Один вопрос на собеседовании, который вы всегда должны задавать (и те, которых следует избегать)

Если вы ненавидите интервью, вы не одиноки. Исследования показывают, что большинство соискателей работы чего-то боятся в процессе собеседования, будь то оказаться в центре внимания или быть застигнутыми врасплох неожиданными вопросами.

Но хорошая новость в том, что вы можете что-то с этим сделать. Помимо проведения исследования и подготовки ответов в меру своих возможностей, вооружитесь убийственным вопросом, который можно задать в конце, — это отличный способ укрепить свое конкурентное преимущество и не быть застигнутым врасплох в конце собеседования.

По словам бывшего рекрутера Google, если вы ничего не знаете, мы предложим вам вопрос, который обязательно нужно задать в конце собеседования. Мы также рассмотрим другие проверенные вопросы, о которых вам следует знать, а также некоторые, которых вам следует избегать любой ценой.

Готовитесь к собеседованию? Обязательно задайте этот вопрос

Поздравляем, вы прошли собеседование. Допрос подошел к концу, и интервьюер меняет ситуацию, давая вам возможность задать вопрос.

Задавая вопросы, вы можете узнать больше о том, что значит работать в компании, и, что особенно важно, это позволяет вам продемонстрировать свои намерения в отношении компании и роль. Хотя спрашивать что-либо лучше, чем ничего не делать, бывший рекрутер Google Нолан Черч считает, что есть один вопрос, который превосходит все вопросы:

«Какую проблему № 1 я могу решить за первые 30 дней?»

По мнению Черча, этот вопрос не имеет себе равных, поскольку имеет множество намерений. Спросить респондентов о наиболее важных проблемах, стоящих перед их компанией, — отличный способ понять, с какими проблемами сталкивается компания. Оттуда вы сможете решить, есть ли у вас желание и способность выполнять эту работу.

Вопрос должен вызвать интересную дискуссию и помочь вам понять, соответствует ли ваш подход тому, который в настоящее время использует компания, и восприимчивы ли они к новым идеям.

Кроме того, если вы заинтересованы в дальнейших шагах в сотрудничестве с компанией, задать этот вопрос — отличный способ подготовиться к будущему успеху. По мнению Чёрча, задав вопрос о том, какая проблема для команды наиболее критична на этапе собеседования, вы получите преимущество, когда дело дойдет до размышлений о том, как решить эти проблемы.

Он также изображает вас как кандидата, который способен сразу же взяться за дело и готов сделать все возможное, когда дело доходит до помощи компании в преодолении ее самых больших препятствий. Если вам кажется, что это не совсем подходит для вашего собеседования, есть множество альтернатив, которые служат аналогичным целям, включая: « Какие проблемы я смогу решить в течение первого месяца?» или « Как я могу произвести на вас впечатление в первый месяц работы в компании?» «.

Оба эти вопроса на собеседовании демонстрируют стратегическое мышление и чувство уверенности и служат надежной отправной точкой для дальнейшего обсуждения. Однако мы рекомендуем задать более одного вопроса в конце собеседования, поэтому, если вам нужно дополнительное вдохновение, прочтите другие безотказные идеи.

Другие выигрышные вопросы, которые стоит задать интервьюеру

Правильный вопрос на собеседовании будет зависеть от ваших уникальных обстоятельств и отношения к должности и компании. Естественно, во время разговора у вас могут возникнуть дополнительные вопросы. Но если вы чувствуете, что застряли, вот несколько отличных вариантов, которые могут помочь.

«Что вам нравится в работе в этой компании?»

Этот простой вопрос — отличный способ узнать больше о реальности работы в компании. Это даст вам представление о том, какие льготы предлагают компании и какие льготы наиболее популярны среди сотрудников. Если интервьюеру сложно ответить на вопрос, это тоже хороший показатель недостатков компании.

«Почему вы пришли в компанию?»

Как и в предыдущем вопросе, это дает вам представление о привлекательности компании глазами другого человека. Это также может вызвать дополнительные вопросы о том, оправдала ли компания ожидания интервьюера.

«Когда я получу от вас ответ?»

Это проверенное классическое интервью служит функциональной цели, информируя вас о следующем этапе процесса. Более того, помимо подавления будущих тревог, вопрос, когда вам следует ожидать ответа, также является отличным способом сигнализировать о вашем интересе к этой роли.

«Что я могу сделать, чтобы подготовиться к работе?»

Если вы зададите вопрос о подготовке, вы покажете интервьюеру, что вы активны и серьезно отнесетесь к этой возможности. Это также эффективный способ получить практические советы, которые принесут вам успех в будущем. Однако очевидно, что задавайте этот вопрос только в том случае, если вы заинтересованы в этой работе.

«Почему эта позиция открыта?»

Задание этого вопроса — ценный способ узнать о текущем положении компании. Сосредотачиваются ли они на расширении или заполняют должность после того, как предыдущий сотрудник был повышен в должности или уволен, их ответ поможет вам проинформировать вас о тенденциях, происходящих в компании, и о направлении, в котором они в настоящее время движутся.

«Как вы оцениваете успех в этой роли?»

Задав этот вопрос, вы получите представление о ключевых показателях эффективности (KPI) компании и сможете решить, совместимо ли их определение успеха с вашим собственным.

«Где ваша компания ожидает оказаться через пять лет?»

Перевернув сценарий и спросив интервьюера о будущих целях компании, вы проявите настойчивость и соберете больше информации о долгосрочном видении компании. Это также поможет вам определить, подойдет ли вам компания в дальнейшем.

Избегайте этих вопросов на собеседовании любой ценой

Хотя многие люди утверждают, что «глупых вопросов не бывает», мы с этим не согласны. Если вы зададите неправильный вопрос в конце собеседования, вы можете показаться неподготовленным или непрофессиональным, что в конечном итоге поставит под угрозу ваши шансы на прогресс в этом процессе.

Чтобы вы не запутались в этом, вот несколько вопросов, которые следует избегать в контексте собеседования:

«Какая зарплата?»

Непосредственный запрос о заработной плате и льготах может снизить ваши шансы на успех, поскольку интервьюер может предположить, что вы не заинтересованы в работе по веским причинам. Мы рекомендуем сначала подождать, пока работодатель поднимет этот вопрос, а затем взять на себя инициативу. Если это не приходит само собой, спросите рекрутера или сотрудника отдела кадров компании.

"Чем занимается ваша компания?"

Задавая такие упрощенные вопросы, вы показываете, что перед собеседованием вы не провели никаких исследований. Это означает, что вы имеете базовое представление о компании и, вероятно, несерьезно относитесь к реализации этой возможности.

«Что бы я делал в этой роли?»

Как и в случае с предыдущим вопросом, если вы зададите этот вопрос, вы покажетесь крайне неподготовленным и незаинтересованным в этой роли. Если вам интересно узнать больше о работе, мы советуем перефразировать вопрос и вместо этого спросить, как будет выглядеть день в этой роли.

«Могу ли я подать заявку на другую должность в компании?»

Если вы расспросите о других вакансиях, вы покажете работодателю, что вы несерьезно относитесь к этой должности. Если вы действительно заинтересованы в поиске других вакансий в компании, мы рекомендуем вместо этого спросить об этом рекрутеров в последующем электронном письме. Тем не менее, это нормально и желательно спрашивать о будущих возможностях развития.

Теперь вы вооружены всеми вопросами, которые следует задать (и не задавать) в конце собеседования. Узнайте, как написать дополнительное электронное письмо после самой встречи . В качестве альтернативы, если вы не можете вынести мысли о том, чтобы пройти собеседование, узнайте о некоторых популярных вакансиях без собеседования и о том, как на них подать заявку.