Разница между аутсорсингом и аутстаффингом: что нужно знать

С увеличением глобальной связи модели аутсорсинговых ИТ-услуг стали обычным явлением для удовлетворения различных бизнес-потребностей компании. Хотя аутсорсинг и аутстаффинг могут показаться взаимозаменяемыми терминами, между ними есть существенные различия. Оба могут быть полезны для вашего бизнеса в зависимости от цели, которую вы пытаетесь достичь. Читайте дальше, чтобы узнать о разнице между аутсорсингом и аутстаффингом, преимуществах каждого из них и советах по поиску подходящего партнера для каждого из них.

Что такое аутсорсинг и аутстаффинг?

Аутсорсинг и аутстаффинг — две разные бизнес-модели, которые часто нуждаются в разъяснении. Вот взгляд на ключевые различия между этими двумя подходами к бизнесу.

Аутсорсинг — это когда вы заключаете договор с другой компанией или частным лицом на предоставление услуги или производство продукта для вас. Наиболее распространенным типом аутсорсинга является производство, но он также может охватывать такие услуги, как обслуживание клиентов, бухгалтерский учет и даже ИТ.

С другой стороны, аутстаффинг — это когда вы привлекаете дополнительный персонал для помощи в конкретных проектах или задачах по мере необходимости. Это может быть что угодно, от найма внештатного писателя, который наймет дополнительную пару рук для большого мероприятия. Аутстаффинг, как правило, дешевле, чем аутсорсинг, потому что вы не платите за накладные расходы, такие как льготы и офисные помещения. Вы можете нанять профессиональных программистов в агентстве ИТ-аутстаффинга Talmatic. Эта компания по увеличению штата предоставляет услуги по найму разных типов разработчиков: от программистов на python до кодеров на golang.

Итак, какой из них подходит для вашего бизнеса? Это действительно зависит от ваших потребностей. Если у вас есть разовый проект, требующий специальных навыков, аутстаффинг может быть подходящим вариантом. Если вам нужна постоянная помощь с определенной задачей или процессом, аутсорсинг может быть лучшим вариантом.

Модели ИТ-аутсорсинга

Не существует универсального ответа на вопрос, какая модель ИТ-аутсорсинга лучше всего подходит для данной организации. Тип бизнеса, его размер, планы роста, культура и бюджет — все это играет роль в определении наиболее подходящей модели. Вот четыре популярные модели ИТ-аутсорсинга:

• Модель, основанная на проектах. Эта модель обычно используется для конкретных, четко определенных проектов с фиксированным объемом и сроками. После завершения проекта отношения между организацией и поставщиком ИТ-услуг заканчиваются. Эта модель хорошо работает, когда есть четкое понимание того, что необходимо сделать, и когда взаимодействие между собственной ИТ-командой и поставщиком услуг ограничено или отсутствует.
• Модель управляемых услуг. В этой модели поставщик ИТ-услуг управляет всей или частью ИТ-инфраструктуры и операций организации. Поставщик также может предоставлять поддержку конечных пользователей в рамках соглашения. Эта модель хорошо подходит для организаций, у которых нет внутренних ресурсов или опыта для эффективного управления собственной ИТ-средой. Его также можно использовать для дополнения существующей внутренней ИТ-команды.
• Модель косорсинга. В этой модели и организация, и поставщик ИТ-услуг разделяют ответственность за управление ИТ-средой организации. Это может быть сделано либо на основе проекта, либо в рамках постоянных отношений. Эта модель хорошо работает, когда есть необходимость в тесном сотрудничестве.

Преимущества моделей ИТ-аутсорсинга

Модели ИТ-аутсорсинга имеют множество преимуществ. Одним из преимуществ является то, что это может помочь организациям сэкономить на расходах. ИТ-аутсорсинг также может помочь организациям повысить эффективность и качество. Кроме того, ИТ-аутсорсинг может помочь организациям получить доступ к новым технологиям и талантам. Наконец, ИТ-аутсорсинг может помочь снизить риски для организаций.

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница

Термины «аутсорсинг» и «аутстаффинг» часто используются в деловом мире как синонимы. Однако между этими двумя сервисами есть большая разница. Давайте подробнее рассмотрим критические различия между аутсорсингом и аутстаффингом:

Аутсорсинг предполагает найм сторонней компании для выполнения всех или части ваших бизнес-операций. Это может включать что угодно, от производства до обслуживания клиентов. Основная цель аутсорсинга — сэкономить деньги за счет того, что кто-то другой сделает работу за вас.

С другой стороны, аутстаффинг предполагает наем отдельных подрядчиков для работы над конкретными проектами. Это часто используется, когда предприятиям нужна дополнительная помощь, но они не хотят нанимать сотрудников на полную ставку. Аутстаффинг может быть дешевле, чем аутсорсинг, поскольку вы платите только за выполненную работу.

Итак, каков наилучший вариант для вашего бизнеса? Это действительно зависит от ваших потребностей и бюджета. Если вам нужна долгосрочная помощь в нескольких областях вашего бизнеса, то аутсорсинг может быть подходящим вариантом. Если вам просто нужна временная помощь в конкретном проекте, то лучшим вариантом может быть аутстаффинг.

Как найти партнера для вашего проекта по аутсорсингу или аутстаффингу?

Когда вы будете готовы вывести свой бизнес на новый уровень, вы можете рассмотреть возможность аутсорсинга или аутстаффинга. Но как найти подходящего партнера для своего проекта? Вот несколько советов:

1. Определите свои цели. Чего вы надеетесь достичь с помощью аутсорсинга или аутстаффинга? Будьте максимально конкретными.
2. Изучите потенциальных партнеров. Когда вы знаете, что ищете, пришло время начать оценку потенциальных поставщиков. Читайте онлайн-обзоры, сравнивайте цены и запрашивайте рекомендации из надежных источников.
3. Учитывайте культурное соответствие. Очень важно работать с партнером, который разделяет ваши ценности и понимает культуру вашей компании. Это значительно облегчит общение и сотрудничество.
4. Сравните предложения. Сократив список потенциальных партнеров, запросите подробные предложения у каждого из них. Сравните их квалификацию, опыт и цены, чтобы найти то, что лучше всего соответствует вашим потребностям.
5. Принимать решение. После тщательного рассмотрения пришло время выбрать подходящего партнера для вас и ваших бизнес-целей.

Заключение

В заключение, аутсорсинг и аутстаффинг — это два совершенно разных подхода к работе с внешним персоналом. Каждый метод имеет свои преимущества в зависимости от потребностей вашего бизнеса. Прежде чем приступить к любому из них, важно проанализировать оба способа в соответствии с целями вашей компании. Если вам нужна помощь в выборе наиболее подходящего подхода, подумайте о том, чтобы поговорить с консультантом, специализирующимся на оптимизации бизнес-процессов.