Неденежные стимулы, которые повысят моральный дух компании

Если вы хотите, чтобы ваша организация преуспела, и если вы хотите привлечь лучшие таланты на открытые вакансии, вам нужно предложить множество стимулов. Но деньги — не единственное, что может привлечь в вашу компанию отличных сотрудников и удержать сотрудников «рок-звезд» под вашим брендом, а не у конкурентов.

На самом деле существует множество неденежных стимулов, которые вы можете использовать для повышения морального духа компании, привлечения новых работников и повышения производительности на рабочем месте. Если вы не знаете, с чего начать, читайте дальше — мы разберем девять неденежных поощрений, которые вам следует рассмотреть для внедрения в вашу компанию как можно скорее.

Послерабочие вечеринки/торжества

Ни одна компания не может процветать, придерживаясь принципа «все работает, а не развлекается». На самом деле, принуждение ваших сотрудников работать только в офисе и взаимодействовать друг с другом только на рабочем месте — это рецепт низкого морального духа компании и низкой лояльности компании: две вещи, которые вам определенно не нужны как руководителю или владельцу бизнеса. .

Вместо этого вы должны воспользоваться одним из лучших неденежных стимулов, которые вы можете использовать для повышения морального духа компании: вечеринками и праздниками после работы. «Например, после заключения крупной сделки или успешного запуска продукта вы должны пригласить своих сотрудников на праздничный ужин в местный ресторан», — говорит Габриэль де ла Серна, генеральный директор и основатель Onpost . «Поместите счет на счет компании, чтобы каждый мог расслабиться и развлечься с комфортом».

Вечеринки и праздники после работы, такие как празднование дня рождения, коктейльные часы и т. д., приносят вашей компании два основных преимущества:

• Они позволяют всем расслабиться и рассматривать вашу компанию как место, где можно повеселиться, а не просто заработать зарплату.
• Они позволяют вашим сотрудникам сблизиться друг с другом. Сотрудники, которые связаны друг с другом, более продуктивны, лучше работают вместе и с меньшей вероятностью перейдут в конкурирующую организацию, даже если зарплата выше. Они будут чувствовать лояльность к своим коллегам и вашему бренду одновременно.

Вот почему праздники, вечеринки и даже обычные пятницы так важны в лучших компаниях. Пусть ваши сотрудники время от времени расслабляются и расслабляются. Сделайте это, и ваш бизнес заработает репутацию отличного места для работы, особенно по сравнению с более строгими конкурирующими компаниями.

Гибкий график работы

Пандемия COVID-19 сделала удаленную работу доступной для миллионов работников. «Даже если ваша компания полностью или частично вернулась в офис, вы можете предложить своим сотрудникам гибкий график работы», — говорит Рэнди Мачина, директор по маркетингу Simpli Pleasures .

Полностью удаленные или гибридные удаленные и личные графики работы выгодны для ваших сотрудников по нескольким причинам:

• Они позволяют сотрудникам совмещать несколько обязанностей, таких как воспитание детей, со своими обязанностями на рабочем месте.
• Они позволяют вашим сотрудникам минимизировать время и деньги, которые они тратят на бензин или поездки на работу, что всегда является преимуществом.
• Они позволяют вашим сотрудникам заниматься другими интересами, например, ходить в школу или работать на другой работе.

Проще говоря, гибкий график работы приносит пользу вашим сотрудникам, что косвенно приносит пользу и вашей компании. Карим Хачем, вице-президент Maxine of Hollywood по электронной коммерции , говорит: «Многие миллениалы заинтересованы в компаниях, которые предлагают гибкие или удаленные возможности для работы. Предоставление им гибких рабочих графиков может улучшить моральный дух компании по всем направлениям, а также упростить учет больничных, чрезвычайных ситуаций и т. д.».

В качестве дополнительного преимущества график удаленной работы часто означает, что вам придется тратить меньше денег на аренду больших офисных помещений. «Возможно, вы сможете уменьшить размер своего офиса, если ваши сотрудники больше не будут приходить в офис одновременно!» говорит Рэйчел Рофф, основатель и генеральный директор Urban Skin Rx .

Более длинные перерывы

Сотрудников волнуют не только деньги, когда дело доходит до выбора места работы. Они также хотят знать, что не сгорят в течение нескольких недель или месяцев.

Одним из лучших неденежных стимулов для повышения морального духа компании является предоставление более продолжительных перерывов, особенно обеденных перерывов. «Слишком много компаний изнуряют своих сотрудников, позволяя им делать короткие перерывы продолжительностью от 10 до 15 минут», — говорит Джэ Пак, основатель Jae Pak MD Medical . «Даже с несколькими перерывами в течение дня обычно недостаточно времени, чтобы расслабиться, перезарядиться и вернуться к работе с новой энергией».

Вместо этого вы должны давать своим сотрудникам более продолжительные перерывы до часа, особенно на обед. Более длительные перерывы могут даже привести к повышению производительности наряду с улучшением морального духа компании. Благодаря более длительным перерывам у ваших сотрудников есть время, необходимое им, чтобы отдохнуть от напряженной рабочей сессии или даже выполнить несколько поручений, прежде чем они вернутся к работе.

Более длительные перерывы будет проще реализовать, поскольку вы также привлекаете новых сотрудников в свою компанию. Хуан Пабло Каппелло, соучредитель и генеральный директор Nue Life , говорит: «Заполнив свой список, вы сможете гарантировать, что все ваши должности будут заполнены даже при более длительных перерывах, удаляя некоторых из ваших сотрудников с их постов на значительные куски. времени."

Больше времени отпуска

Точно так же вы можете улучшить моральный дух компании и вдохновить своих сотрудников, предоставив им больше времени для отпуска. Это не обязательно должен быть отгул или оплачиваемый отпуск. Но предложение большего количества больничных дней, чтобы вашим сотрудникам не приходилось беспокоиться о быстром выздоровлении или заболевании своих коллег, — это хороший способ показать, что вы заботитесь о своих сотрудниках и одновременно обеспечиваете их безопасность.

Если вы можете себе это позволить, может быть разумным увеличить количество ВОМ. Это не прямое денежное поощрение, как прибавка к зарплате, но оно все же может оказать серьезное влияние на привлекательность вашей организации и продолжительность жизни ваших сотрудников.

Индивидуальные обзорные сессии

Каждому нравится чувствовать, что его ценит и признает начальник. С этой целью всегда полезно предлагать индивидуальные обзорные сессии, особенно для сотрудников, которые хотят улучшить свои навыки или подняться по карьерной лестнице.

Индивидуальные обзорные сессии полезны по нескольким причинам:

• Они дают вам возможность давать обратную связь, как положительную, так и критическую, сотрудникам, чтобы они работали еще лучше в будущем.
• Они дают вам возможность сказать сотрудникам, как сильно вы их цените

Последнее преимущество особенно важно, если вы хотите улучшить моральный дух компании. Это хороший способ попрактиковаться в сильном лидерстве в вашей организации, особенно если вы управляете собственным малым бизнесом.

Признание в социальных сетях

Публикация информации о высокоэффективных сотрудниках в социальных сетях — еще один хороший неденежный стимул. «Простой пост, посвященный достижениям сотрудника или сотруднику, который продал большую часть определенного продукта, может принести ту же пользу, что и сеансы обзора один на один, но также даст возможность друзьям, членам семьи и коллегам этого сотрудника поздравить его. их», — говорит Джон Берри, генеральный директор и управляющий партнер Berry Law . Все это способствует формированию позитивной и поддерживающей рабочей культуры .

Компания Розыгрыши

Корпоративные розыгрыши — это забавные неденежные поощрения, которые могут улучшить вашу рабочую культуру и моральный дух компании. Прикрепите лотерейные билеты к каким-либо положительным действиям ваших сотрудников, например, к продаже продукта или привлечению новых лидов, и убедитесь, что приз стоит затраченных усилий. Призом может быть что угодно: от нового рабочего стула до дополнительного выходного дня или чего-то совершенно другого.

Обязательно чередуйте тех, кто может регулярно участвовать в розыгрыше, и постарайтесь вовлечь всех в эту деятельность. «Чем больше ваши сотрудники участвуют, тем больше удовольствия они получат, тем лучше они будут чувствовать себя на работе!» говорит Эндрю Адамо, вице -президент Bullion Shark .

Программы «Сотрудник месяца»

Программы «Сотрудник месяца» могут улучшить моральный дух компании и вовлечь ваших сотрудников в позитивную деятельность, например, в увеличение продаж. «Лучше всего к награде работника месяца приложить какую-нибудь привилегию, не уступающую просто узнаваемости, например, бесплатный обед, подарочную карту в местный ресторан или что-то еще», — говорит Наталья Садовски, директор по эстетике в Nourishing Biologicals .

Тем не менее, вы никогда не должны привязывать повышение или строго денежную премию к сотруднику месячной программы. Если вы сделаете это, некоторые сотрудники могут почувствовать себя оторванными от деятельности, что приведет к снижению морального духа и вовлеченности на рабочем месте, несмотря на все ваши усилия.

Привилегии на рабочем месте

Наконец, рассмотрите возможность внедрения новых льгот на рабочем месте в вашем офисе или офисе. Некоторые преимущества умного рабочего места включают в себя:

• Бесплатные кофемашины
• Закусочные автоматы или регулярно пополняемые запасы закусок
• Бесплатные абонементы в спортзал для сотрудников компании находились в организации определенное время
• Членство в других клубах или организациях с такими же критериями приемлемости

Льготы на рабочем месте могут улучшить моральный дух компании, просто сделав ваш офис лучшим местом для работы. «Никто не хочет работать в офисе, который чувствует себя изолированным от остального мира и в котором нет никаких удобств, особенно если у конкурирующих организаций есть такие вещи, как кофейные автоматы», — говорит Райан Делк, генеральный директор Primer .

Добавляя льготы на рабочем месте, вы сделаете каждый день в офисе более приятным для своих сотрудников. Это, в свою очередь, сделает каждый рабочий день чуточку ярче.

Вывод

Как видите, существует множество неденежных стимулов, которые вы можете использовать, чтобы привлечь людей в свою компанию или сделать ваших нынешних сотрудников счастливыми. Улучшение морального духа компании является серьезной проблемой для всех руководителей, поэтому вам следует внедрить хотя бы некоторые из этих неденежных стимулов при первой же возможности.

В сочетании с конкурентоспособной заработной платой ваш бизнес быстро станет лучшим местом для работы в своей отрасли. Удачи!