Что означает генеральный директор? Определение и значение генерального директора

Что означает генеральный директор? Многие люди задаются этим вопросом, особенно когда начинают свой путь в мире бизнеса.

Когда я впервые услышал этот термин, я был сбит с толку и подумал, что он означает то же самое, что и владелец компании.

Однако, узнав больше, я понял, что роль генерального директора гораздо более сложна и важна.

Мы разберем это по полочкам, охватив все: от обязанностей генерального директора до того, чем его роль отличается от других руководящих должностей.

Если вам интересно, чем занимается генеральный директор или мечтаете им стать, эта статья объяснит основы.

Что означает генеральный директор?

Хотите знать, что означает генеральный директор? Генеральный директор, или главный исполнительный директор, является высшим руководителем компании.

Они контролируют всю операцию, принимают важные решения, определяют стратегии и направляют компанию к ее целям.

В отличие от других руководителей компании, перед генеральным директором лежит задача не только повседневного управления , но и долгосрочного видения организации.

Например, возьмем крупную технологическую компанию, такую ​​​​как Apple.

Тим Кук, генеральный директор Apple, управляет всем: от разработки новых продуктов до общей стратегии, которая позволит Apple оставаться на вершине рынка.

Его лидерство напрямую влияет на будущий рост, инновации и глобальное присутствие Apple.

В небольших компаниях роль генерального директора может включать в себя больше практической работы: от контроля за повседневными задачами до тесного сотрудничества с каждым отделом.

С другой стороны, в более крупных корпорациях генеральный директор часто сосредотачивается на принятии общих решений и долгосрочном планировании, делегируя большую часть повседневных бизнес-операций другим старшим руководителям.

Независимо от размера компании, главный исполнительный директор несет полную ответственность за ее успех или неудачу.

Роли и обязанности генерального директора

Роли и обязанности генерального директора могут различаться в зависимости от размера и типа компании, но конкретные задачи выполняются ежедневно по всем направлениям.

Ниже я раскрою некоторые основные обязанности генерального директора и приведу примеры из реальной жизни, иллюстрирующие, как они функционируют.

1. Определение видения и стратегии компании

Одной из наиболее важных задач генерального директора является определение видения компании и разработка стратегии для достижения долгосрочных целей.

Это предполагает опережение рыночных тенденций, предвидение проблем и принятие решений, направленных на развитие компании.

Например, Джефф Безос, бывший генеральный директор Amazon, задумал превратить небольшой книжный интернет-магазин в глобального гиганта электронной коммерции.

Его способность предвидеть рыночные тенденции, такие как растущий спрос на онлайн-покупки и облачные вычисления, помогла Amazon диверсифицироваться и доминировать во многих отраслях.

При определении видения руководители должны обеспечить соответствие своих стратегий миссии и ценностям компании.

В конечном итоге они несут ответственность за поддержание баланса между ростом и устойчивостью, что часто предполагает принятие трудных решений о том, куда инвестировать ресурсы.

2. Принятие ключевых решений

Генеральный директор должен принимать решения высокого уровня, которые влияют на направление развития компании.

Эти решения могут включать слияния и поглощения, выход на новые рынки или запуск новых продуктов.

Руководители должны взвешивать риски и преимущества каждого решения, часто полагаясь на данные и отчеты своей команды.

Например, генеральный директор Disney Боб Айгер стратегически приобрел Pixar, Marvel и Lucasfilm, значительно расширив портфель контента Disney.

Эти решения способствовали доминированию Диснея в индустрии развлечений и увеличили его глобальное влияние.

Руководители должны оставаться адаптируемыми и способными принимать краткосрочные решения во время кризисов и долгосрочный стратегический выбор, который определяет будущее компании.

3. Формирование и руководство исполнительной командой

Генеральный директор отвечает за найм, наставничество и удержание команды компании, в которую входят важные руководители, такие как финансовый директор (CFO), главный операционный директор (COO) и директор по маркетингу (CMO).

Эта команда занимается различными аспектами деятельности компании, от финансов до операций и маркетинга исполнительного директора.

Руководителям необходимо создать команду, которая дополнит их сильные стороны и восполнит любые пробелы в знаниях.

Например, лидерство Илона Маска в Tesla дополняется квалифицированной командой, которая управляет операциями компании, развитием технологий и финансовым состоянием.

Способность генерального директора собрать и возглавить сплоченную команду имеет решающее значение для успеха компании.

Более того, генеральный директор должен гарантировать, что эта команда работает слаженно, поддерживает открытое общение и соответствует общим целям компании.

4. Общение с заинтересованными сторонами

Руководители служат основным связующим звеном между компанией и ее заинтересованными сторонами, в число которых входят инвесторы, сотрудники, клиенты и исполнительный директор.

Коммуникация имеет важное значение для поддержания доверия и прозрачности со всеми этими группами.

Например, генеральные директора должны представлять финансовые результаты и планы инвесторам и аналитикам в ежеквартальных отчетах о прибылях и убытках.

Они объясняют эффективность компании, потенциальные проблемы и стратегические инициативы.

Коммуникативные способности генерального директора помогают завоевать доверие инвесторов, привлечь лучшие таланты и поддерживать позитивную культуру компании.

Четкое общение с сотрудниками не менее важно, поскольку оно помогает вдохновлять и согласовывать сотрудников с миссией и целями компании.

5. Антикризисное управление

Ни одна компания не застрахована от кризисов; когда они происходят, ожидается, что генеральный директор проведет организацию через хаос.

Будь то финансовый кризис, пиар-катастрофа или внутренний скандал, генеральный директор должен действовать быстро и решительно, чтобы смягчить ущерб.

Например, во время финансового кризиса 2008 года многим руководителям пришлось принимать трудные решения для стабилизации своих компаний.

Некоторые, например Джейми Даймон из JPMorgan Chase, успешно провели свои компании через кризис и оказались более напористыми на другой стороне.

То, как генеральный директор справляется с кризисом, может иметь долгосрочные последствия для репутации и финансового состояния компании.

Сильный лидер может помочь компании восстановиться, а плохое антикризисное управление может привести к долгосрочному ущербу.

Зарплата и известность

Зарплата и известность генерального директора часто отражают вес его обязанностей.

Топ-менеджеры, особенно в крупных корпорациях, могут зарабатывать миллионы долларов ежегодно, включая базовую зарплату, бонусы и опционы на акции.

По данным Института экономической политики, средний генеральный директор крупной компании в США в 2020 году заработал примерно в 320 раз больше, чем средний работник.

Например, Тим Кук, генеральный директор Apple, в 2021 году заработал более 98 миллионов долларов в качестве компенсации, что сделало его одним из самых высокооплачиваемых руководителей высшего звена в мире.

Однако оплата часто привязана к производительности, то есть генеральные директора получают вознаграждение в зависимости от успеха компании.

Руководители компаний также являются одними из наиболее заметных фигур в деловом мире.

Такие лидеры, как Илон Маск, Джефф Безос и Уоррен Баффет, стали нарицательными благодаря известности своих компаний и своему бренду.

Хотя эта известность может принести престиж, она также оказывает огромное давление на руководителей, заставляющих их работать.

Общественный контроль, особенно в трудные времена, может быть неумолимым, а за действиями генерального директора часто внимательно наблюдают средства массовой информации, инвесторы и сотрудники.

Соответствующие руководящие должности

Хотя генеральный директор является высшим должностным лицом в большинстве компаний, другие руководители работают вместе с ним, чтобы управлять различными аспектами организации.

Некоторые из этих должностей включают в себя:

Главный операционный директор (COO)

Главный операционный директор фокусируется на повседневной деятельности компании, обеспечивая ее бесперебойную работу.

Например, Шерил Сэндберг занимала должность главного операционного директора Facebook, управляя операциями платформы и рекламным бизнесом, а генеральный директор Марк Цукерберг сосредоточился на общей стратегии.

Финансовый директор (CFO)

Финансовый директор управляет финансами компании, включая составление бюджета, финансовое прогнозирование и финансовую отчетность.

Хорошим примером является Рут Порат, финансовый директор Alphabet (материнской компании Google), которая курирует финансовое состояние компании и инвестиционную стратегию.

Директор по маркетингу (CMO)

Директор по маркетингу отвечает за маркетинговую деятельность компании, от стратегии бренда до рекламы.

Сильный директор по маркетингу, такой как Фил Шиллер из Apple, гарантирует, что бренд компании останется сильным и найдет отклик у целевой аудитории.

Эти должности дополняют роль генерального директора, управляя конкретными сферами бизнеса, позволяя генеральному директору сосредоточиться на общем видении и стратегии.

Другие лидерские титулы

Помимо должностей высшего руководства, для ее функционирования важны и другие руководящие должности внутри компании. Некоторые из этих названий включают в себя:

• Президент:В некоторых организациях президент является вторым лицом после генерального директора и отвечает за контроль над конкретными направлениями бизнеса. Например, в транснациональных корпорациях может быть вице-президент по операциям в Северной Америке и президент по операциям в Европе.
• Председатель совета директоров:Председатель возглавляет совет директоров и тесно сотрудничает с генеральным директором, чтобы обеспечить движение компании по правильному пути. Хотя председатель обычно не участвует в повседневной деятельности компании, он играет решающую роль в надзоре за генеральным директором и представлении интересов акционеров.

Эти роли варьируются от компании к компании, но каждая должность является неотъемлемой частью успеха организации.

В некоторых случаях генеральный директор может также занимать должность председателя совета директоров, как в случае с Джейми Даймоном из JPMorgan Chase.

Влияние смены генерального директора

Смена генерального директора может иметь серьезные последствия для компании. Когда к власти приходят новые руководители, они часто привносят новые стратегии, стили руководства и приоритеты.

Это может привести к изменениям в корпоративной культуре, операционных процессах и финансовых показателях.

Например, когда Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году, он преобразовал компанию с помощью инновационных продуктов, таких как iPhone и MacBook.

Его руководство вернуло Apple от грани банкротства и сделало ее одной из самых ценных компаний в мире.

С другой стороны, плохо организованная смена генерального директора может привести к нестабильности и неопределенности.

Например, когда основатель Uber Трэвис Каланик ушел с поста генерального директора в 2017 году, компания пережила неспокойный период перехода к новому руководству.

Новому генеральному директору Даре Хосровшахи пришлось восстанавливать репутацию компании и решать культурные вопросы.

Инвесторы и сотрудники часто резко реагируют на смену генерального директора.

Новый генеральный директор с хорошей репутацией может поднять цены на акции и привлечь лучшие таланты, в то время как противоречивый или неопытный генеральный директор может снизить доверие инвесторов.

Заключение

Чтодля меня значит генеральный директор? Когда я впервые услышал этот термин, я подумал, что это просто другое слово для «владельца бизнеса».

Но по мере того, как я глубже погружался в бизнес-администрирование, я осознал важность четкого понимания этих ролей.

Ответственность генерального директора огромна, и титул генерального директора обладает значительной властью, но он должен балансировать эту власть с подотчетностью.

Если вы хотите однажды стать генеральным директором, помните, что дело не только в титуле; Речь идет о лидерстве с видением, принятии трудных решений и постоянном движении к успеху.

Часто задаваемые вопросы

Является ли генеральный директор владельцем?

Не обязательно. Генеральный директор может владеть компанией, но во многих случаях совет директоров нанимает его для управления ею. Владелец может по-прежнему иметь значительный контроль, но генеральный директор управляет повседневной деятельностью и долгосрочной стратегией.

• Владельцы:они могли основать компанию и иметь финансовые доли.
• Руководители:сосредоточьтесь на управлении и стратегии.

Генеральный директор означает босс?

Да, в некотором смысле. Генеральный директор является высшим руководителем компании, и его часто называют «боссом», но он подотчетен совету директоров и акционерам.

• Руководители:побуждают сотрудников принимать решения.
• Подотчетность:они подотчетны совету директоров и инвесторам.

Что именно означает генеральный директор?

Генеральный директор означает генеральных директоров. Это звание указывает на то, что человек отвечает за реализацию стратегии и видения компании.

• Шеф:Лидер компании.
• Руководитель:отвечает за решения на высоком уровне.
• Должностное лицо:Обладает авторитетом в организации.

Генеральный директор выше президента?

Да, генеральный директор обычно выше президента. Во многих компаниях президент занимается повседневной деятельностью, а генеральный директор занимается более широкой стратегией.