9 статистических данных, которые доказывают, что мандаты на возвращение в офис не работают

В августе прошлого года появились сообщения о внутреннем ответе, который дал старший вице-президент Amazon Video and Studios Майк Хопкинс, когда его спросили о причинах огромного стремления Amazon вернуться в офис после многих лет удаленной и гибридной работы. По словам Хопкинса, у него « в любом случае не было данных », оправдывающих непопулярное решение.

Возможно, если бы Хопкинс присмотрелся ко всем опросам, исследованиям и правительственным данным, появившимся за последние несколько лет, он бы обнаружил недостающие данные – данные, которые указывают на то, что выбор Amazon с самого начала был неверным.

Удаленная работа, безусловно, в той или иной форме сохранится. Я сам полностью удален, причем задолго до пандемии Covid. Но поскольку предприятия все чаще настаивают на полном возвращении к офисной работе, стоит подчеркнуть все преимущества открытия удаленных и гибридных рабочих мест как возможности для всех работников, которые в них нуждаются.

В конце концов, это не просто благотворительность: многие статистические данные показывают, что удаленная работа лучше как для работодателей, так и для сотрудников. Вот все данные, которые вам нужны, чтобы доказать это.

1. Более 33% удаленных работников уйдут с работы, если их заставят вернуться в офис

Согласно отчету, опубликованному в прошлом году на сетевом сайте LinkedIn , более трети удаленных работников уволятся с работы, если их заставят вернуться в офис на полную ставку . Данные, собранные из LinkedIn и многочисленных опросов работников, также показали, что шесть из десяти работников рассматривают возможность ухода с работы. Из опрошенных 52% заявили, что либо уже уволились, либо подумывают об уходе со своей нынешней работы из-за отсутствия гибкости на рабочем месте.

2. 40% офисных работников сообщают, что работают дольше, когда работают удаленно или в гибридном режиме.

Оставляет ли вам отказ от ежедневных поездок на работу больше времени и энергии для работы? Как бы то ни было, похоже, что работа на дому повышает производительность: исследование, проведенное компанией Ergotron, занимающейся велнесом на рабочем месте, показало, что 40% респондентов заявили, что они работают дольше, когда полностью или даже частично удаленно.

Если быть более конкретным, то, используя данные Национального бюро экономических исследований, эти удаленные рабочие дни в среднем примерно на 48,5 минут длиннее. Это почти 200 дополнительных рабочих часов в течение года. Но, как показывает следующая статистика, дело не только в увеличении количества отработанных часов.

3. Мандаты RTO негативно влияют на женщин

После резкого спада в начале пандемии Covid, количество отработанных часов в 2022 году снова выросло до допандемического стандарта. сейчас работают почти на 5% больше, чем до пандемии, а мужчины работают меньше часов.

Эта статистика взята из данных правительства Великобритании, но аналогичные исследования проводились и в других странах. В прошлом году индийская компания, предоставляющая ИТ-услуги, TCS сообщила, что после введения мандата RTO их компанию покинуло больше женщин , чем мужчин. Стеклянный потолок все еще существует, и потеря гибкости, возникающая с возвращением в физический офис, делает этот потолок немного ниже.

4. Возвращение в офис не увеличивает прибыль компаний

Мандат RTO — это якобы жесткое деловое решение, направленное на то, чтобы дать прибыли столь необходимый импульс. Но реальность рисует другую картину. Согласно свежему исследованию 2024 года , ценность и производительность не улучшаются с возвращением в офис.

Исследователи из Высшей школы бизнеса имени Каца при Питтсбургском университете изучили общедоступные данные об RTO от 137 компаний из списка S&P 500 и в конечном итоге обнаружили, что мандаты RTO не оказали существенного влияния ни на доходность акций, ни на прибыльность . Вместо этого исследователи предположили, что менеджеры могут использовать мандаты RTO (и тех, кто им не следует) в качестве аргументов для оправдания плохих показателей акций.

5. Компании, дружественные к удаленному доступу, демонстрируют рост доходов на 16% выше

Дополнительным подтверждением преимуществ удаленной работы для доходов является недавнее исследование технологического стартапа Scoop в партнерстве с Boston Consulting Group. Сопоставив рабочую политику с ростом доходов 554 публичных компаний, они обнаружили, что полностью гибкие публичные компании увеличили доходы на 16% выше, чем компании, полностью действующие . Кроме того, гибридные компании увеличили выручку на 13% больше, чем офисные компании.

Возможно, боссы понимают, что их собственные планы не работают для них, если судить по нашей следующей статистике.

6. 80% руководителей сожалеют о том, что настаивают на мандатах RTO

Одно исследование Envoy показало, что 80% из примерно 1000 опрошенных руководителей заявили , что скорректировали бы свой подход к возвращению в офис, если бы данные об их рабочих местах были более точными . Это серьезное признание, учитывая продолжающуюся непопулярность мандатов RTO в сегодняшнем глобализованном и очень онлайновом мире. По словам генерального директора Envoy, эти решения были «основаны на мнении руководителей, а не на данных сотрудников».

7. Поколение Z больше всего выигрывает от удаленной работы

Любым компаниям, пытающимся привлечь на работу самое молодое поколение, которое в настоящее время выходит на рынок труда, следует рассмотреть возможность предложения вариантов удаленной работы: поколение Z их любит. Согласно исследованию National Broadband Ireland, более 55% молодых людей в возрасте 18–24 лет говорят, что удаленная и гибридная работа оказала положительное влияние на их карьеру , что является огромным скачком по сравнению с 23% молодых людей в возрасте 45–54 лет, которые сказали, что одинаковый. Это явный показатель того, что важность удаленной работы в будущем будет только возрастать.

8. Удаленная работа может сократить выбросы углекислого газа на 54%.

Одна из непризнанных причин, почему мандаты RTO терпят неудачу? Они удваивают выбросы углекислого газа по сравнению с альтернативой. «Удаленные работники могут иметь на 54% меньший углеродный след по сравнению с работниками, работающими на месте», — поясняет одно исследование, опубликованное в рецензируемом журнале Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS). Учитывая нынешний климатический кризис, любые ограничения, которые мы можем добавить к выбросам углекислого газа, крайне необходимы.

9. Удаленные работники в США зарабатывают на 8500 долларов больше, чем офисные сотрудники

В США работники, работающие удаленно, в среднем зарабатывают более высокую зарплату по сравнению с теми, кто работает полностью в офисе. Поставщик программного обеспечения для колл-центров Ringover проанализировал 15 800 списков вакансий в 30 крупных городах США и обнаружил, что средний удаленный работник зарабатывает на 8 553 доллара больше в год .

Какой вывод здесь? Хотя вы можете предположить, что удаленные работники лучше и, следовательно, зарабатывают больше, реальный урок может заключаться в том, что более высокооплачиваемые должности имеют больше рычагов воздействия и, следовательно, имеют привилегию, которую большинство бизнес-лидеров предпочли бы не предлагать – гибкость рабочего места.

Это имело бы смысл по сравнению с другим исследованием, которое показало, что небольшие компании с большей вероятностью будут предлагать гибридные варианты. Небольшая компания должна предлагать льготы, чтобы конкурировать с более крупными и авторитетными конкурентами, и когда эти крупные компании настаивают на мандатах RTO, они обрекают себя на провал.