Poco M2 Pro, синдром «подражателя» и заботит ли это потребителя?

« Хорошие художники копируют, великие художники воруют. ”

Это цитата, которую Стив Джобс приписывает Пабло Пикассо. И, судя по этому определению, в мире технологий есть много хороших художников. Но с другой стороны, не все соглашаются с этим определением, что снова и снова приводит к обвинениям в подражании, а обвинители иногда становятся обвиняемыми.

Копирование, преднамеренное или случайное, существует уже некоторое время, но время от времени оно всплывает, вызывает ажиотаж, а затем исчезает. И это снова стало известно с выпуском Poco M2 Pro, который имеет сверхъестественное сходство по характеристикам и дизайну с Redmi Note 9 Pro, выпущенным материнской компанией Poco, Xiaomi, несколько месяцев назад.

«Вдохновение» существует уже давно

Наличие двух очень похожих друг на друга продуктов — не новое явление в мире технологий. Действительно, для многих брендов очень характерно иметь аналогичные продукты в разных «сериях» продуктов или в суббрендах. Иногда вы даже видели почти один и тот же продукт от разных брендов, часто по мировому соглашению — классическим примером были некоторые камеры от Panasonic, которые были почти такими же, как у Leica (бренды действительно сотрудничали, поэтому проблем не было).

Точно так же ходили слухи, что некоторые устройства OnePlus по характеристикам и внешнему виду слишком похожи на устройства Oppo, конкурирующего бренда, но входящего в ту же группу. Совсем недавно некоторые люди упоминали некоторые очень близкие сходства между устройствами разных серий Samsung. И даже не заводите нас на обвинения в адрес Apple и Xiaomi!

Копирование, подражание или вдохновение каким-то образом или как бы вы это ни называли (но избегайте «типа») другими людьми и продуктами всегда существовало в мире в целом и в технологической индустрии в частности. И в какой-то степени это понятно – ведь если что-то, сделанное конкретным брендом, работает, то ничего страшного в том, чтобы предложить что-то подобное своему потребителю, лишь бы не переходить юридические границы. На самом деле ребрендинг устройства — вполне законная маркетинговая стратегия — даже книги выпускаются на разных рынках под разными названиями!

Это аргумент, который, однако, не очень нравится критикам и компьютерным кругам (мы признаем, что частью которых мы являемся). И это тоже понятно. В конце концов, какой смысл постоянно говорить о важности инноваций и месяцев разработки продукта, если все, что вы собираетесь в конце концов сделать, будет ужасно похоже на то, что есть у ваших конкурентов, хотя и под другим названием. ? Отсюда возмущение во многих кругах по поводу Poco M2 Pro, который, как мы уже отмечали, слишком похож на Redmi Note 9 Pro.

Потребители любят подражателей!

Большая проблема и причина, по которой копирование/вдохновение/подражание/что угодно, никогда не исчезнет, ​​заключается в том, что даже несмотря на возмущение критиков, потребитель, кажется, не испытывает к этому никаких проблем.

« Потребителя не волнует, является ли продукт копией или оригиналом, лишь бы он работал», — сказал нам один из ритейлеров. « Посмотрите фильмы. Многие песни и сцены в фильмах на хинди скопированы с голливудских. Кто-нибудь возражает? Вы, люди в прессе, будете произносить речи о том, что это плохо, но аам джанта (простые люди) все равно будут ходить и смотреть! ”

Но тогда почему бренды так часто обвиняют друг друга в копировании? По мнению многих людей, это больше связано с привлечением внимания, чем с моральным превосходством. « Они будут жаловаться только на свой собственный запуск или на запуск кого-то другого», — сказал нам один из руководителей по связям с общественностью. « Это в основном для того, чтобы получить несколько очков домового. ”

Тем не менее, коммерческое влияние этих брауни-пойнтов, как они есть, невелико. « Послушайте, потребители на самом деле рады получить аналогичное устройство по более низкой цене», — сказал нам наш источник в розничном магазине. « Никто не сказал: «О нет, мы не будем использовать портретный режим на телефонах Android, потому что это похоже на Apple». Почти все хотят все, что есть в других телефонах. Никто не задается вопросом, с кого это было скопировано, когда они используют функцию. Это правда! «Неудивительно, что у него нет проблем с тем, что Poco M2 Pro выглядит и имеет почти такие же характеристики, как Redmi Note 9 Pro. « Redmi Notes распродаются, поэтому у людей будет еще один вариант, который почти такой же, и по той же цене, а также с лучшим зарядным устройством », — объясняет он.

Несправедливо, нездорово, но можно ли это исправить?

Так является ли копирование или как бы люди ни называли это хорошей вещью только потому, что это выгодно потребителю? С моральной точки зрения — определенно нет, поскольку, в конце концов, человек или бренд, выпустившие оригинальную инновацию, не получают за это должного признания. И это определенно также влияет на доверие к бренду с точки зрения инноваций, хотя, опять же, насколько это влияет на продажи, остается спорным. Весь процесс, скорее всего, остановится только тогда, когда потребители выберут оригиналы, а не копии, настоящие или воображаемые. Кто-то может сказать, что этого никогда не произойдет, но суровый факт заключается в том, что некоторые из самых успешных устройств всех времен, такие как iPhone и Moto RAZR, были на самом деле безумно инновационными. Потребители также долгое время были готовы платить больше за услугу BlackBerry BBM, которая сильно отличалась от конкурентов. Даже сегодня одной из самых продаваемых игровых консолей является Nintendo Switch, очень инновационное устройство, которое позволяет легко переключаться между большими и маленькими экранами.

Проблема в том, что, хотя инновации могут быть очень прибыльными, они требуют времени и денег. И всегда есть опасность потерпеть неудачу. Но если вы посмотрите на шансы, для более крупных брендов игра должна стоить того. Проблема, к сожалению, в том, что большинству может сойти с рук простой ребрендинг или клонирование. « Любопытство сгубило кошку, а копирование — никогда», — с иронией сказал нам руководитель одного из ведущих индийских производителей смартфонов. « Конечно, мы хотели бы делать разные устройства. Но найдется кто-то, кто скажет: «Вместо того, чтобы тратить месяцы на что-то, почему бы просто не сделать что-то вроде того, что сделал этот бренд?» Вот тут-то и возникает проблема. Конечно, каждый может претендовать на то, что боготворит Apple, но многие ли готовы приложить такие безумные усилия — поставить все на несколько устройств каждый год? ”

Необходимо: искусство инноваций и предоставление кредита

Это, пожалуй, самая главная причина, по которой не очень благородное искусство копирования/черпания вдохновения/всего, что существует по сей день – бренды не хотят слишком сильно рисковать в инновациях, когда им может сойти с рук клонирование конкурентов, хорошо зная, что потребителю на самом деле все равно, кто был там первым.

Было бы слишком многого ожидать от брендов, если бы они перестали «вдохновляться» конкуренцией до такой степени, что копируют ее в одночасье, но, возможно, немного больше прозрачности в отдаче должного внимания было бы хорошо для всех нас. И Хьюго Барра из Xiaomi, и Питер Чоу из HTC были известны тем, что открыто признавали, что их вдохновила Apple. Двусмысленность заявлений о том, что они являются инновационными, в то время как кажется, что они клонируют другой продукт, граничит с нечестностью, которая никогда не бывает здоровой для любых отношений. Это определенно способствовало бы более здоровой атмосфере. Хотя, если честно, мы не видим, чтобы это происходило, поскольку потребитель просто не так сильно заботится об оригинальности, как многим из нас хотелось бы верить.

Или, возможно, бренды должны понять, что инновации окупаются. И отдавать должное другим тоже.

Звучит слишком оптимистично? Вернемся к началу. Эта цитата.

« Хорошие художники копируют, великие художники воруют. ”

Нет никаких доказательств того, что Пикассо когда-либо говорил это. Подобные вещи говорили и другие люди, но Джобс был достаточно изобретателен, чтобы обобщить их. И, возможно, он сам этого не знал, но, отдавая должное кому-то другому (кому-то, на кого цитата подходила как нельзя лучше), он фактически повышал ее авторитет. Вот почему, возможно, мы до сих пор цитируем его.

Урок там, где-то. Но прислушается ли к этому кто-нибудь? Пока они этого не сделают, этот кот по кличке Копи будет продолжать сидеть и удовлетворенно мурлыкать, пока потребители и бренды будут кормить его молоком и сливками!