира: они месяцами или годами изучают рынок, реалистично планируют, проходят через несколько проб и ошибок и нанимают нужных людей на правильные должности, чтобы получать прибыль.

Для бизнеса — независимо от размера, ниши и аудитории — получение прибыли — это название игры. Однако для стартапов вы должны сосредоточиться на создании основы для поддержки своего роста и долголетия. Убедитесь, что вы усвоили все приведенные ниже советы, чтобы сделать ваш стартап прибыльным.

Инвестируйте в высококачественную мебель и офисное оборудование

Ни один бизнес не может работать без правильной мебели и оргтехники. Как ваши сотрудники могут достичь целей, если они недостаточно хорошо оснащены? Как, по вашему мнению, это повлияет на ваш брендинг и бизнес в долгосрочной перспективе?

Мебель и офисное оборудование играют жизненно важную роль в производительности и прибыльности вашего стартапа, поэтому не забудьте инвестировать в него, прежде чем приступить к работе. В зависимости от характера вашего бизнеса вы можете начать с компьютеров, принтеров, письменных столов, столов и картотечных шкафов.

Максимизируйте онлайн-покупки Argos , чтобы заключать сделки на высококачественную, но недорогую мебель и офисное оборудование. Проверьте также товары других известных брендов, таких как Costco .

Делая покупки в Интернете, клиенты могут воспользоваться эксклюзивными предложениями и скидками на высококачественные, но доступные товары. Argos также предлагает товары других известных брендов, что позволяет легко сравнивать цены и находить лучшие предложения. От столов и стульев до принтеров и решений для хранения данных, как в Argos, так и в Costco есть все необходимое для создания и поддержания продуктивного рабочего пространства.

Покупка офисных принадлежностей из правильных источников гарантирует большую рентабельность инвестиций для вашего бизнеса.

Развивайте свою сеть

Создание лучших продуктов или услуг будет бесполезным, если о них никто не знает. И хотя сегодня доступно множество маркетинговых каналов, для большинства из них требуются тысячи долларов — ресурс, который есть не у всех стартапов.

Расширение сети — более дешевая, но более эффективная маркетинговая стратегия. По словам стартапов, нетворкинг жизненно важен для их предпринимательского успеха, поскольку помогает им продвигать свои предложения новым людям и возможностям. Это также позволяет стартапам строить отношения с другими игроками отрасли, что может стать возможностью для подключения к новой, более широкой аудитории.

Кроме того, создавая сильную сеть, вы можете привлекать потенциальных клиентов, налаживать партнерские контакты и быть в курсе отраслевых тенденций.

Автоматизируйте процессы

Технологии произвели революцию в бизнес-ландшафте, и их максимальное использование может привести к прибыльности. Согласно исследованию , автоматизация увеличивает ежемесячный доход бизнеса на 195 миллиардов долларов в США и на 14 миллиардов фунтов стерлингов в Великобритании.

К счастью, у стартапов есть множество способов внедрить автоматизацию, не тратя на это руки и ноги. Например, вы можете инвестировать в свой бухгалтерский отдел, сократив время, затрачиваемое вашими сотрудниками на отправку счетов вашим клиентам. Несмотря на то, что процесс занимает много времени и требует много ресурсов, он также монотонен, что может привести к проблемам с производительностью в вашем рабочем пространстве.

Простое решение для преодоления этого — использование генератора счетов , который, несмотря на то, что помогает вам динамически создавать счета для каждого из ваших клиентов, также позволяет вам начать их отправку в считанные минуты.

Получив отдачу от своих первых инвестиций, вы можете двигаться дальше и автоматизировать другие бизнес-процессы, такие как поддержка клиентов. Используя чат-ботов и автоматические электронные письма, вы можете предоставить клиентам лучший опыт, не тратя больше на найм и удержание персонала службы поддержки клиентов.

Используйте технологии в подборе персонала

Подбор нужных людей имеет решающее значение, но это сложно, так как это требует времени и усилий, особенно при найме в первый раз. Попытка сделать все сразу — рекрутинг, надзор за стартапом, поиск клиентов и многое другое — ведет к катастрофе.

Улучшите процесс найма с помощью технологий. Например, вместо того, чтобы одновременно принимать несколько звонков от соискателей и просматривать множество резюме, используйте проверку резюме с помощью ИИ , которая сделает тяжелую работу в вашем процессе найма.

Сегодня существуют инструменты найма на базе ИИ, созданные для облегчения проведения собеседований, отслеживания кандидатов и даже создания форм заявлений о приеме на работу.

Независимо от опыта, который вы ищете, или от того, как вы планируете отсеивать недостаточно или слишком квалифицированных кандидатов, вы можете легко найти инструменты ИИ, которые могут выполнить эту задачу за вас.

Совещания по капитальному ремонту

Некоторых это может удивить, но на самом деле встречи могут принести больше вреда, чем пользы. По оценкам, крупные компании ежегодно теряют до 100 миллионов долларов из-за плохих и непродуктивных совещаний — так что вы можете себе представить, сколько теряют стартапы?

Но это не значит, что у вас вообще не должно быть никаких встреч. Совещания могут быть продуктивными, если вы знаете лучшие практики, которым нужно следовать. Для начала всегда устанавливайте повестку дня заранее. Таким образом, все будут знать, что готовить и о чем говорить, что может привести к более коротким, но более эффективным встречам.

Отличный способ избежать плохих встреч и вместо этого использовать время каждого — это запись экрана.

Записи экрана — отличный способ избежать непродуктивных совещаний на рабочем месте. Записывая свой экран, вы можете легко делегировать задачи, сообщать новости о текущих проектах и ​​обсуждать другие важные темы с членами вашей команды без необходимости планировать фактическую встречу. Это может сэкономить драгоценное время и ресурсы, позволяя членам команды сосредоточиться на эффективном выполнении своих задач. Кроме того, записи экрана можно сохранять и просматривать позже, поэтому члены команды, которые не смогли присутствовать на первоначальном собрании, могут быть в курсе важной информации.

Начните с правой ноги

Прибыльность вашего стартапа зависит от количества времени и усилий, которые вы вкладываете в процесс. Для того, кто готов выполнять работу, сохранять терпение и делать правильные инвестиции, получение прибыли даже в качестве стартапа не должно быть таким сложным.

Эти пять стратегий направят ваш стартап в правильном направлении и поставят его в наилучшее положение, чтобы обеспечить максимальную прибыль!