Как развивать свой бизнес в Канаде

Вы выполнили все необходимые шаги для регистрации своего бизнеса в Канаде. Вы были в бизнесе некоторое время, хотя вы все еще хотите расширяться. Что можно сделать, чтобы расширить свой бизнес в Канаде?

Вы провели некоторое время в бизнесе, привлекая новых клиентов, развивая рынок для своих товаров или услуг. Какой следующий логический шаг? Это для развития вашего бизнеса. Но вы можете спросить, как это сделать. Это хороший вопрос, и мы попытаемся ответить на него здесь.

Развитие вашего бизнеса требует времени, усилий и энергии.

Думайте о бизнесе как о выращивании растения. Он требует вашего внимания, и если вы не обеспечите его надлежащими ресурсами, он не будет расти. То же самое относится и к бизнесу, хотя ингредиенты разные.

Есть несколько ключевых составляющих для развития бизнеса.

Одной из важнейших задач является определение того, чего вы хотите достичь. Если у вас нет четкой цели в отношении того, чего вы хотите достичь, то, скорее всего, вы окажетесь на том же месте, что и раньше, без какого-либо роста бизнеса. У вас также будет дополнительное разочарование из-за того, что ваш бизнес не вырос. Итак, предложение здесь состоит в том, чтобы записать цели. Ставьте цели конкретными и привязанными ко времени. Если бы я ставил бизнес-цель, это могло бы состоять в увеличении продаж. Но это недостаточно хорошая цель. Цель должна быть более конкретной.

«Мой бизнес увеличит прибыль на 5% в этом году» — хорошее начало.

Но тогда возникает вопрос, как этого добиться.

И вы должны быть даже более конкретными, потому что разбиение на маленькие шаги также имеет решающее значение.

Вы можете добавить: «Мой бизнес увеличит прибыль на 5% в этом году за счет 1. Приобретения трех новых клиентов; 2. Убедиться, что существующие клиенты довольны, связавшись с ними не реже одного раза в месяц, если предварительный контакт не был установлен; 3. Улучшение маркетинговых усилий путем написания еженедельных сообщений в блоге; и 4. Повышение ценности моего продукта за счет инвестиций в сотрудников путем создания новых учебных модулей».

Это пример, в котором цели гораздо более конкретны.

Еще один ключ к расширению вашего бизнеса в Канаде — подумать о найме сотрудников (если вы еще этого не сделали).

Например, на веб-странице малого бизнеса в Британской Колумбии они предлагают такие советы, как «составить убийственное описание работы», а также «обучение — это все». Они также предлагают «планировать рост».

Написание описания работы может быть сложной задачей, поскольку не все из нас когда-либо задумывались об этом в своей деловой карьере. Как тогда написать описание работы?

Вы должны думать о краткости в описании работы. Но вы должны обязательно перечислить все соответствующие обязанности, чтобы убедиться, что человек, который потенциально будет работать на вас, знает все, что к ним относится. Думайте об этом как об экономии времени. Я думаю, все мы знаем, что если кто-то работает на работе, где он не понимает, в чем состоят его должностные обязанности, он, скорее всего, разочаруется. А это пустая трата времени с их стороны. Это также может привести к снижению эффективности вашего бизнеса.

Таким образом, ключом к этому является написание описания работы, которое обязательно заставит подходящих кандидатов появиться на собеседовании и в процессе найма.

Не забудьте также обратить пристальное внимание на налоговые последствия найма сотрудников.

Теперь я перейду к тому, как это конкретно относится к индустрии переводческих услуг.

Что представляет собой индустрия переводческих услуг?

Переводческие услуги включают в себя множество различных подобластей, таких как устный перевод, письменный перевод, присяжный перевод, перевод документов и т. д. Но в целом вам потребуются опытные лингвисты для выполнения обязанностей на регулярной основе. Подумайте, как вы можете нанять сотрудников или подрядчиков, которые могут удовлетворить потребности этой быстрорастущей отрасли. Например, в Соединенных Штатах ожидается быстрый рост сектора переводческих услуг в ближайшие годы (согласно веб-странице www.onetonline.org, веб-сайту, спонсируемому Министерством труда США). Конечно, рынок Канады может выглядеть несколько иначе из-за увеличения присутствия различных языков (например, французского), но рынок переводческих услуг по-прежнему будет расти во всем мире в ближайшие годы.

Что вы можете сделать с точки зрения развития вашего бизнеса в сфере переводческих услуг?

Первый совет — нанять профессионалов с опытом перевода документов, которые вы хотели бы перевести. Это звучит как легкая задача, но это может быть сложно, если вы пытаетесь развивать бизнес. Как упоминалось в предыдущем разделе о найме сотрудников, если вы не знаете, кого нанять, вы не сможете развивать свой бизнес таким образом, чтобы он был устойчивым и, в конечном счете, прибыльным и полезным для вашей прибыли (т. е. выгода).

Помимо найма сотрудников, есть и другие соображения, которые вы должны учитывать при развитии своего бизнеса в Канаде. Например, в услугах перевода вам нужно будет определить, какие услуги вы будете предлагать. Ваши услуги в основном связаны с переводом документов? Юридический перевод? Интерпретация? Если это устный перевод, будете ли вы отправлять подрядчиков на конкретное место для выполнения своих обязанностей или будете делать это по телефону или с помощью программного обеспечения для видеоконференций? Будут ли сотрудники работать в штате или они будут независимыми подрядчиками? Все эти вопросы влияют на то, как будут выглядеть ваши повседневные операции. Это связано с тем, что если ваш бизнес выбирает конкретную область переводческих услуг, вам потребуются ресурсы для поддержки этих сотрудников или подрядчиков. Например, если вы, как руководитель своего бизнеса, желаете заняться юридическим переводом в Канаде, вам в первую очередь потребуются высококвалифицированные юридические переводчики, обладающие экспертным знанием исходного языка и исходного содержания, но вы также будут нужны люди, которые являются надежными. Таким образом, знание требований для таких областей, как эта, является чрезвычайно важным шагом, который некоторые люди могут упустить из виду, пытаясь расширить свой бизнес переводческих услуг.

Вам также необходимо будет знать, как поддержать переводчиков в случае возникновения у них вопросов по документу, который они переводят (или любой другой вопрос по выполнению задачи, которая возложена на любого специалиста-лингвиста). В целом, переводчики довольно автономны, но бывают случаи, когда у них возникает вопрос о документе, требующий объяснения. Вам понадобятся квалифицированные менеджеры проектов, чтобы ответить на их вопросы. Эти менеджеры проектов обычно должны иметь значительный опыт в сфере переводческих услуг, что подтверждает их профессионализм.

Скорее всего, если вы рассмотрите все эти области, прежде чем пытаться существенно расширить свой бизнес, вы, по крайней мере, дадите себе возможность добиться успеха в развитии вашего бизнеса переводческих услуг, а это необходимо, наняв профессионального поставщика переводов, такого как Future Group.

Лично я рекомендую записать ответы на все рассмотренные здесь вопросы. Например, вы можете адаптировать описание работы для своей компании. Под этим я подразумеваю, что вы обязательно должны написать несколько вариантов описания работы. Вы должны подумать об этом в глазах потенциального сотрудника. Как они воспримут определенный язык, который вы используете в описании работы? Похоже, ваша компания профессиональна? Звучит слишком разговорно для описания работы? Возможно, ответив на эти вопросы, вы лучше поймете, как расширить свой бизнес, наняв новых сотрудников.

Теперь, когда мы рассмотрели, как нанимать сотрудников, мы должны рассмотреть, как вы, как руководитель, должны поддерживать их.

Поэтому важно подумать о том, как вы можете поддержать своих сотрудников. Да, это необходимо как руководитель или кто-то, кто управляет компанией, чтобы поддерживать своих сотрудников. Вы, наверное, уже знаете это, но я подчеркиваю это здесь.

Как вы будете стратегически поддерживать своих сотрудников? Как это вписывается в общую стратегию вашего бизнес-плана или маркетингового плана? Это вопросы, которые вы, возможно, захотите рассмотреть при расширении своего бизнеса в Канаде.

Заработная плата — это всего лишь один из способов поддержки сотрудников. Вы должны думать (и не бояться проявлять творческий подход) о других способах, которыми вы можете поддержать своих сотрудников, например, о том, что они захотят получить вдохновение для работы в вашей компании. Как вы можете вдохновить их на работу в вашей компании? Помимо выплаты здоровой заработной платы, это вопрос, который многие руководители не считают достаточным. Культура вашей компании должна сделать ваш бизнес привлекательным местом для работы. Если не думать о повседневных операциях таким образом, это может привести к пустой трате драгоценных ресурсов, таких как время и деньги, потому что у вас может быть высокая текучесть кадров и другие дорогостоящие проблемы, которые будут тратить вашу потенциальную энергию.

Здесь я надеюсь показать некоторые способы, с помощью которых вы можете расширить свой бизнес переводческих услуг в Канаде, выделив ключевые бизнес-стратегии, которые могут способствовать развитию любого бизнеса любого размера.