Почему американские рабочие не берут оплачиваемый отпуск (PTO)?

В современную эпоху благополучие сотрудников наконец вошло в основной дискурс. Тем не менее, несмотря на то, что американские работодатели лидируют в предложении гибких льгот, таких как удаленная работа и 4-дневная неделя , их политика оплачиваемых отпусков (PTO) остается строгой, особенно по сравнению с их европейскими коллегами.

Удивительно, но даже работники с щедрыми пакетами оплачиваемых отпусков неохотно пользуются этими льготами. Фактически, исследования показывают, что 46% рабочих в США берут меньше выходных, чем им положено, что приводит к такому феномену на рабочем месте, который оставил бы в недоумении даже самого трудолюбивого европейца.

Поскольку случаи выгорания достигают пропасти внутри страны и за рубежом, мы поговорили с работниками, чтобы выяснить, почему отпуск по-прежнему остается камнем преткновения в 2024 году.

Нет, американские рабочие не имеют законного права на PTO

Согласно действующему федеральному закону, американские работники не имеют права ни на один оплачиваемый выходной . Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не требует оплаты за неотработанное время, в том числе за отпуск, больничный или праздничные дни, если вы не являетесь федеральным служащим.

По сравнению с европейскими странами, такими как Франция и Испания, которые требуют, чтобы работники получали 36 выходных в год, подход США к ВОМ в лучшем случае драконовский. Более того, хотя некоторые работники имеют право на неоплачиваемый отпуск по определенным причинам, включая связь с новым ребенком, уход за больным членом семьи или восстановление после болезни, эта защита распространяется только на сотрудников, которые работали в компании со штатом более 50 сотрудников. более 12 месяцев.

Поскольку закон об оплачиваемом отпуске не закреплен, количество оплачиваемых выходных, предоставляемых работникам, остается на усмотрение работодателей. Большинство компаний предоставляют работникам от 10 до 15 выходных в год, но, что шокирует, каждый четвертый работник в США вообще не получает никаких отпусков. Из-за практики трудоустройства эта проблема непропорционально затрагивает работников с низкими доходами, независимых подрядчиков, таких как водители Uber, и работников сферы услуг.

Но вот что самое интересное: согласно недавним данным Pew Research, даже среди сотрудников с щедрыми оплачиваемыми пакетами отпусков более 40% доберутся до конца года, проработав несколько дней в банке. Этот сегмент еще выше (56%) среди наемных работников, что вызывает вопрос: почему американские работники так нерешительны, когда дело доходит до брать выходные?

Сотрудники перегружены работой

В конечном счете, для большинства сотрудников взять оплачиваемый отпуск не так просто, как отправить сообщение своему непосредственному руководителю, захлопнуть ноутбук и отправиться следующим рейсом в Канкун. Существует множество сложных факторов, которые привязывают работников к их рабочим местам и мешают им заниматься заслуженным отдыхом.

Часто постоянная корпоративная культура и большие рабочие нагрузки создают среду, в которой сотрудники чувствуют себя виноватыми, если берут перерыв. По данным опроса Pew Research, проведенного среди 5188 американских рабочих, почти половина (49%) из тех, кто не использует все свои PTO, делают это из-за страха остаться позади, в то время как 43% работников обеспокоены тем, что коллеги будут вынуждены компенсировать их слабость.

«Я думаю, это потому, что на неделе у меня есть несколько важных встреч, которые я не могу пропустить, и я не хочу отставать от работы. Кроме того, как лидеру нашей компании, брать отпуск в важные дни можно рассматривать как «безответственное»», – Тристан Харрис, старший менеджер по маркетингу агентства Thrive Digital Marketing Agency.

Кейд Робертс, директор по маркетингу SaaS-компании знакомств CamGo, видела это своими глазами на своих предыдущих местах работы. Говоря о том, почему ее коллеги не берут отпуск, она говорит нам, что, хотя причины различаются, «общие темы включают страх отставания в работе или культуру на рабочем месте, которая неявно препятствует брать отпуск».

Стыд отпуска все еще жив и здоров

Кэмерон Аллен, автор Digital Whale Club и самопровозглашенный «печально известный накопитель PTO», выразил аналогичные чувства. Говоря с нами о том, почему он « был известен как худший человек, когда дело доходит до использования PTO» в своих предыдущих компаниях, Аллен объяснил, что он боялся причинить неудобства компании и в результате оказать на нее негативное влияние.

« Большую часть своей жизни у меня было стремление угождать людям , и я всегда чувствовал, что, если я возьму PTO, я причиню неудобства компании, в которой работаю, и тем самым негативно влияю на компанию». – Кэмерон Аллен, автор Digital Whale Club

Аллен не одинок. Исследование агентства «Мовчан» показало, что 47% работников испытывают чувство вины из-за того, что взяли отпуск этим летом. На самом деле это явление настолько распространено, что для него есть название; «позор отпуска». Этот термин был впервые придуман в 2016 году, но эти данные показывают, что практика провоцирования лукавых взглядов и критических комментариев после разговора о длительных выходных по-прежнему широко распространена на рабочих местах в США, несмотря на то, что отношение к культуре суеты постепенно смягчается по всей территории США.

Не все американские рабочие не против взять отпуск

Во многих отношениях проблема ВОМ в США парадоксальна. Работники в настоящее время выгорают больше, чем когда-либо: 65% сотрудников в США утверждают, что пострадали от этого заболевания в 2023 году. Эпидемия представляет собой огромную проблему и для бизнеса: 72% пострадавших работников признают, что выгорание делает их гораздо менее продуктивными. Однако, в отличие от предыдущих поколений, сотрудники в 2024 году намерены что-то с этим сделать.

Реакцию на выгорание можно наблюдать во всех уголках Интернета. Как видно из тенденций, подпитываемых социальными сетями, таких как тихий отказ от ресентеизма , молодое поколение сопротивляется и бросает вызов нереалистичным ожиданиям, просто «делая меньше» в часы с 9 утра до 5 вечера. Многие сотрудники не молчат, когда дело доходит до увольнения: 90% сотрудников прибегают к «гневному найму», когда давление на рабочем месте становится невыносимым.

Хотя все это эффективные стратегии борьбы с выгоранием, регулярные перерывы в работе остаются одним из лучших проверенных способов предотвратить возникновение этого состояния. Но, к счастью, на каждые четыре работника, которые не используют отпуск по графику отпуска, приходится шестеро.

«Я стараюсь использовать весь свой ВОМ. Прошлым летом я взял две недели отпуска со своей семьей, и было невероятно, насколько отдохнувшим я себя почувствовал, вернувшись на работу. Я был более инновационным, более успешным и более подходящим для удовлетворения требований нашей беспокойной рабочей среды». – рассказал нам Дэвид Сайдс, эксперт по PR-маркетингу компании Gori Law.

Сайдс говорит нам, что его команда менеджеров понимает важность здорового баланса между работой и личной жизнью, но он признает, что многим сотрудникам не так повезло. «Я думаю, что компаниям необходимо активно поощрять использование механизма отбора мощности, возможно, даже сделать его обязательным».

Как работодатели могут поощрять работников брать отпуск на отпуск?

Для работодателей, серьезно относящихся к охране психического здоровья своих работников, разумной политики PTO не всегда достаточно. Чтобы преодолеть корпоративное и социальное давление, которое не позволяет работникам брать отпуск, мы рекомендуем пойти еще дальше и мотивировать их действительно его использовать.

Во-первых, открыто рассказывайте о преимуществах PTO — это важный способ избавиться от стигматизации этой практики на вашем рабочем месте. Если сотрудники знают, какую пользу им может принести оплачиваемый отпуск, и знают, что начальство поддерживает эту политику, они будут гораздо менее виноваты при подаче заявления на отпуск.

Еще один способ стимулировать PTO во всей вашей компании — подавать личный пример. Если ваш начальник не брал отпуск в течение десяти лет, ездит в офис во время больничных и прикован к своему столу 4 июля, вы будете менее склонны брать отпуск самостоятельно. Если у вас есть здоровый подход к работе и отдыху, эти взгляды с большей вероятностью проникнут в вашу компанию. И, разумеется, отсутствие на несколько дней в офисе тоже не принесет вам никакого вреда.

Обеспечение обязательного отпуска от работы — еще один способ обеспечить сотрудникам перерыв. Однако для того, чтобы это работало эффективно, вам необходимо убедиться, что ваши сотрудники работают и имеют процессы, позволяющие работникам управлять своей рабочей нагрузкой.