Почему курсы повышения квалификации необходимы для сотрудников?

Как владелец бизнеса или менеджер, вы всегда должны желать лучшего для своих сотрудников. Часть этого обязательства состоит в том, чтобы помочь им продвинуться по карьерной лестнице, изучая новые навыки, опираясь на существующие, а в некоторых случаях даже развиваясь до такой степени, что они идут и добиваются успеха в другом месте. Хотя это никогда не является целью, с отличной культурой и путем развития вы можете избежать потери сотрудников, потому что они слишком квалифицированы.

Даже с учетом риска потери лучших специалистов профессиональное развитие имеет решающее значение для обеспечения продуктивной и высококвалифицированной рабочей силы. Конечно, некоторые могут уйти, если у них нет возможности продвинуться в вашей компании. Но в целом преимущества курсов повышения квалификации намного перевешивают риски.

Что такое курсы повышения квалификации?

Многие спрашивают, в чем разница между обучением персонала и повышением квалификации. Ну, это не всегда простой вопрос. Обучение является частью общего профессионального развития. Трудно спорить с тем, что посещение учебных курсов по изучению Microsoft Excel навредит вашей карьере. Но развитие карьеры на самом деле не является целью этого обучения.

В то время как обучение предназначено для заполнения пробелов в чьих-либо знаниях или навыках, профессиональное развитие больше связано с построением вашей карьеры. Еще одно ключевое отличие состоит в том, что общее обучение персонала часто имеет отношение только к этому конкретному рабочему месту. Профессиональное развитие — это развитие навыков, которые можно применить на любой работе и даже за пределами вашей трудовой жизни.

Например, обучение персонала использованию новой компьютерной системы — это просто обучение. Однако курсы по тайм-менеджменту считаются повышением квалификации, ведь тайм-менеджмент — это навык, который можно использовать где угодно.

Почему курсы повышения квалификации так важны?

Типы курсов повышения квалификации, которые вы предлагаете своим сотрудникам, могут сильно различаться в зависимости от их желаемого карьерного пути. Но давайте посмотрим, почему профессиональное развитие полезно как для сотрудников, так и для работодателей.

Изучение новых навыков

Это может показаться очевидным, но каждый может получить пользу от изучения новых навыков. Будь то, как управлять конфликтом, как расставлять приоритеты и планировать работу, или даже как эффективно общаться. Существует так много различных курсов повышения квалификации, поэтому вы можете дать сотрудникам возможность получить больше знаний и развиваться дальше.

Для сотрудников они развивают больше навыков, которые они могут использовать где угодно, а работодатели могут извлечь выгоду из более высококвалифицированных сотрудников в команде.

Развитие существующих навыков

Во многих случаях профессиональное развитие на самом деле связано с развитием навыков, которые уже есть у людей. Например, возможно, сотрудник достаточно хорош в тайм-менеджменте и планировании, но хочет использовать эти навыки в роли управления проектами. Для этого им может потребоваться дальнейшее развитие с помощью специальных курсов по управлению проектами.

Сотрудник не только становится более опытным, но и профессиональное развитие также помогает ему наметить путь карьеры, который, как мы надеемся, находится в вашей организации. Для работодателей, опять же, квалифицированная рабочая сила — это то, чему ваши конкуренты могут позавидовать.

Повышение вовлеченности персонала

В современном бизнес-ландшафте вовлеченность персонала огромна. Недовольные сотрудники не только менее продуктивны, но и, как правило, одной ногой за дверью. Это плохой результат ни для них, ни для работодателя. Однако известно, что вовлеченность персонала выше в организациях, которые уделяют первостепенное внимание возможностям обучения и развития персонала. Если все сделано исключительно хорошо, ваше профессиональное развитие также будет связано с карьерным ростом в вашем бизнесе.

Когда сотрудники могут четко видеть, что вы вкладываете время и деньги в их развитие, увеличивается вовлеченность и улучшается удержание персонала. Кроме того, попутно вы обучаете следующую линейку старших сотрудников.

Больше возможностей для карьерного роста

Как мы уже упоминали, наличие четкого пути для людей, которые будут расти вместе с вашим бизнесом, — лучший способ улучшить удержание и вовлеченность персонала. Когда людей побуждают сосредоточиться на своем профессиональном развитии, они могут начать продумывать свой карьерный путь. Это может быть перемещение в другую роль или отдел. Возможно, они нацелились на управление. Фактический путь не важен, важнее тот факт, что вы предоставляете возможности для карьерного роста.

Это работает даже лучше, когда у вас есть надежная программа развития. Персонализированный, а не просто отправляющий всех сотрудников на одни и те же курсы. С появлением онлайн-обучения теперь вы можете адаптировать программу развития для каждого отдельного сотрудника и приносить реальную пользу.

Удержание персонала и привлечение лучших специалистов

Мы уделяем большое внимание вовлечению персонала и карьерному росту, потому что это чрезвычайно важные причины, по которым вам следует инвестировать в профессиональное развитие. Однако удержание персонала — это почти самостоятельная задача. Есть много людей, которые хорошо справляются со своей работой и не имеют никакого желания продвигаться вперед или передвигаться. Это совершенно нормально, но для тех, кто действительно хочет продвинуться по карьерной лестнице, они не задержатся надолго, если вы их не поддержите.

Стоимость найма нового персонала чрезвычайно высока, если учесть время, необходимое для того, чтобы вывести их на продуктивный уровень производительности, не говоря уже обо всех фактических затратах на найм. Таким образом, когда вы разрабатываете политику продвижения изнутри, а также даете людям инструменты для реализации их мечты, они с большей вероятностью останутся лояльными.

Это также вписывается в процесс привлечения лучших талантов из-за пределов бизнеса, когда вам это нужно. В наши дни у людей больше выбора, и они не хотят оставаться на работе, где их не поддерживают. Когда станет известно, что вы вкладываете время, деньги и усилия в карьеру своих сотрудников, вы, вероятно, обнаружите, что можете привлекать лучших кандидатов, когда вакансии действительно открываются.

Вывод

В заключение, профессиональное развитие чрезвычайно важно. Но это не может быть сделано только в изоляции. Предлагать возможности — это одно, но чтобы создать счастливую, продуктивную и амбициозную рабочую силу, вам нужна хорошая система, помогающая людям достигать своих целей. Развитие карьеры и профессиональное развитие идут рука об руку, поэтому, если вы не знаете, как действовать дальше, поговорите с авторитетным поставщиком услуг по обучению сотрудников, который может помочь преобразовать вашу программу обучения и развития.